在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业的财务管理正经历着前所未有的变革。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于财务数字化领域，以敏捷的财务收支管理平台为利器，助力企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营与低碳运营的和谐共生。累计融资超15亿元人民币，合思不仅在北京、杭州、南昌设立了研发中心，更在全国22个城市构建了直营服务网络，以客户为中心，服务了7000余家付费企业，赢得了300多万未来财务人的信赖。今天，就让我们一同走进动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）的财务数字化转型之旅，看看合思是如何以其专业能力，帮助动力源实现财务业务整合，迈向新高度。
客户背景与痛点剖析：动力源的财务数字化挑战
动力源，这家自1995年便屹立于电源行业之巅的企业，不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业佼佼者，更是国家重点建设项目的坚实后盾。其业务横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，产品广泛应用于各个关键领域。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务数字化进程中遭遇了前所未有的挑战。多系统操作带来的繁琐体验、手工录入的合规难题、系统割裂导致的数据分散与信息滞后，以及业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂等问题，如同沉重的枷锁，束缚着动力源财务管理的效率与灵活性。
合思定制化解决方案：财务业务整合的破局之道
面对动力源的困境，合思没有退缩，而是凭借其在财务数字化领域的深厚积淀，为动力源量身定制了一套全面的解决方案。
系统无缝集成：信息流通的桥梁
合思首先将动力源的HR系统与BPM系统进行了深度整合，实现了人员基础信息、部门负责人、组织架构以及订单数据的实时同步。这一举措，不仅消除了信息孤岛，更让动力源的财务管理者能够实时掌握员工动态与业务进展，为财务业务整合奠定了坚实的基础。
无需报销流程重塑：数字化便利的体验
在报销流程上，合思更是大胆创新，推出了无需报销的颠覆性模式。通过与商旅平台的深度对接，员工在预订机票、酒店时即可直接选择企业支付，彻底告别了繁琐的报销流程。这一变革，不仅让员工感受到了数字化带来的便利，更让动力源的财务管理者从繁琐的报销审核中解脱出来，专注于更有价值的工作。
系统连接能力：开放与自定义的完美结合
合思的系统连接能力同样不容小觑。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思能够轻松对接第三方系统，实现数据的实时共享与流程的自动化处理。这种开放与自定义的完美结合，让动力源在财务业务整合的道路上更加顺畅无阻。
实施过程与步骤：稳步推进，确保成功
合思与动力源的合作，是一场精心策划的战役。从项目准备到蓝图设计，从系统实现到上线准备，再到功能测试与内部运维，每一个阶段都凝聚着双方团队的智慧与汗水。
项目启动与准备：奠定坚实基础
2021年3月，项目正式启动。合思团队迅速组建，与动力源紧密合作，共同制定了详细的项目计划。在项目经理周晓培的带领下，团队克服了疫情影响，坚持在项目现场办公，确保项目按计划推进。
蓝图设计与系统实现：精准对接需求
在蓝图设计阶段，合思团队深入了解了动力源的业务需求与痛点，为其量身定制了系统解决方案。通过系统实现阶段的不懈努力，合思成功将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统进行了深度整合，实现了数据的实时同步与流程的自动化处理。
上线准备与功能测试：确保万无一失
在上线准备阶段，合思团队对系统进行了全面的测试与优化，确保系统稳定可靠。同时，还为动力源的财务管理者提供了详细的培训与指导，帮助他们快速掌握新系统的使用方法。功能测试阶段，合思团队更是对每一个细节都进行了严格的把关，确保系统能够满足动力源的实际需求。
内部运维与持续优化：保障长期稳定运行
项目上线后，合思团队并没有止步于此。他们为动力源提供了持续的内部运维服务，确保系统长期稳定运行。同时，还根据动力源的业务发展需求，对系统进行了持续的优化与升级，为动力源的财务业务整合提供了有力的保障。
取得的成果与效益：财务业务整合的显著成效
经过几个月的努力，动力源在应用合思财务数字化解决方案后取得了显著的成果。
报销周期大幅缩短：效率提升显著
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变革，不仅让员工感受到了数字化带来的便利，更让动力源的财务管理者能够更快地掌握企业的财务状况。
会计工作量大幅缩减：人员成本节约显著
会计工作量的大幅缩减，让动力源在人员成本上节约了约50%。这一成果，不仅提高了动力源的财务管理效率，更为其节省了宝贵的资源。
员工与财务的双重便利：流程简化与合规性提升
对于员工而言，申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能，让报销流程变得更加简单快捷。而对于财务管理者而言，审批有依据、费控更合规、结算更统一，则让他们能够节省更多精力去做更有价值的工作。
管理的全程管控：实时了解企业经营数据
通过事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，动力源的管理层能够实时了解企业的经营数据，为决策提供有力的支持。这一变革，不仅提高了动力源的管理水平，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：高度认可与未来展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
结尾：合思财务数字化，引领财务业务整合新潮流
合思以其专业的财务数字化能力，成功助力动力源实现了财务业务整合的新飞跃。通过敏捷的财务收支管理平台，合思不仅帮助动力源挖出了更多净利润，更实现了降本增效、合规经营与低碳运营的和谐共生。7000余家付费企业、300多万未来财务人的选择，是对合思专业能力的最好证明。
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