在数字化转型的浪潮中，企业如何高效整合财务与业务，实现降本增效与合规经营，成为众多企业管理者关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为我国电源行业的领军企业，通过与合思信息技术有限公司的深度合作，成功探索出一条财务业务整合的创新之路，为行业树立了新的标杆。
开篇：动力源财务数字化转型的璀璨起点
动力源，自1995年成立以来，始终站在行业前沿，业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。面对日益复杂的业务架构与庞大的员工规模（约2400人，覆盖8家子公司及全国30余个办事处，并在海外设有分支机构），动力源在2011年便前瞻性地开启了财务数字化转型的征程。然而，多系统并存导致的操作体验差、手工录入合规难等问题，成为制约其财务业务整合的瓶颈。
正是在这样的背景下，动力源选择了合思信息技术有限公司作为其财务数字化转型的合作伙伴。通过引入合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等一系列产品，动力源不仅实现了多系统集成、数据互通，更在无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等多个应用场景中取得了显著成效。员工报销周期从普遍的4周缩短至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，真正实现了财务业务整合带来的降本增效。
业务背景与现状：财务业务整合的迫切需求
挑战重重：多系统割裂与手工报销的困境
动力源的业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构复杂，各主体流程繁复，这为其财务业务整合带来了前所未有的挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式不仅效率低下，且合规性难以保证。系统割裂、数据分散、信息滞后，成为制约动力源财务业务整合的三大难题。
面对这些挑战，动力源意识到，唯有通过财务业务整合，打破系统壁垒，实现数据互通，才能从根本上提升财务管理效率，支撑企业业务的快速发展。
系统集成：构建财务业务整合的基石
动力源深知，要实现财务业务整合，系统集成是关键。因此，他们提出了将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步的需求，以期实现订单支出成本的实时归集和统计。这一需求，不仅考验着合思的系统集成能力，更对动力源的财务业务整合战略提出了更高要求。
解决方案：合思赋能财务业务整合新路径
无需报销：重塑商旅出行流程的革命
合思为动力源提供的无需报销解决方案，彻底颠覆了传统的商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列流程的优化，不仅极大地提升了员工的报销体验，更让财务部门从繁琐的报销审核中解脱出来，专注于更有价值的工作。
系统连接：打破数据流转壁垒的利器
合思的Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，为动力源提供了强大的系统连接能力。通过标准化方式对接第三方系统，动力源成功打破了数据流转壁垒，实现了待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，大大加快了业务处理和数据统计效率。这一能力的构建，为动力源的财务业务整合提供了坚实的技术支撑。
实施过程：携手共进，见证财务业务整合的每一步
项目实施：从准备到运维的全程陪伴
动力源与合思的合作，历经项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、功能测试和内部运维等多个阶段。每一个阶段，都凝聚着双方团队的智慧与汗水。项目经理周晓培，从项目一开始就顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种意想不到的困难，为保证项目进度，加班加点，任劳任怨。在她的带领下，项目团队共同见证了财务业务整合的每一个里程碑进度。
团队协作：共创财务业务整合新辉煌
在项目实施过程中，动力源与合思的团队紧密协作，共同攻克了一个又一个难关。无论是系统集成的技术难题，还是业务流程的优化调整，双方都以开放的心态、务实的作风，共同探索出最适合动力源的财务业务整合方案。这种紧密的团队协作，不仅为动力源的财务业务整合提供了有力保障，更为双方未来的合作奠定了坚实基础。
成果与效益：财务业务整合带来的显著变化
效率提升：报销周期缩短，人员成本节约
应用合思财务数字化解决方案后，动力源的员工报销周期由普遍的4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这一成果的取得，不仅得益于合思产品的强大功能，更得益于动力源对财务业务整合的深刻理解和坚定执行。
三方受益：员工、财务、管理共同提升
财务业务整合带来的变化，不仅体现在效率提升和成本节约上，更让员工、财务、管理三方共同受益。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，报销流程简化；财务审批有依据，费控更合规，结算更统一；管理者能够实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
结尾：选择合思，开启财务业务整合新篇章
动力源的成功案例，充分展示了合思信息技术有限公司在财务业务整合领域的深厚实力与卓越成就。在当前经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须紧跟数字化转型的步伐，通过财务业务整合，实现降本增效与合规经营。
合思，作为财务业务整合领域的领军企业，始终以用户需求和体验为核心，致力于为企业提供最具价值的解决方案。我们深知，每一次合作都是一次新的开始，每一次服务都是一次承诺的兑现。因此，我们诚邀更多企业选择合思，共同开启财务业务整合的新篇章。
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