合思智能费控:驱动动力源财务数字化转型,引领企业高效合规新风尚

合思智能费控:驱动动力源财务数字化转型,引领企业高效合规新风尚
在当今这个日新月异的商业环境中,企业财务管理的智能化转型已成为不可逆转的趋势。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为中国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,便以创新为驱动,不断突破技术壁垒,成为北京市专精特新小巨人企业及中国电源行业首家上市企业。面对全球化业务的复杂挑战与财务管理的精细需求,动力源携手合思,共同探索智能费控的新路径,实现了财务管理的降本增效与合规经营。

开篇:智启未来,合思引领财务新变革

动力源,这家拥有3000名员工、生产基地占地320亩的高端制造企业,自2004年在上海主板A股上市以来,始终站在行业前沿。然而,随着业务的不断拓展,传统报销流程的繁琐与低效逐渐成为制约企业发展的瓶颈。员工需自行垫资、收集发票、手动填写报销单,不仅耗时耗力,还容易出错;财务人员则需面对堆积如山的单据,审核、记账、归档,工作量大且效率低下。更为关键的是,在当前经济环境下,如何确保每一笔支出的合规性、安全性和透明度,成为企业亟待解决的问题。

正是在这样的背景下,合思——这家自2014年成立以来便深耕财务数字化服务的企业,以其前瞻性的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身定制了智能费控解决方案。合思不仅是一家专精特新企业,更以客户为中心,在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市布局直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,已助力超7000家付费企业客户实现财务数字化转型,让有限资源更有效利用。

动力源财务挑战:传统模式的桎梏与智能转型的迫切

业务版图广阔,财务管理压力倍增

动力源的业务遍布全球,从产品研发、生产制造到销售服务,每一个环节都离不开财务的支持。然而,随着业务的不断扩张,传统报销流程的弊端日益凸显。员工报销周期长,往往需要数周甚至数月才能完成;财务人员则需投入大量时间进行单据审核、记账和归档,导致工作效率低下,难以专注于更有价值的财务分析工作。

合规风险加剧,透明化管理需求迫切

在全球化运营的背景下,动力源面临着更为严格的合规要求。每一笔支出都必须确保合规、安全、透明,否则将面临巨大的法律风险和财务损失。然而,传统报销流程中的信息不透明、数据不共享等问题,使得企业难以对支出进行全面监控和管理,合规风险随之增加。

员工体验不佳,满意度亟待提升

繁琐的报销流程不仅影响了财务人员的工作效率,也给员工带来了极大的不便。员工需要自行垫资、收集发票、填写报销单,过程中容易出错且耗时较长,导致员工对报销流程的满意度较低。这种不满情绪不仅影响了员工的工作积极性,也可能对企业的整体形象造成负面影响。

合思智能费控方案:全链路数字化,重塑财务管理新生态

全链路L4级智能费控平台,开启财务管理新时代

针对动力源的财务管理痛点,合思为其量身打造了全链路L4级智能费控费用控制管理平台。该平台通过企业消费商城+易商卡,全面覆盖因公消费全场景,从申请、消费、报销到对账、记账、归档、报表,实现全流程数字化管理。这一创新模式,不仅简化了报销流程,提高了工作效率,还确保了每一笔支出的合规性和透明度。

智能消费商城+易商卡,因公消费全场景覆盖

合思的企业消费商城与易商卡相结合,为动力源提供了便捷的因公消费解决方案。员工无需再自行垫资、收集发票,只需在商城中选择所需商品或服务,使用易商卡完成支付即可。这一模式不仅简化了报销流程,还降低了员工的经济负担,提升了员工满意度。

系统集成与数据打通,消除信息孤岛

合思智能费控平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了数据的实时共享和同步。这一举措不仅消除了信息孤岛,提高了数据准确性,还为财务人员提供了更为全面、准确的财务数据支持,有助于其做出更为科学的财务决策。

实施之路:携手并进,共创智能费控新篇章

需求调研与分析,精准定位转型目标

合思与动力源紧密合作,首先进行了深入的需求调研与分析。通过访谈、问卷调查等方式,全面了解了动力源的财务管理现状、痛点及需求。在此基础上,双方共同确定了数字化转型的目标与路径,为后续的实施工作奠定了坚实基础。

定制实施方案,确保项目顺利推进

根据需求调研结果,合思为动力源量身定制了实施方案。该方案涵盖了系统部署、数据迁移、人员培训等多个方面,确保了项目的全面性和系统性。在实施过程中,合思提供了全程技术支持与指导,确保项目按照既定计划顺利推进。

全程技术支持与指导,保障项目质量

合思深知,数字化转型不仅需要先进的技术平台,更需要专业的服务支持。因此,在项目实施过程中,合思为动力源提供了全程技术支持与指导。无论是系统部署、数据迁移还是人员培训,合思都派出了专业的技术团队进行现场指导,确保项目质量得到有力保障。

成果斐然:降本增效,合规经营新高度

报销效率大幅提升,员工满意度显著提高

实施合思智能费控方案后,动力源的员工报销耗时降低了75%,报销周期缩短了3周,效率提升了300%。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以更加专注于本职工作。同时,财务入账归档时间也减少了85%,场地、耗材成本节约了70%,为企业节省了大量的人力、物力和财力。

业财流程数字化,数据安全合规率100%

合思智能费控平台实现了业财流程的全面数字化,数字化程度达到了95%。通过实时数据共享和同步,财务人员可以随时掌握企业的财务状况和经营成果。更为重要的是,数据安全合规率达到了100%,确保了每一笔支出的合规性和透明度,为企业的稳健发展提供了有力保障。

人员成本节约50%,企业竞争力显著增强

通过实施合思智能费控方案,动力源在人员成本方面节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本,还提高了企业的整体竞争力。在激烈的市场竞争中,动力源能够更加灵活地应对市场变化,抓住发展机遇,实现持续稳健的发展。

动力源心声:专业服务,共筑财务转型坚实基石

动力源对合思的智能费控解决方案给予了高度评价。他们认为,合思不仅提供了先进的技术平台,更在实施过程中展现了专业的服务能力和高度的责任心。从需求调研、方案设计到项目实施、后期维护,合思都始终与动力源并肩作战,共同面对挑战,解决问题。这种紧密的合作关系,让动力源的财务数字化转型之路更加顺畅,为企业的未来发展奠定了坚实基础。

结尾:携手合思,共创智能费控新未来

合思以专业的技术、优质的服务和显著的成效,赢得了动力源等众多企业的信赖与好评。我们深知,在财务数字化转型的道路上,每一个企业都面临着不同的挑战和机遇。因此,我们诚邀更多企业加入合思的智能费控行列,共同探索未来财务的无限可能。

现在,就让我们携手合思,开启智能费控的新篇章吧!无论您是正在寻求财务数字化转型的企业,还是对智能费控感兴趣的个人,都可以免费试用合思的智能费控平台,亲身体验其带来的便捷与高效。让有限资源更有效利用,共创智能费控新未来!

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captaincaptain
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