在当今这个数据驱动的时代，企业财务管理正经历着前所未有的变革。财务数字化转型，作为企业提升竞争力的关键举措，已成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为我国电源行业的领军企业，通过实施合思费控解决方案，成功实现了财务数字化转型，为企业发展注入了新的活力。本文将深入剖析动力源的财务数字化转型案例，展示数据分析解决方案在提升企业财务效率、降低成本和优化管理流程方面的显著成效。
动力源背景与挑战：数字化转型的迫切需求
动力源，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务范围广泛，涵盖了数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。
在财务数字化转型初期，动力源遭遇了多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后等问题。这些问题不仅影响了财务工作的效率，还增加了企业的运营成本。动力源拥有员工2400人左右，8家子公司，全国30+个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构。如此庞大的组织架构，使得财务管理的难度进一步加大。动力源急需一种高效、便捷、智能的财务管理解决方案，以应对当前的挑战。
面对这些痛点，动力源决定引入数据分析解决方案，通过整合多系统数据、优化报销流程、重塑商旅出行流程等措施，实现财务管理的数字化转型。而合思费控解决方案，凭借其强大的功能和卓越的性能，成为了动力源的首选。
解决方案概述：数据分析解决方案的全方位赋能
合思为动力源提供的财务数字化转型解决方案，是一套集多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等功能于一体的数据分析解决方案。这套解决方案，以数据分析为核心，通过智能化、自动化的手段，为动力源的财务管理带来了前所未有的变革。
多系统集成：打破数据壁垒，实现数据互通
合思费控解决方案通过将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控同步，实现了数据的互通和一站式新体验。这一举措，打破了多系统之间的数据壁垒，使得动力源的财务数据能够实时、准确地反映企业的运营状况。
在多系统集成的过程中，合思费控解决方案充分发挥了数据分析的优势。通过对多系统数据的整合和分析，动力源能够更全面地了解企业的财务状况，为决策提供有力支持。同时，一站式的新体验也大大提升了员工的使用感受，使得财务工作变得更加高效、便捷。
无需报销：简化流程，提升效率
无需报销，是合思费控解决方案的一大亮点。通过这一功能，动力源的员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一流程的简化，不仅大大提升了报销效率，还降低了企业的运营成本。
在无需报销的背后，是数据分析解决方案的强大支撑。通过对消费数据的实时监控和分析，动力源能够确保每一笔消费都符合公司的规定和标准。同时，自动化的对账和审批流程，也减少了人为干预，提高了工作的准确性和效率。
商旅出行流程重塑：连接能力强，提升业务处理效率
商旅出行流程的重塑，是合思费控解决方案的又一重要举措。系统连接能力强，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。
在商旅出行流程重塑的过程中，数据分析解决方案发挥了至关重要的作用。通过对商旅数据的整合和分析，动力源能够更准确地掌握员工的出行情况，为差旅管理提供有力支持。同时，自动化的审批流程也大大缩短了审批时间，提高了工作效率。
成效与成果：数据分析解决方案带来的显著变化
实施合思费控解决方案后，动力源在财务管理方面取得了显著的成效和成果。这些变化，不仅体现在效率的提升上，还体现在成本的节约和管理的优化上。
效率提升：报销周期大幅缩短，工作负荷显著减轻
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这一变化，使得动力源的财务工作变得更加高效、快捷。同时，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这意味着，动力源在保持业务稳定发展的同时，还能够有效降低运营成本。
效率的提升，得益于数据分析解决方案的强大功能。通过对报销流程的优化和自动化处理，动力源能够更快速地完成报销工作，减少了员工的等待时间。同时，自动化的对账和审批流程也大大减轻了会计的工作负荷，使得他们能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
成本节约：优化报销流程，实现显著成本降低
通过优化报销流程和管理，动力源实现了显著的成本节约。这一变化，不仅体现在人员成本的节约上，还体现在其他方面的成本降低上。例如，由于无需报销功能的实施，动力源减少了大量的纸质单据和人工审核成本。同时，商旅出行流程的重塑也使得差旅费用得到了更有效的控制。
成本的节约，是数据分析解决方案带来的又一重要成果。通过对报销流程和管理的优化，动力源能够更合理地分配资源，降低不必要的开支。这不仅提高了企业的盈利能力，还为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
管理优化：全程管控，动态掌握企业信息
实施合思费控解决方案后，动力源实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。这一变化，使得动力源的财务管理变得更加透明、高效。
管理的优化，得益于数据分析解决方案的全面赋能。通过对财务数据的实时监控和分析，动力源能够及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行应对。同时，全程管控的机制也使得企业的财务管理更加规范、有序，为企业的稳定发展提供了有力保障。
客户反馈：认可与满意，共筑未来
动力源财务总监陈华林对合思费控解决方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的评价，不仅体现了动力源对合思费控解决方案的认可和满意，也展示了双方未来合作的广阔前景。动力源与合思将继续深化合作，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。同时，合思也将不断优化和升级解决方案，以满足动力源等客户不断变化的需求。
未来合作与展望：持续创新，引领变革
展望未来，动力源与合思的合作将更加紧密、深入。双方将共同探索财务数字化转型的新路径、新方法，为企业的发展注入新的活力。
持续创新：满足不断变化的需求
合思将不断优化和升级解决方案，以满足动力源等客户不断变化的需求。通过引入新的技术、新的理念，合思将不断提升数据分析解决方案的性能和功能，为企业提供更加高效、便捷、智能的财务管理服务。
引领变革：推动财务数字化转型
作为财务数字化转型的引领者，合思将积极推动更多企业加入财务数字化转型的行列。通过分享成功案例、提供专业咨询等方式，合思将帮助更多企业了解财务数字化转型的重要性和必要性，共同推动企业的持续发展和创新。
结尾：呼吁行动，共赴数字化转型之旅
动力源通过实施合思费控解决方案，成功实现了财务数字化转型，提升了企业财务效率、降低了成本并优化了管理流程。这一成功案例，不仅为其他企业提供了宝贵的借鉴和启示，也展示了数据分析解决方案在提升企业竞争力方面的重要作用。
在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。我们呼吁更多企业加入财务数字化转型的行列，共同推动企业的持续发展和创新。为了帮助您更好地了解合思费控解决方案，我们特别推出免费试用活动。只需简单几步操作，您即可体验到数据分析解决方案带来的便捷和高效。赶快行动吧！让我们携手共赴数字化转型之旅，共创美好未来！
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