在当今快速变化的商业环境中，企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的领军企业，自1995年成立以来，始终站在技术创新的前沿。面对财务数字化转型的浪潮，动力源携手合思，通过实施先进的费用审核机制，实现了财务管理的全面升级，为行业树立了新的标杆。
破茧成蝶：动力源财务数字化转型的辉煌篇章
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心等国家重点建设项目。然而，在财务数字化转型的初期，动力源也面临着诸多挑战：多系统操作繁琐、手工录入合规性难以保障、系统间数据割裂、业务覆盖面广导致的报销模式复杂，以及组织架构复杂带来的流程繁复。
正是这些挑战，激发了动力源寻求变革的决心。通过引入合思费控解决方案，动力源不仅实现了多系统集成与数据互通，更革新了操作体验，员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内，效率提升高达300%，会计工作量显著减少，人员成本节约约50%。这一系列成就，标志着动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
动力源：电源行业的领航者与财务转型的先行者
动力源，自成立以来便以技术创新为驱动，深耕电源行业，业务覆盖广泛，影响力深远。作为北京市专精特新“小巨人”企业，动力源不仅在技术上不断突破，更在财务管理上勇于探索，力求通过数字化手段提升管理效能。
在业务范围上，动力源的产品广泛应用于数据通信、智慧能源、新能源汽车等多个领域，为国家重点建设项目提供了坚实的支撑。然而，随着业务的不断拓展，财务管理的复杂性也随之增加。多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂数据分散等问题，成为制约动力源财务管理效率提升的瓶颈。
面对这些挑战，动力源没有选择回避，而是积极寻求解决方案。通过与合思的合作，动力源开始了一场深刻的财务数字化转型之旅。
挑战重重：动力源财务转型路上的荆棘与坎坷
在财务数字化转型的初期，动力源面临着前所未有的挑战。多系统操作体验差，使得员工在报销过程中需要频繁切换系统，不仅耗时耗力，还容易出错。手工录入合规难，发票验真、查重等环节需要财务人员耗费大量时间进行手工操作，且难以保证数据的准确性和合规性。
系统割裂、数据分散、信息滞后，更是让动力源的财务管理陷入了困境。报销信息审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致财务制度难以落地。业务覆盖面广、报销模式复杂，以及组织架构复杂、流程繁复，更是让动力源的财务管理雪上加霜。
面对这些挑战，动力源深知，唯有通过财务数字化转型，才能打破困境，实现财务管理的全面升级。
合思赋能：构建动力源财务数字化转型的坚实基石
针对动力源面临的挑战，合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案。通过系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步，实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构及订单数据的实时归集和统计。这一举措，不仅提高了数据处理的效率，还确保了数据的准确性和一致性。
在产品应用方面，合思费控实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，消费即合规。这一模式的实施，不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的合规性和效率。
此外，合思还利用Open API与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。这一举措，使得动力源的财务管理更加灵活、高效，能够更好地适应业务发展的需求。
成效斐然：动力源财务数字化转型的辉煌成果
在应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升高达300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这些数据的背后，是动力源财务管理效率的大幅提升和成本的显著降低。
通过系统集成和数据互通，动力源减少了重复劳动和人为错误，降低了财务和人力资源成本。同时，实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。这一转变，使得动力源的财务管理更加透明、高效，为企业的决策提供了有力的支持。
客户心声：动力源对合思解决方案的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的评价，不仅体现了动力源对合思解决方案的认可，更彰显了双方合作的深厚基础和广阔前景。在未来的合作中，动力源与合思将继续深化合作，共同推动动力源财务数字化转型的深入发展。
携手并进：动力源与合思共创财务数字化转型新篇章
展望未来，动力源与合思的合作将更加紧密。双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过不断探索和创新，共同推动动力源财务数字化转型的深入发展，为企业创造更大的价值。
在这一过程中，费用审核机制将发挥更加重要的作用。通过优化费用审核流程、提高审核效率、确保审核合规性，动力源将进一步提升财务管理的效能和水平。同时，合思也将继续为动力源提供全方位的支持和服务，确保财务数字化转型的顺利进行。
启示与呼吁：财务数字化转型是企业发展的必由之路
动力源的案例，为我们展示了财务数字化转型对企业效率提升、成本节约和管理优化的重要作用。在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。通过引入先进的费用审核机制和技术手段，企业可以打破传统财务管理的束缚，实现财务管理的全面升级。
在此，我们呼吁更多企业加入财务数字化转型的行列。与合思携手，共同探索财务数字化转型的新路径、新方法。通过优化费用审核机制、提高财务管理效能，为企业创造更大的价值。
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