在当今竞争激烈的连锁零售业中，企业面临着前所未有的挑战。如何在确保合规经营的同时，实现降本增效和低碳运营，成为行业关注的焦点。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），作为财务数智化领域的佼佼者，正通过其全方位的财务数智化服务，助力企业挖掘更多净利润，实现可持续发展。本文将以合思为鸣鸣很忙集团提供的财务流程管理解决方案为例，展示合思如何助力企业实现财务数字化转型，提升管理效率和盈利能力。
合思：财务数智化领域的领航者
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业实现财务流程管理的全面优化，挖掘更多净利润。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有7000+付费企业和300万+未来财务人的信赖与选择。
合思的服务范围广泛，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务不仅提升了企业的财务流程管理效率，还帮助企业实现了合规经营和低碳运营，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
鸣鸣很忙集团：零食连锁行业的佼佼者
鸣鸣很忙集团，专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数已超10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需，打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，在快速扩张的过程中，鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战。门店标准化落地难、财务流程管理低效等问题日益凸显，严重影响了企业的管理效率和运营成本。如何解决这些问题，成为鸣鸣很忙集团亟待解决的难题。
财务流程管理之困：鸣鸣很忙集团的挑战
门店标准化落地难
鸣鸣很忙集团在快速扩张的过程中，致力于实现门店标准化机制。然而，这一目标的实现需要投入大量的人力和成本，形成线上+线下结合的强管理巡店评分体系。尽管如此，门店标准化的落地仍然面临诸多困难，导致管理效率低下。
财务流程管理低效
在财务流程管理方面，鸣鸣很忙集团面临着差旅报销与申请脱节、月均数十万差旅费、财务复核压力大等问题。巡店督导的差旅报销流程繁琐，导致员工体验不佳，同时也增加了财务部门的工作负担。此外，门店多、发票审核及回收难、私车公用管控弱等问题也进一步加剧了财务流程管理的复杂性。
发票审核及回收难题
随着门店数量的不断增加，发票审核及回收成为鸣鸣很忙集团面临的一大难题。发票丢失、抬头错误等问题时有发生，导致财务流程管理出现漏洞，增加了企业的运营成本。
私车公用管控薄弱
在私车公用方面，鸣鸣很忙集团虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一。这导致私车公用的管控效果不佳，增加了企业的运营成本。
合思解决方案：重塑财务流程管理新范式
针对鸣鸣很忙集团面临的财务流程管理难题，合思提供了无需报销解决方案，旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。
差旅无需报销：简化流程，提升效率
合思的差旅无需报销解决方案，通过移动端申请、费标、差标自动校验等功能，实现了因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账、统一结算等便捷服务。在线开票、多账户独立核算等功能，进一步简化了差旅报销流程，提升了报销效率。
发票统一回收管理：减少人力投入，高效收票核票
针对发票审核及回收难题，合思提供了门店发票统一回收管理解决方案。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票自动与单据关联、收票后通过扫描仪识别发票袋二维码等功能，进一步提升了发票管理的准确性和效率。
自动化精细核算：拥抱智能，精准核算
合思的自动化精细核算解决方案，通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等功能，实现了车补金额的精准核算。自动统计至车补台账、定位准确、自动识别等功能，进一步提升了核算的准确性和效率。AI风控助手识别异常操作，为企业的财务流程管理提供了有力保障。
业财融合：财务走向业务，落地精细化运营
在合思的解决方案中，业财融合是一个重要环节。财务部门正在逐步走向业务，成为“翻译官”，将财务数据转化为业务语言，为企业的决策提供有力支持。通过落地精细化运营，鸣鸣很忙集团实现了财务流程管理与业务发展的深度融合，提升了企业的整体运营效率。
实施过程与步骤：稳步推进，确保成效
合思在为鸣鸣很忙集团提供财务流程管理解决方案的过程中，采取了稳步推进的策略。通过差旅无需报销、门店发票统一回收管理、自动化精细核算等步骤，确保了财务流程管理的高效和透明。
在实施过程中，合思与鸣鸣很忙集团紧密合作，共同制定了详细的实施计划。通过培训、指导等方式，帮助鸣鸣很忙集团的员工快速适应新的财务流程管理模式。同时，合思还提供了持续的技术支持和服务，确保解决方案的稳定运行和持续优化。
取得的成果与效益：显著提升，助力发展
通过合思的财务流程管理解决方案，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果和效益。
高效的门店运营体系
合思的解决方案帮助鸣鸣很忙集团实现了高效的门店运营体系。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。这不仅提升了企业的管理效率，还为消费者提供了更加优质的服务体验。
财务数字化：节约成本，提升盈利能力
财务数字化是合思解决方案的核心之一。通过实施合思的解决方案，鸣鸣很忙集团实现了财务流程管理的全面数字化。这不仅为企业年节约成本5000万，还提供了可指导业务动作的财务报表，提升了企业的盈利能力。
管理效率与盈利能力双提升
在合思的助力下，鸣鸣很忙集团的管理效率和盈利能力均得到了显著提升。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均缩短至15天，月均净利润达到47万+。这些成果的取得，为鸣鸣很忙集团的可持续发展奠定了坚实基础。
客户评价与反馈：高度认可，共谋发展
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的评价充分体现了鸣鸣很忙集团对合思解决方案的认可和信赖。双方将继续深化合作，共同探索财务流程管理的新模式和新方法，为企业的可持续发展贡献力量。
合思愿景：助力更多企业挖出更多净利润
合思将继续致力于财务数智化服务，助力更多企业挖出更多净利润，实现可持续发展。我们深知，在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。通过财务流程管理的全面优化，企业可以降低成本、提升效率、增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
为此，合思将继续加大研发投入，不断创新和优化财务流程管理解决方案。我们将以客户需求为导向，以技术创新为驱动，为企业提供更加高效、便捷、智能的财务流程管理服务。
同时，我们也诚邀更多企业加入合思的大家庭，共同探索财务流程管理的新领域和新机遇。如果您对合思的财务流程管理解决方案感兴趣，欢迎拨打我们的服务热线400-105-6505或访问我们的官方网站www.hosecloud.com了解更多信息。此外，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验合思解决方案的卓越性能和显著成效。
在未来的发展中，合思将继续秉承低调务实、文采斐然的风格，为企业提供更加优质的财务流程管理服务。我们相信，在合思的助力下，更多企业将能够实现财务流程管理的全面优化和可持续发展。让我们携手共进，共创美好未来！
