合思解决方案:助力企业差旅管理破局与升级

合思解决方案:助力企业差旅管理破局与升级
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅管理面临着诸多挑战。今天,我们将通过三个典型客户案例,深入了解合思如何凭借专业的解决方案,帮助企业有效应对差旅难题,提升管理效率与效益。

案例一:连锁经营上市公司的差旅突围

某连锁经营上市公司,拥有超过5000名员工,近400家门店遍布各地。其差旅需求极为旺盛,月均差旅GMV达50万以上。如此庞大的差旅规模,对公司的差旅管理提出了极高的要求。

  • 业务痛点剖析:旧模式下的困境
    该企业此前已接入一家合作TMC,员工出差可免垫资,财务月底统一对账。然而,这种模式逐渐暴露出诸多问题。原TMC对接的供应商有限,在旅游旺季,经常出现订不到酒店的情况,即便订到酒店,价格也常常超出差标。在一些偏远地区,由于服务酒店未覆盖,员工不得不自己垫资。同时,原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求,财务人员每月至少需要耗费3人天进行二次人工整理。此外,接入TMC限制了员工的选择权利,导致内部投诉不断,差旅费用也居高不下。

  • 合思定制方案:开启差旅新篇章
    合思商城为该企业提供了无缝接入的解决方案,无需更换TMC供应商。合思商城拥有丰富的资源,覆盖国内2000多个县市区,170万多家酒店资源,并与各大酒店集团实现线上直连。同时,接入国内40多家航司,支持多个供应商同屏比价,能为员工推荐更低价的方案。此外,实现了商旅双平台接入,员工可以根据消费标准、体验和价格等因素,自由选择更适合的供应商下单。

  • 方案实施步骤:有序推进见成效
    企业接入合思商城后,员工可以在合思商城与TMC双平台自由选择供应商下单,享受到更丰富的资源和更优惠的价格。在财务方面,合思商城的对账单会按成本中心自动拆分,大大提高了对账效率。

  • 显著成果呈现:数据见证实力
    实施合思解决方案后,该企业取得了显著的成果。财务部的投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。通过合思商城的数据分析报告,企业能够清晰地了解差旅费用的支出情况,为优化差旅管理提供了有力的数据支持。

  • 客户反馈心声:高度认可与赞誉
    员工表示,合思商城上线后,订购选择更多、更灵活,机票价格通过多平台比价更加便宜,自主性得到了极大提升。财务人员也表示,不再接到员工的投诉,口碑大大提升,对账效率也有了明显提高。

案例二:员工数千名企业的差旅成本管控

某企业拥有数千名员工,月均差旅GMV达80万以上。其员工出差城市分散,且多为三四线城市。在未使用合思商城之前,企业的差旅管理面临着诸多困扰。

  • 业务痛点洞察:报销难题与成本压力
    在旧模式下,员工出差需要自己垫资报销。在县镇级偏远地区,发票开具困难,员工常常采用替票或开销票的方式,导致差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店也出现了超标情况,员工需要个人垫资,负面情绪高涨,纷纷要求提高差标。但企业的差旅成本不可能无限提高,这让财务人员陷入了两难境地。

  • 合思创新方案:“合力省”激发节约动力
    合思商城为该企业推出了“合力省”方案。签约后,企业将获得与产品费同额的消费抵扣券,其中50%用于员工差旅激励。员工在选择低价酒店、低价机票时,可根据比例折合成奖励金,获得10元 – 100元不等的消费红包。

  • 方案实施流程:激励机制促节约
    企业签约合思商城“合力省”后,员工在消费时只需选择低价选项,即可获得奖励金。对于财务部门来说,无需额外投入成本,员工的主动节约有效降低了企业的差旅成本。通过合思商城的数据分析报告,企业可以实时监控差旅费用的节约情况,及时调整激励政策。

  • 实际成果展示:成本降低效果显著
    实施“合力省”方案后,企业的酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%。数据分析报告显示,员工的节约意识明显增强,企业的差旅成本得到了有效控制。

  • 客户真实评价:员工满意财务省心
    员工表示,出差动力满满,节省下来的钱可以用于定外卖、下午茶、打车等。财务人员也表示,终于听不到员工抱怨差标过低了,公司成本没有增加,员工主动节约的方式非常高明。

案例三:L4级无需报销上市公司的效率提升

某L4级无需报销上市公司,属于高端制造行业,拥有3000多名员工和10多家子公司。该企业在差旅管理方面存在着一些亟待解决的问题。

  • 业务痛点梳理:流程繁琐与数据缺失
    企业存在员工报销流程漫长、体验感不佳的问题。员工需要在多个系统中操作,不支持移动端,还需要个人垫资、填写纸质借款申请,报销时效长达2个月。同时,低价值工作占据了财务人员大量的时间,如手工做账、手动验真查重、超标核对等。此外,老板无法实时掌握业务数据,人工统计分析导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。

  • 合思综合方案:数字化转型破难题
    该企业采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。通过合思商城的数据分析报告,企业能够全面了解差旅费用的使用情况,为管理决策提供有力支持。

  • 方案实施路径:系统协作提效率
    员工通过移动端申请,在合思商城消费可以免垫资开票。财务人员在月底只需进行一次对账,入账等操作均可实现自动化。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成。在管理方面,通过多种差旅数据分析看板,企业可以洞察员工的差旅行为,优化差旅标准,节省成本。

  • 显著效益彰显:效率成本双优化
    实施合思解决方案后,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。数据分析报告清晰地展示了方案实施前后的各项数据对比,为企业的差旅管理提供了可视化的依据。

  • 客户深度评价:合作共鸣共发展
    客户评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业的复杂需求,合思能够第一时间解决,双方团队在工作方法及管理理念上产生了共鸣。

如果您也想解决企业差旅管理中的难题,提升管理效率和效益,不妨免费试用合思产品。您可以免费在线体验合思产品,关注合思,拨打400 – 999 – 8293了解更多,也可登录网址www.hosecloud.com获取详细信息。让合思助力您的企业在差旅管理领域实现新的突破。

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captaincaptain
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