鸣鸣很忙财务数智化之路:合思引领效率提升新风尚

鸣鸣很忙财务数智化之路:合思引领效率提升新风尚
在零食连锁行业的广阔蓝海中,鸣鸣很忙集团以其独特的经营理念和卓越的市场表现脱颖而出。作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数已突破10000家大关。在当前经济环境下,面对激烈的市场竞争和消费者日益增长的品质需求,鸣鸣很忙始终坚守“成为人民的零食品牌”的企业愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,随着业务规模的迅速扩张,鸣鸣很忙在财务管理上遭遇了前所未有的挑战。巡店、督导等差旅需求日益旺盛,高频报销人员近500人,但申请与报销系统相互独立,缺乏有效关联,导致同一行程分两次报销、出差申请与报销行程不一致等问题频发。传统贴票报销方式不仅效率低下,还极大地影响了员工体验。同时,大量单据及发票的处理、资金支付速度的高要求、复杂的财务科目,都给财务部门带来了巨大的复核与做账压力。

面对这些痛点,鸣鸣很忙选择了与合思携手,共同探索财务数智化转型之路。合思凭借其在财务管理领域的深厚积累和创新能力,为鸣鸣很忙量身定制了一套无需报销的解决方案,旨在通过一系列效率提升措施,助力企业实现财务数智化转型,挖掘企业净利润。

合思方案:解锁无需报销新纪元

差旅无忧:一站式差旅管理体验

合思为鸣鸣很忙打造的差旅无需报销解决方案,彻底颠覆了传统报销模式。员工只需通过移动端提交差旅申请,系统即可自动校验费标、差标,实现因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼。在线开票、多账户独立核算等功能,更是让财务管理变得轻松高效。这一系列效率提升措施,不仅解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,更让他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式。

发票革命:门店发票统一回收管理

针对鸣鸣很忙门店发票处理繁琐的问题,合思推出了门店发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票,实现免贴票、报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,即可自动验真查重。这一创新举措,不仅大大提高了发票处理的效率,还有效降低了人为错误的风险,为财务管理提供了有力保障。

私车公用:精细核算,透明管理

私车公用是许多企业面临的难题,鸣鸣很忙也不例外。合思的私车公用精细核算方案,通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等功能,实现了私车公用的透明化管理。自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保每一笔费用都合理合规。这一效率提升措施,不仅提升了员工满意度,还为企业节省了不必要的开支。

实施之路:从系统集成到数据分析

系统集成:打通数据壁垒

合思与鸣鸣很忙的合作,从系统集成开始。合思系统与鸣鸣很忙的供应链系统、收银系统、OA系统等无缝集成,实现了数据的线上化流转。这一效率提升措施,不仅打破了数据孤岛,还为后续的数据融合与分析奠定了坚实基础。

数据融合:构建业务与财务视角报表

在数据融合阶段,合思与鸣鸣很忙共同梳理数据逻辑,识别关键指标,构建了业务视角报表和财务管理报表。这些报表不仅直观反映了企业的运营状况,还为管理层提供了决策支持。通过数据融合,鸣鸣很忙得以更加精准地把握市场动态,优化资源配置。

数据分析:可视化呈现,服务于人

数据分析是合思解决方案的又一亮点。通过数据可视化呈现,合思满足了不同角色看数的需求。无论是管理层还是一线员工,都能通过直观的图表和报表,快速了解企业运营状况。这一效率提升措施,不仅提高了决策效率,还增强了团队的协作能力。

成果斐然:效率与效益双提升

采购成本降低:显著成效

据上线半年后的数据统计,鸣鸣很忙在实施合思解决方案后,采购成本同比降低了30%。这一显著成效,得益于合思对供应链管理的深度优化。通过精准的数据分析和智能的采购策略,鸣鸣很忙得以在保证品质的前提下,有效降低采购成本。

结账周期缩短:高效运营

凭证100%自动化,结账周期大大缩短。这是鸣鸣很忙在实施合思解决方案后取得的又一重要成果。通过自动化处理,财务部门得以从繁琐的手工操作中解脱出来,专注于更高价值的工作。这一效率提升措施,不仅提高了财务部门的运营效率,还为企业整体运营提供了有力支持。

财务自动化率高:行业领先

鸣鸣很忙的财务自动化率达到了99.9%以上,这一数据在行业内处于领先地位。业内的首屈一指的高周转率,门店周转7-8天,仓库周转5-7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一效率提升措施,不仅提升了企业的资金利用效率,还增强了企业的市场竞争力。

客户之声:认可与好评如潮

“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价。他认为,合思不仅为鸣鸣很忙提供了高效的财务管理工具,还助力企业实现了财务数智化转型,为企业的长远发展奠定了坚实基础。

共赴数智化浪潮:挖掘企业净利润

合思为鸣鸣很忙提供的财务数智化解决方案,不仅解决了企业当前的痛点问题,更为企业的长远发展注入了新的活力。通过一系列效率提升措施,合思助力鸣鸣很忙实现了财务数智化转型,挖掘了企业净利润,激发了新的增长动能。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着前所未有的挑战与机遇。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思,更是对未来发展方向的一次积极展望。

我们号召更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中,共同挖掘企业净利润,激发新的增长动能。合思愿与广大企业携手共进,共创财务数智化新篇章。

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captaincaptain
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