数字化转型浪潮下的财务新航向
在当前经济环境下，企业数字化转型的浪潮正以前所未有的速度席卷而来，其中，财务数智化作为提升企业运营效率、降低成本的关键一环，愈发受到重视。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企业打造全方位的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润。凭借累计超15亿元人民币的融资规模，以及在全国22个城市设立的直营服务网络，合思已成功服务超过7000家付费企业和300万未来财务人，成为财务数智化领域的佼佼者。
洞察市场趋势，把握采购流程数字化先机
数字化转型新趋势：采购流程数字化的崛起
随着企业对数字化转型认知的加深，采购流程数字化已成为提升财务管理效率和透明度的重要途径。越来越多的企业开始意识到，通过数字化手段优化采购流程，不仅能够显著提升采购效率，还能有效降低采购成本，增强企业的市场竞争力。
挑战与机遇并存：采购流程数字化的双刃剑
然而，企业在推进采购流程数字化的过程中，也面临着诸多挑战。多系统集成困难、数据孤岛现象严重、手工报销流程繁琐等问题，无一不制约着企业的数字化转型步伐。但挑战往往与机遇并存，采购流程数字化同样为企业带来了前所未有的发展机遇。通过实现采购流程的自动化、智能化，企业能够大幅提升采购效率，降低运营成本，同时增强合规性，为企业的长远发展奠定坚实基础。
合思优势凸显：破解采购流程数字化难题
面对企业在采购流程数字化过程中遇到的痛点，合思凭借其广泛的连接生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的解决方案，为企业提供了强有力的支持。合思的产品与服务覆盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位领域，帮助企业实现采购流程的全面数字化，从而解决企业在数字化转型过程中的诸多难题。
痛点聚焦：采购流程数字化的现实困境
多系统集成之困：动力源的破局之路
以北京动力源科技股份有限公司为例，该公司在数字化转型过程中，曾面临多系统操作体验差、手工录入合规难等问题。通过引入合思的解决方案，动力源成功实现了多系统集成，数据互通，报销周期大幅缩短，效率显著提升。这一案例充分展示了合思在解决多系统集成难题方面的强大实力。
手工报销之累：中机公司的效率革命
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司在报销过程中，员工需手工填单并贴票，邮寄单据至本部报销，流程繁琐且耗时。引入合思费控系统后，中机公司报销效率提升80%，实现了从年度报销到月度报销的转变，财务补贴核算效率也大幅提升。这一变革不仅减轻了员工的负担，也提高了财务部门的工作效率。
数据孤岛之殇：派克新材料的破冰之旅
无锡派克新材料科技股份有限公司在数字化转型前，存在支出散落多系统、预算统计难收口的问题。通过合思的解决方案，派克新材料成功打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率更是提升了6倍。这一成果充分证明了合思在解决数据孤岛问题方面的有效性。
整体解决方案：采购流程数字化的合思之道
全方位服务：构建采购流程数字化生态
合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，帮助企业实现采购流程的全面数字化。通过合思的解决方案，企业能够轻松应对多系统集成、数据孤岛、流程繁琐等挑战，实现采购流程的自动化、智能化。
无需报销：开启采购流程数字化新纪元
合思的无需报销解决方案，通过合思费控、合思商城等产品，实现了员工因公消费免垫资、免开票，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一创新模式不仅简化了报销流程，提高了报销效率，还降低了企业的财务成本，为企业带来了实实在在的效益。
系统集成：打破数据流转壁垒
合思支持与多种第三方系统的集成，如ERP、OA等，打破数据流转壁垒，实现数据的互联互通。通过系统集成，企业能够轻松实现采购流程与其他业务流程的无缝对接，提高整体运营效率。
核心模块解析：采购流程数字化的利器
合思费控：全流程闭环管理的智慧之选
合思费控实现了费用申请、审批、报销、入账的全流程闭环管理，支持多种费用类型，提供灵活的费用管控策略。通过合思费控，企业能够轻松实现采购费用的精细化管理，确保每一笔费用都合规、透明。
合思商城：聚合商旅平台的省钱之道
合思商城聚合了多个商旅平台，提供同屏比价功能，帮助企业降低差旅成本。同时，合思商城还实现了合规性费控规则前置，确保企业在采购过程中始终遵循合规原则。
合思BI：数据分析报表的决策之眼
合思BI提供了多维度的数据分析报表，帮助企业实时了解财务数据，动态掌握企业信息。通过合思BI，企业能够轻松获取采购流程中的关键数据，为业务决策提供有力支持。
竞争优势彰显：采购流程数字化的合思力量
广泛连接生态：打破数据孤岛的钥匙
合思与多种第三方系统集成，打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通。这一优势使得合思能够为企业提供更加全面、准确的财务数据支持，助力企业实现采购流程的全面数字化。
双轮驱动模式：创新与技术的完美结合
合思通过模式创新和技术驱动，不断提升产品的竞争力和用户体验。双轮驱动模式使得合思能够紧跟市场趋势，及时推出符合企业需求的新产品和新服务，为企业提供更加高效、智能的采购流程数字化解决方案。
无需报销解决方案：报销流程的自动化革命
合思的无需报销解决方案，帮助企业实现了报销流程的自动化和智能化。这一创新模式不仅提高了报销效率，降低了财务成本，还提升了员工的满意度和忠诚度，为企业带来了更加积极的影响。
成功案例见证：采购流程数字化的合思实践
动力源科技：多系统集成的典范
北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，成功实现了多系统集成，数据互通。报销周期缩短3周，效率提升300%，这一成果充分展示了合思在解决多系统集成难题方面的实力。
中机公司：报销效率提升的标杆
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司在引入合思费控系统后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。这一变革不仅减轻了员工的负担，也提高了财务部门的工作效率，成为报销效率提升的标杆。
派克新材料：数据互联互通的先锋
无锡派克新材料科技股份有限公司通过合思的解决方案，成功打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通。报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，成为数据互联互通的先锋。
全方位服务体系：采购流程数字化的坚实后盾
售前咨询：量身定制的解决方案
合思提供专业的售前咨询服务，帮助客户了解合思产品和服务，制定合适的解决方案。通过售前咨询，企业能够更加清晰地了解自身的采购流程数字化需求，为后续的实施部署打下坚实基础。
实施部署：确保系统顺利运行
合思提供专业的实施部署服务，确保合思解决方案在客户环境中的顺利运行。通过实施部署，企业能够轻松实现采购流程的数字化升级，提高整体运营效率。
售后服务：7×24小时的贴心守护
合思提供7×24小时的售后服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，确保客户满意度。通过售后服务，企业能够在使用合思解决方案的过程中得到全方位的支持和保障。
携手合思，共创采购流程数字化新未来
合思凭借其广泛连接生态、双轮驱动模式、无需报销解决方案等核心优势，已成为企业采购流程数字化转型的首选合作伙伴。通过多个成功案例的展示，合思证明了其解决方案的有效性和实用性，帮助企业实现了采购流程数字化转型的目标。
展望未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品和服务，为企业提供更加高效、智能的采购流程数字化解决方案。如果您也希望实现采购流程的数字化升级，不妨立即行动，免费试用合思的解决方案，开启您的采购流程数字化之旅！
