合思费控:驱动动力源财务数字化转型,发票分类与管理新典范

合思费控:驱动动力源财务数字化转型,发票分类与管理新典范

开篇:财务数字化转型的领航者

在数字化浪潮席卷全球的今天,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,业务覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域。面对财务管理的复杂性与日俱增,动力源毅然选择了合思费控解决方案,开启了一场财务数字化转型的深刻变革。

动力源的转型之路,是合思费控解决方案卓越实力的生动展现。通过集成合思费控、合思商城、合思BI+开放平台,动力源不仅实现了员工报销周期从4周缩短至1周以内的惊人效率飞跃,更将会计工作量缩减50%,人员成本节约显著。这一系列成就,不仅彰显了合思费控在发票分类与管理方面的卓越能力,更为企业财务管理树立了新的标杆。

动力源背景与挑战:传统模式的桎梏

动力源,作为电源行业的佼佼者,其业务遍布全国,项目深入各乡镇,对财务管理的精细化和高效性提出了极高要求。然而,在财务数字化转型初期,动力源却面临着多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、报销模式复杂等重重挑战。

多系统操作复杂,是动力源面临的首要难题。从费控系统到采购管理系统,再到销售管理系统和生产制造管理系统,动力源先后自建了多个系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,这些系统之间的割裂与数据分散,使得整体流程依然复杂繁琐,难以形成有效的协同效应。

手工录入合规难,则是动力源面临的另一大痛点。申请单需要员工在各系统间切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重更是繁琐至极。这不仅增加了财务人员的工作负担,也大大降低了报销的合规性和效率。

系统割裂、数据分散,更是让动力源的财务管理雪上加霜。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地,合规性大打折扣。

报销模式复杂,也是动力源不得不面对的现实问题。主营通讯基站建设的动力源,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。

解决方案概述:合思费控的破局之道

面对动力源的种种挑战,合思费控解决方案以其独特的优势,为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。通过多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等手段,合思费控助力动力源实现了财务管理的全面升级。

多系统集成,是合思费控解决方案的核心亮点之一。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,合思费控成功打破了系统间的壁垒,实现了数据的无缝流转与共享。这不仅简化了操作流程,更提高了数据的准确性和时效性。

无需报销,则是合思费控解决方案的另一大创新。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这一流程的优化,不仅大大缩短了报销周期,更提高了报销的合规性和效率。

商旅出行流程重塑,更是合思费控解决方案在发票分类与管理方面的独到之处。系统连接能力强,Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破数据流转壁垒。无论是机票预订、酒店住宿还是交通费用,都能实现自动分类与管理,大大减轻了财务人员的工作负担。

发票分类与管理的智慧升级

在合思费控解决方案的助力下,动力源的发票分类与管理实现了智慧升级。传统的发票管理方式,往往依赖于人工录入和分类,不仅效率低下,而且容易出错。而合思费控通过智能识别技术,能够自动对发票进行分类和管理,大大提高了发票处理的准确性和效率。

智能识别技术的应用,是合思费控在发票分类与管理方面的核心优势。通过OCR技术,合思费控能够自动识别发票上的关键信息,如发票号码、开票日期、金额等,并将其与相应的报销事项进行关联。这不仅减少了人工录入的繁琐,更提高了发票处理的准确性和时效性。

同时,合思费控还提供了强大的发票查重和验真功能。通过与税务系统的对接,合思费控能够实时验证发票的真伪,避免虚假发票的流入。同时,系统还能自动检测发票是否重复报销,确保每一笔费用都能得到合理的处理。

在发票分类方面,合思费控根据动力源的业务特点和需求,提供了灵活的分类规则设置。无论是按照费用类型、项目名称还是部门归属,都能实现精准的分类和管理。这不仅方便了财务人员的统计和分析工作,更为企业的决策提供了有力的数据支持。

成效与成果:动力源的华丽转身

在应用合思财务数字化解决方案后,动力源实现了员工报销周期缩短、效率提升、会计工作量缩减、人员成本节约等显著成效。同时,财务管理的合规性和透明度也得到了大幅提升。

员工报销周期的缩短,是动力源最直观的感受之一。应用前,动力源员工报销周期普遍4周;应用后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。这不仅提高了员工的满意度和归属感,更为企业的资金流转提供了有力保障。

会计工作量的缩减,则是动力源财务部门最直接的受益。通过合思费控解决方案的应用,会计人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,而是可以将更多精力投入到财务分析和决策支持上。这不仅提高了财务部门的工作效率,更为企业的战略发展提供了有力支持。

人员成本的节约,则是动力源在财务管理方面取得的又一重要成果。通过优化报销流程和减少人工操作,动力源成功将会计工作量缩减50%,人员成本节约显著。这不仅降低了企业的运营成本,更为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

客户反馈:合思服务的卓越见证

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

陈华林的评价,不仅是对合思费控解决方案卓越实力的认可,更是对合思服务品质的高度赞誉。在动力源的财务数字化转型过程中,合思始终以客户需求为导向,提供全方位、个性化的服务支持。无论是系统集成、流程优化还是售后服务,合思都展现出了极高的专业素养和服务水平。

未来合作与展望:共创财务数字化新篇章

动力源与合思的合作,只是财务数字化转型征程中的一个起点。未来,双方将继续深化合作,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。共同推动财务数字化进程,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

在未来的合作中,合思将继续发挥其在发票分类与管理方面的专业优势,为动力源提供更加智能化、高效化的财务管理解决方案。同时,双方还将共同探索新的业务模式和应用场景,为企业的全球化发展提供有力支持。

结尾:开启您的财务数字化之旅

通过动力源的财务数字化转型案例,我们深刻感受到了合思费控解决方案在提升财务管理效率、降低成本、增强合规性方面的显著成效。在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何通过财务数字化转型,实现降本增效、合规经营和低碳运营,成为摆在企业面前的重要课题。

合思费控,作为财务数字化转型的领航者,始终致力于为企业提供高效、合规、透明的财务管理解决方案。通过智能识别技术、多系统集成、无需报销等创新手段,合思费控助力企业实现财务管理的全面升级。

立即联系合思,开启您的财务数字化之旅。免费试用合思费控解决方案,让您的财务管理更高效、更合规、更透明。让有限更有效,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助您的企业挖出更多净利润。在财务数字化转型的道路上,合思愿与您携手共进,共创辉煌未来!

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captaincaptain
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