开篇：消费存量时代的财务数智化破局
在当前经济环境下，消费市场步入存量时代，连锁零售业正经历前所未有的挑战与机遇。面对流量红利减退、竞争加剧的现状，企业如何在逆境中寻找增长点，成为行业共同关注的课题。鸣鸣很忙集团，凭借旗下零食很忙、赵一鸣零食等知名品牌，在全国范围内拥有超过10000家门店，其成功实践为行业提供了宝贵经验。本文将深入剖析鸣鸣很忙集团如何携手北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），通过财务数智化解决方案，实现企业净利润的显著提升，为连锁零售业树立新的标杆。
消费存量时代的连锁零售业新机遇
在消费市场竞争日益激烈的今天，连锁零售业面临着流量红利消退、成本上升等多重压力。然而，危机之中亦蕴含转机，通过精细化运营提升盈利能力，成为企业突围的关键。鸣鸣很忙集团敏锐地捕捉到了这一趋势，积极探索财务数智化转型之路，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思：财务数智化领域的领航者
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，自2014年成立以来，始终致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。合思的解决方案，以其高效、智能、灵活的特点，赢得了众多企业的信赖与好评。
财务数智化：精细化运营的必由之路
财务数字化不仅是企业提升管理效率、降低成本的利器，更是实现精细化运营、提升经营利润的必由之路。通过数据驱动决策，企业能够实现对经营活动的颗粒化管理，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
业务洞察：鸣鸣很忙集团的挑战与痛点
鸣鸣很忙集团在快速扩张的过程中，不可避免地遇到了一系列财务与运营上的挑战。这些挑战不仅影响了企业的运营效率，也对企业的盈利能力构成了威胁。
门店标准化与财务报销的双重挑战
鸣鸣很忙集团实行严格的门店标准化机制，投入了大量的人力与成本，以形成线上+线下结合的强管理巡店评分体系。然而，这一机制在提升门店经营质量的同时，也带来了财务报销流程的低效问题。巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人，但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致财务复核压力大，发票审核与回收困难重重。
私车公用管控的难题
私车公用作为企业常见的出行方式，其管控难度一直较大。鸣鸣很忙集团虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以有效规避私车公用办私事、公里数多报等情况。
数据分散与统一管理的困境
业务数据和财务数据分散在不同的系统中，难以实现实时共享和高效利用，是鸣鸣很忙集团面临的另一大难题。这不仅影响了企业的决策效率，也制约了企业的精细化运营水平。
合思方案：重塑财务数智化新生态
针对鸣鸣很忙集团的痛点与挑战，合思提供了量身定制的财务数智化解决方案。这一方案通过移动端申请、费标自动校验、发票统一回收管理等功能，有效解决了财务报销流程低效的问题，同时通过银企直联、自动记账等功能，提升了财务自动化水平。
无需报销：开启财务报销新时代
合思的无需报销解决方案，通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等功能，实现了财务报销流程的全面优化。员工无需再为报销事宜奔波，财务人员也能从繁琐的复核工作中解脱出来，专注于更有价值的工作。
发票统一回收管理：简化流程，提升效率
发票统一回收管理是合思解决方案中的一大亮点。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印、发票自动与单据关联等功能，大大简化了发票处理流程，提高了工作效率。同时，收票后通过扫描仪识别、发票袋二维码、自动验真查重等技术手段，确保了发票的真实性与合规性。
自动化精细核算：精准控制，降低成本
合思的自动化精细核算功能，通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等技术手段，实现了对私车公用等费用的精准控制。同时，AI风控助手能够识别异常操作，进一步降低了企业的风险成本。
银企直联与自动记账：加速财务流程，提升效率
银企直联与自动记账功能的引入，使得采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款。凭证自动生成，大大缩短了结账周期，提高了财务工作效率。
实施路径：从数据采集到分析的全链条优化
合思与鸣鸣很忙集团的合作，不仅仅停留在解决方案的提供上，更体现在实施路径的全面规划与执行上。通过数据采集、系统集成、数据融合、数据分析等步骤，实现了财务数智化转型的全链条优化。
数据采集：实现业务与财务数据的线上化
数据采集是财务数智化转型的基础。合思帮助鸣鸣很忙集团实现了供应链系统、收银系统、OA系统、合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等业务与财务数据的线上化，为后续的系统集成与数据融合奠定了坚实基础。
系统集成：打破信息孤岛，实现数据互通
系统集成是财务数智化转型的关键环节。合思通过集成档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统，实现了数据的实时共享与高效利用，打破了信息孤岛，提升了企业的决策效率。
数据融合：梳理数据逻辑，识别关键指标
数据融合是财务数智化转型的核心。合思帮助鸣鸣很忙集团梳理了数据逻辑，识别了北极星指标，包括业务视角报表和财务管理报表，为企业的精细化运营提供了有力支持。
数据分析：数据可视化呈现，服务于人
数据分析是财务数智化转型的目的。合思通过数据中台、合思BI数据大屏等技术手段，实现了数据的可视化呈现，满足了不同角色看数的需求，为企业的决策提供了有力依据。
成果斐然：财务数智化转型的显著效益
通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果与效益。财务自动化水平显著提升，采购成本大幅降低，门店周转率显著提高，净利润实现稳步增长。
财务自动化水平显著提升
凭证100%自动化生成，结账周期大大缩短，采购流程合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。这不仅提高了财务工作效率，也降低了企业的运营成本。
采购成本大幅降低
通过系统内完成采购流程，减少了不必要的资源浪费，采购成本同比降低了30%。这一成果不仅提升了企业的盈利能力，也增强了企业的市场竞争力。
门店周转率显著提高
门店周转7-8天，仓库周转5-7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。这不仅提高了企业的运营效率，也提升了消费者的购物体验。
净利润实现稳步增长
通过数据线上化、分析可视化等手段，鸣鸣很忙集团逐步优化了门店经营策略，提升了净利润。月均47万+的净利润增长，充分证明了财务数智化转型的显著成效。
客户心声：财务数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，虽然数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。通过合思系统，鸣鸣很忙实现了财务自动化，提升了管理效率，降低了成本，提高了净利润。未来，鸣鸣很忙将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
展望未来：合思助力更多企业实现财务数智化转型
合思通过财务数智化解决方案，助力鸣鸣很忙集团实现了财务自动化水平提升、采购成本降低、门店周转率提高、净利润增长等多重目标。未来，合思将继续秉承“让有限更有效”的理念，为更多连锁零售企业提供财务数智化服务。无论是报销时效性评估，还是其他财务数智化需求，合思都能提供量身定制的解决方案，帮助企业挖出更多净利润，实现可持续发展。
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