破晓之光：动力源科技财务数字化新纪元
在数据洪流中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）作为电源行业的领航者，自1995年成立以来，始终站在技术创新的前沿。作为我国首家在上交所主板上市的电源企业，动力源的业务版图横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，其产品广泛应用于国家重大项目，彰显了企业的雄厚实力与广阔前景。
面对财务管理的复杂挑战，动力源选择了与合思信息技术有限公司携手，共同探索财务数字化的新路径。通过合思费控、合思商城、合思BI及开放平台的深度整合，动力源不仅实现了多系统间的无缝对接与数据互通，更在员工报销效率、财务工作效率及成本控制上取得了突破性进展。员工报销周期从四周缩短至一周以内，效率提升高达300%，会计工作量显著减少，人员成本节约约50%，这一系列成果无疑为动力源的财务监控应用树立了新的标杆。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林先生曾这样评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这番话不仅是对合思服务的高度认可，更是对财务监控应用重要性的深刻洞察。
溯流而上：动力源财务数字化转型的探索之路
动力源的业务版图广泛，涉及数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，其产品广泛应用于国家重点建设项目。然而，在财务数字化转型的初期，动力源也遭遇了诸多挑战。
企业过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了财务管理的核心问题，导致管理方案未能有效嵌入财务信息系统。2011年，动力源开启了财务数字化转型的征程，先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，并基于OA系统开发了报销系统。然而，这些系统之间的壁垒高筑，整体流程依然复杂繁琐，难以满足企业快速发展的需求。
2021年，动力源与合思携手，共同探索财务数字化的新路径。这一合作契机，不仅是对动力源财务监控应用现状的深刻反思，更是对未来财务数字化发展趋势的精准把握。
痛点剖析：财务监控应用中的重重挑战
在财务数字化转型的过程中，动力源遭遇了诸多痛点。多系统操作复杂，员工需要在不同系统间频繁切换，报销数据还需财务人员手工录入，效率低下且易出错。手工录入过程中，发票验真、查重等环节耗时耗力，假票、错票、重票情况难以避免，差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员的大量时间。
更为严重的是，系统割裂、数据分散的问题导致同一个报销信息在审批、预算、差标等多个系统中分散管理，无法及时联动，财务制度难以落地。业务覆盖面广、报销模式复杂，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作异常繁琐。
这些痛点不仅影响了财务监控应用的效率与准确性，更制约了企业的快速发展。动力源迫切需要一套能够解决这些问题的财务数字化解决方案。
合思方案：创新财务监控应用，重塑管理新生态
针对动力源的痛点，合思信息技术有限公司提供了一套创新的财务数字化解决方案。通过系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统无缝对接，实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这不仅简化了操作流程，更提高了数据的准确性和时效性。
无需报销的创新模式，让业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，消费即合规。财务人员则能够统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，大大提高了工作效率。
商旅出行流程的重塑，更是体现了合思解决方案的创新性和实用性。通过Open API和自定义流程引擎技术，系统能够标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现商旅出行的全程管控。
这些解决方案不仅解决了动力源在财务监控应用中的痛点，更重塑了企业的财务管理新生态。
实施之路：携手合思，共绘财务数字化蓝图
与合思的合作，动力源经历了从项目准备到内部运维的完整实施过程。项目准备阶段，双方明确了项目目标、范围、时间表和资源分配，为后续工作奠定了坚实基础。蓝图设计阶段，根据动力源的业务需求，合思设计了财务数字化解决方案的蓝图，确保方案能够精准对接企业实际。
系统实现阶段，合思开发并配置了合思费控、合思商城、合思BI等系统，确保系统满足业务需求。上线准备阶段，双方进行了系统测试、数据迁移、用户培训等工作，确保系统能够顺利上线。功能测试和内部运维阶段，合思提供了全面的测试支持和运维服务，确保系统稳定运行。
这一实施过程不仅体现了合思的专业能力和服务水平，更彰显了双方携手共进、共绘财务数字化蓝图的决心和信心。
硕果累累：财务监控应用成效显著
实施合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成果和效益。员工报销周期大幅缩短，效率提升高达300%，会计工作量显著减少，人员成本节约约50%。这些成果不仅提高了财务监控应用的效率与准确性，更降低了企业的运营成本。
通过系统集成和无需报销等解决方案，动力源实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，为决策提供了有力支持。这些管理优化措施不仅提升了企业的管理水平，更增强了企业的市场竞争力。
客户之声：合思服务，赢得信赖与赞誉
动力源通信、海外业务财务总监陈华林先生对合思的解决方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
这番话不仅体现了动力源对合思服务的信赖与赞誉，更彰显了合思在财务监控应用领域的专业实力和服务水平。
展望未来：财务数字化，引领企业新发展
动力源与合思的合作财务数字化项目取得了圆满成功。通过系统集成、无需报销等解决方案的实施，动力源实现了财务数字化的成功转型，提升了管理效率和经济效益。这一成功经验不仅为动力源自身的发展注入了新的动力，更为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示。
在当前经济环境下，财务数字化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。它能够帮助企业更好地应对市场变化和挑战，实现财务管理的精细化、智能化和高效化。
因此，我们呼吁更多企业关注财务数字化转型，选择专业的财务数智化服务提供商如合思信息技术有限公司。合思凭借其在财务监控应用领域的专业实力和服务水平，定能为您的企业量身定制一套符合实际需求的财务数字化解决方案。
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