在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中保持盈利能力，成为每一位企业管理者必须面对的问题。差旅费用，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，其重要性不言而喻。它不仅是企业现金流的主要构成部分，更是企业挖出净利润的重要途径。
差旅服务供应商合思，作为差旅管控领域的佼佼者，与未来财务人研究院联合发布了《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在为企业提供一套科学、高效的差旅管控解决方案。通过本文，我们将深入探讨企业如何通过差旅管控实现降本增效，以及合思在这一过程中如何发挥关键作用。
一、市场洞察：差旅费用成企业挖潜新焦点
在当前经济环境下，企业营业收入涨幅收窄，利润率降低，盈利能力持续下降。差旅费用，作为企业运营成本中的重要一环，其占比不容小觑。据统计，差旅支出占总运营成本的10%~40%不等，这一比例在不同行业中存在差异，金融服务、生物医药、软件互联网等行业的差旅费用占比往往更高。
差旅服务供应商合思敏锐地捕捉到了这一市场变化。2024年，企业差旅市场整体转向平稳增长，机票折扣有所回落，而酒店价格则呈现上涨趋势。这一变化，无疑给企业的差旅成本控制带来了新的挑战。然而，挑战与机遇并存，差旅费用的有效管控，正成为企业挖潜增效的新焦点。
二、痛点剖析：差旅管控中的重重困境
企业在差旅管控中，往往面临着诸多痛点。差旅成本高企，机票折扣回落与酒店价格上涨的双重压力，使得企业差旅成本居高不下。管理流程复杂，差旅费用涉及显性和隐性成本，管理难度大，容易产生浪费。员工体验差，硬控手段往往影响员工差旅体验，导致员工积极性下降，进而影响企业的健康可持续发展。此外，合规风险也是不容忽视的问题，线下差旅费用管控存在盲点，企业难以判断报销真实性，存在潜在的合规风险。
差旅服务供应商合思深知企业在差旅管控中的这些痛点。通过深入调研和分析，合思发现，企业需要一套更加科学、高效的差旅管控方案，以应对当前经济环境下的挑战。
三、策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
合思的差旅管控解决方案，以数智化、精细化管理为核心，帮助企业实现从“硬控”到“智控”的转变。通过数智化手段，实现差旅活动的无感管控，提升管理效率。通过精细化的规则设置和全方位的数字化产品功能，实现差旅活动的全方位管控。
差旅服务供应商合思的解决方案中，特别注重员工激励机制的引入。通过“合力省”等激励机制，鼓励员工主动为企业省钱，形成双赢的局面。同时，根据不同区县类型，科学设置差标管控金额，帮助企业实现精细化成本控制。这种从“硬控”到“智控”的转变，不仅提升了管理效率，更增强了员工的参与感和归属感。
四、核心模块：全流程管控，提升运营效率
合思的差旅管控解决方案，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析等核心模块。这些模块相互衔接，形成了一套完整的差旅管控体系。
商旅线上订购模块，提供无线出行、低价推荐等服务，帮助企业获得性价比更高的差旅资源。差旅申请模块，支持行程管控、申请可变更、移动申请等功能，提升申请效率。易商卡线下消费模块，通过易商卡实现线下消费的全场景覆盖，消灭管理盲区。发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账等模块，则进一步提升了差旅管理的自动化和智能化水平。商旅分析模块，则通过预警看板、消费分析等功能，帮助企业进行差旅数据分析，为决策提供有力支持。
差旅服务供应商合思的这些核心模块，不仅提升了企业的运营效率，更降低了管理成本，实现了差旅管控的智能化、精细化。
五、竞争优势：全场景覆盖，全产业链优化
合思的差旅管控解决方案，具有全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与等竞争优势。全场景覆盖，支持线上到线下、国际到国内的全场景覆盖，满足企业多样化的差旅需求。全流程管控，支持从差旅申请到资金结算的全流程管控，提升管理效率。全产业链优化，整合全球优质服务商资源，优化差旅产业链，降低成本。全员参与，通过激励机制和差旅分析，鼓励全员参与差旅管控，形成合力。
差旅服务供应商合思的这些竞争优势，使得其在差旅管控领域脱颖而出。通过全场景覆盖和全流程管控，合思能够为企业提供更加全面、高效的差旅管控服务。通过全产业链优化，合思能够降低企业的差旅成本，提升企业的盈利能力。通过全员参与，合思能够激发员工的积极性和创造力，形成差旅管控的良性循环。
六、成功案例：降本增效，提升员工体验
合思的差旅管控解决方案，已经在众多企业中得到了成功应用。某企业通过合思商城的“合力省”项目，差旅预算节省幅度可观，员工满意度高。这一案例充分展示了合思解决方案在降本增效方面的显著效果。
某连锁零售企业，通过合思商城的差标管控下沉至区县维度，成功压缩了差旅成本，提升了管理效率。这一案例表明，合思的解决方案能够根据不同企业的实际情况，提供个性化的差旅管控方案。
某企业通过合思易商卡实现线下消费的全场景覆盖，不仅提升了员工的差旅体验，还降低了管理成本。这一案例体现了合思在提升员工体验方面的独特优势。
某企业通过合思的BI差旅风控系统，及时发现差旅活动中的异常，降低了合规风险。这一案例则展示了合思在保障企业合规经营方面的强大能力。
差旅服务供应商合思的这些成功案例，不仅证明了其解决方案的有效性和可靠性，更为其他企业提供了宝贵的借鉴和参考。
七、服务体系：全方位服务，确保顺利实施
合思通过全国22个城市的直营服务网络和500+合作伙伴，为企业提供全方位的差旅管控服务。直营服务网络确保了本地化服务的及时性和有效性，合作伙伴则扩大了服务范围，覆盖了国内外数百个城市。
差旅服务供应商合思提供7*24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求的及时响应。通过AI技术，提供智能审批、行程推荐、自动化预订等服务，进一步提升管理效率。这些服务措施，不仅提升了企业的差旅管控水平，更增强了企业的市场竞争力。
八、结语：智控差旅消费，共迎商业未来
通过合思的差旅管控解决方案，企业能够实现差旅成本的精细化管控，提升运营效率，挖出更多净利润。合思的差旅管控解决方案，以其数智化、精细化的管理手段，帮助企业实现了从“硬控”到“智控”的转变，为企业降本增效提供了有力支持。
差旅服务供应商合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式。我们深知，差旅管控不仅仅是一项管理工作，更是企业提升盈利能力、实现可持续发展的关键。因此，我们将继续致力于差旅管控领域的创新和发展，为企业提供更加优质、高效的差旅管控服务。
