数字化浪潮下的连锁零售业新篇章
在科技日新月异的今天，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化不仅是提升运营效率的关键，更是实现可持续增长的核心驱动力。我国连锁零售市场正以前所未有的速度蓬勃发展，然而，传统的人工管理模式已难以适应市场快速变化的需求。面对流量增长放缓、市场竞争加剧等挑战，连锁零售企业亟需通过数字化转型，挖掘新的增长点，提升盈利能力。
在此背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，始终致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现财务数据的线上化、分析的可视化，从而挖出更多净利润，为企业的数字化转型提供强有力的支持。
烤匠·麻辣烤鱼：直营模式的品质坚守与挑战
在成都的街头巷尾，流传着这样一句话：“不吃火锅，就吃烤匠。”这句话不仅是对烤匠·麻辣烤鱼品牌的高度认可，更是对其直营模式品质坚守的生动诠释。作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，烤匠坚持只做高标准的直营门店，从原材料采购到门店售卖，全程实施严格监管，确保每一份送到客人桌上的烤鱼都符合高品质标准。
烤匠的供应链管理系统实现了统一配送、统一开票、统一管理，确保了食材的新鲜与安全。同时，其收银系统支持日流水对账、自动拉取数据，为财务管理提供了极大的便利。然而，随着门店数量的不断增加，烤匠也面临着财务管理复杂度提升、成本控制难度加大等挑战。如何通过数字化转型，提升财务管理效率，降低运营成本，成为烤匠亟待解决的问题。
合思财务数智化解决方案：烤匠的智慧之选
针对烤匠的财务管理需求，合思为其量身定制了一套财务数智化解决方案，包括合思费控、合思BI等产品的深度应用，为烤匠的财务管理带来了革命性的变化。
智能费控：精准定位异常费用，赋能门店增长
在烤匠，财务团队不仅承担着传统的记账、报税等职责，更成为了经营分析的重要力量。通过合思费控产品，烤匠的财务团队以门店为独立核算单位，每月初5号向每个门店提供详细的月利润报表。报表中不仅包含了当月收入、菜品成本、门店人工、房租水电等常规指标，还根据门店定位、发展阶段等因素，给出了各项费用的标准区间。
通过这一功能，烤匠能够直接定位异常费用，指导运营团队更加聚焦地改善门店综合服务质量。例如，当某门店的人工成本超出预设范围时，财务团队会立即与运营团队沟通，共同分析原因，制定改进措施。这种精准的费用控制，不仅帮助烤匠降低了运营成本，还提升了门店的盈利能力。
数据可视化：满足不同角色看数需求，助力快速决策
在烤匠的财务管理中，数据可视化成为了一个重要的亮点。通过合思BI数据大屏，烤匠的管理层、财务团队、运营团队等不同角色都能够根据自己的需求，直观地查看关键财务数据。无论是门店的实时销售数据，还是各项费用的支出情况，都能够以图表、图形等形式直观展示，帮助企业快速做出决策。
例如，在烤匠的某次促销活动中，管理层通过合思BI数据大屏实时监控了各门店的销售情况，及时调整了促销策略，确保了活动的顺利进行。这种数据驱动的决策方式，不仅提高了决策效率，还降低了决策风险。
报销流程简化：提升店长工作效率，专注门店运营
在烤匠的门店管理中，店长的工作繁重而复杂。为了减轻店长的事务性工作负担，合思费控产品简化了报销流程。店长只需通过手机APP提交报销申请，财务团队即可在线审核、支付，大大提高了报销到账速度。据统计，使用合思费控产品后，烤匠店长的报销到账速度提升了90%，财务复核效率也大幅提高，95%以上的系统操作实现了自动化完成。
这一变化不仅让店长有更多的精力投入到门店运营中，还提升了整个团队的工作效率。店长们可以更加专注于提升顾客体验、优化服务流程等工作，为烤匠的持续发展注入了新的活力。
发票使用案例：烤匠数字化转型的成效显著
在烤匠实施合思财务数智化解决方案的过程中，发票使用案例成为了其数字化转型成效的一个生动缩影。通过合思费控产品的发票管理功能，烤匠实现了发票的电子化、自动化管理，大大提高了发票处理的效率和准确性。
成本降低：人工成本率显著下降
在烤匠的数字化转型过程中，通过数据分析，烤匠识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务团队与业务团队紧密合作，通过整合门店资源、优化人员配置等措施，成功将门店的人工成本率由25%降至21%。这一变化不仅为烤匠节省了大量的运营成本，还提升了门店的盈利能力。据统计，这一举措为烤匠集团节省了4000-5000万/年的费用支出。
效率提升：报销到账速度提升90%
在发票处理方面，合思费控产品为烤匠带来了显著的效率提升。店长提交报销申请后，财务团队能够迅速在线审核、支付，报销到账速度提升了90%。这一变化不仅让店长感受到了数字化转型带来的便利，还提升了整个团队的协作效率。同时，财务复核效率也大幅提高，95%以上的系统操作实现了自动化完成，大大减轻了财务团队的工作负担。
业务增长：财务数据指导业务决策
在烤匠的数字化转型过程中，财务数据成为了指导业务决策的重要依据。通过合思BI数据大屏，烤匠的管理层能够实时监控各门店的销售情况、费用支出等关键指标，及时调整经营策略。例如，在烤匠的某次新品推广活动中，管理层通过数据分析发现某款新品的销售情况不佳，立即调整了推广策略，加大了对其他热门产品的推广力度。这一举措不仅提升了整体销售额，还增强了顾客对烤匠品牌的认知度和忠诚度。
企业自评：业务与财务相互依存，共促企业发展
在烤匠的数字化转型过程中，业务与财务的紧密合作成为了推动企业发展的重要力量。正如烤匠管理层所言：“业务和财务就像船和帆的关系，业务是船，财务是帆。两者相互依存，才能使企业走得更远、更好。”通过合思财务数智化解决方案的实施，烤匠实现了业务与财务的深度融合，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
数字化转型：连锁零售业的必由之路
在当前经济环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战。然而，挑战与机遇并存。数字化转型不仅能够帮助企业提升运营效率、降低运营成本，还能够为企业挖掘新的增长点、提升盈利能力。合思财务数智化解决方案通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析等手段，帮助企业实现财务数据的线上化、分析的可视化，为企业的数字化转型提供了强有力的支持。
对于连锁零售企业而言，数字化转型已不再是可选项，而是必由之路。通过数字化转型，企业能够实现精细化运营、提升管理效率、优化决策科学性，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。合思公司将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，助力更多连锁零售企业实现数字化转型，挖出企业净利润，激发新的增长动能。
携手合思，开启数字化转型新篇章
在这个充满挑战与机遇的时代，合思公司愿与广大连锁零售企业携手并进，共同开启数字化转型的新篇章。无论您是正在寻求数字化转型解决方案的企业，还是对财务数智化感兴趣的行业同仁，合思都将为您提供专业的咨询、定制化的解决方案以及全方位的技术支持。
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