连锁零售业财务困局:数智化转型迫在眉睫
近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业正面临流量红利消退的压力。
目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。
展望未来,我们可以预见以下几个方面的变化:数据驱动的决策将成为主流;云计算和大数据技术将进一步普及和应用;人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用;数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。
在此背景下,合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,深刻剖析了连锁零售业面临的挑战,并提出了财务数智化的解决方案。白皮书不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解,也为财务创新和商业模式创新提供了指导。
行业痛点剖析:财务管理的“暗礁”与“迷雾”
运营成本高企:盈利空间的“隐形杀手”
消费市场竞争激烈,连锁零售业正面临流量红利消退,压力日益增大。企业逐渐意识到现金流的重要性——成本控制是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
然而,在实际运营中,连锁零售企业往往面临着运营成本高企的困境。场地租金、人员薪酬、物流费用等各项开支不断攀升,使得企业的盈利空间被不断压缩。如何有效控制成本,成为连锁零售企业亟待解决的问题。
数据不透明:经营决策的“盲区”
业务团队以业绩为导向,会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用(差旅、招待);各类成本(场地、管理),看似丰厚的利润背后却有着非必要的资金浪费,可优化的成本空间。
由于缺乏有效的数据监控和分析手段,企业老板总是无法看到真实的经营情况,导致现金虚空,有濒临破产的风险。这种数据不透明的现象,不仅影响了企业的经营决策,也制约了企业的长远发展。
决策效率低下:市场反应的“迟缓症”
传统会计只管事后算账的时代已经过去。精细化运营背景下,财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入,通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强,财务正在向前一步成为“业务合伙人”。
然而,在实际操作中,许多连锁零售企业的决策效率仍然低下。由于缺乏实时的财务数据和分析报告,管理层在做出决策时往往缺乏足够的信息支持,导致决策滞后和市场反应迟缓。
市场竞争激烈:全域经营的“新战场”
在流量红利逐渐消失的新商业环境下,零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”,实现可持续的价值增长。然而,全域经营需要企业具备强大的数据分析和运营能力,这对于许多连锁零售企业来说是一个巨大的挑战。
合思数智化方案:财务管理的“智慧引擎”
全方位服务:财务管理的“一站式”解决方案
合思公司通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
这种全方位的服务模式,不仅简化了企业的财务管理流程,也提高了财务处理的效率和准确性。企业无需再为繁琐的财务事务而烦恼,可以将更多的精力投入到核心业务的发展中。
技术驱动:创新研发的“坚实后盾”
合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
强大的技术实力和研发能力,为合思公司提供了源源不断的创新动力。公司不断推出新的产品和服务,满足企业日益增长的财务管理需求。
客户认可:市场口碑的“金字招牌”
截至目前,7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。这些客户的认可和信赖,是合思公司最宝贵的财富。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华表示,合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心功能亮点:财务管理的“智能助手”
无需报销:简化流程的“魔法棒”
合思公司推出的无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,简化了报销流程,提高了财务处理效率。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼,可以更加专注于工作本身。
同时,这种解决方案也减少了企业的财务成本和时间成本。财务部门可以更加高效地处理报销事务,将更多的精力投入到其他重要的财务工作中。
智能费控:实时监控的“千里眼”
通过智能费控系统,企业可以实时监控和控制各项费用,确保费用支出在预算范围内。这种实时的费用监控能力,使得企业能够及时发现并纠正费用超支的问题,避免不必要的浪费。
同时,智能费控系统还能够根据企业的实际情况和预算要求,自动调整费用支出计划,确保企业的费用支出始终保持在合理的范围内。
智能核算:自动处理的“机器人”
智能核算系统能够自动处理财务数据,减少人工干预,提高核算的准确性和效率。这种自动化的核算方式,不仅减少了人为错误的可能性,也提高了核算的速度和效率。
企业无需再为繁琐的核算工作而烦恼,可以更加轻松地获取准确的财务数据和分析报告。这些数据和分析报告为企业的经营决策提供了有力的支持。
智能报告:决策支持的“智囊团”
智能报告系统能够根据企业的财务数据,自动生成各种财务报表和分析报告,为管理层提供决策支持。这些报告不仅包含了企业的财务状况和经营成果,还提供了深入的数据分析和预测。
管理层可以根据这些报告,更加科学地制定经营策略和决策方案。这种基于大数据财务分析的决策方式,使得企业的决策更加精准和有效。
用户收益显著:财务管理的“丰硕果实”
降低成本:盈利空间的“拓展器”
通过实施财务数智化解决方案,企业可以显著降低运营成本。例如,鸣鸣很忙集团通过合思系统,采购成本同比降低30%。这种成本的降低,直接提升了企业的盈利空间和市场竞争力。
提高效率:财务处理的“加速器”
财务数智化解决方案能够提高财务处理效率,缩短报销周期。例如,极物思维集团通过合思系统,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。这种高效的财务处理方式,使得企业能够更加迅速地响应市场变化和客户需求。
增强决策能力:科学决策的“导航仪”
通过实时监控和分析财务数据,企业能够做出更加科学和精准的决策。例如,烤匠·麻辣烤鱼通过合思系统,每月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量。这种基于大数据财务分析的决策方式,使得企业的决策更加具有前瞻性和针对性。
提升合规性:风险防控的“防火墙”
财务数智化解决方案能够帮助企业确保财务处理的合规性,减少财务风险。例如,合思系统通过自动验真查重等功能,确保发票的真实性和合规性。这种合规性的提升,不仅保护了企业的合法权益,也提高了企业的社会信誉度和市场竞争力。
典型场景应用:财务管理的“实战演练”
门店标准化运营:连锁扩张的“基石”
鸣鸣很忙集团通过合思系统,实现了10000家加盟门店的标准化运营,门店要货24小时必达,零食周转率平均15天。这种标准化的运营模式,不仅提高了门店的运营效率和服务质量,也降低了企业的运营成本和风险。
全域营销ROI提升:市场拓展的“利器”
COMMUNE幻师通过合思系统,实现了全域营销ROI的提升,店长管理成本自然降低,至多24小时完成从提报到归档。这种全域营销的方式,使得企业能够更加精准地触达目标客户群体,提高营销效果和投资回报率。
财务精细化经营分析:策略优化的“指南针”
烤匠·麻辣烤鱼通过合思系统,实现了财务精细化经营分析,优化经营策略,指导业务动作,每月初5号向每个门店提供各自的月利润报表。这种精细化的经营分析方式,使得企业能够更加深入地了解自身的财务状况和经营成果,为制定更加科学的经营策略提供有力支持。
日利润报表保障合理化精细分析:数据驱动的“决策引擎”
可孚医疗通过合思系统,实现了日利润报表的生成,保障了合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%。这种基于日利润报表的决策方式,使得企业能够更加及时地了解自身的盈利状况和市场变化,为制定更加灵活和有效的经营策略提供有力保障。
客户成功案例:财务管理的“鲜活教材”
鸣鸣很忙集团:采购成本降低的“典范”
鸣鸣很忙集团通过合思系统,实现了10000家加盟门店的标准化运营,采购成本同比降低30%,门店周转率平均15天。这种采购成本的降低和门店周转率的提升,直接提高了企业的盈利能力和市场竞争力。
极物思维集团:报销效率惊人的“标杆”
极物思维集团通过合思系统,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。这种高效的报销处理方式,不仅提高了员工的满意度和忠诚度,也提升了企业的整体运营效率和服务质量。
烤匠·麻辣烤鱼:月利润报表指导的“智慧门店”
烤匠·麻辣烤鱼通过合思系统,每月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量。这种基于月利润报表的运营指导方式,使得门店能够更加精准地了解自身的盈利状况和客户需求,为制定更加科学的运营策略提供有力支持。
可孚医疗:业财有机连接的“数据驱动者”
可孚医疗通过合思系统,实现了日利润报表的生成,业财有机连接实现数据驱动决策,财务部人效提升200%。这种业财有机连接的数据驱动决策方式,使得企业能够更加及时地了解自身的财务状况和经营成果,为制定更加灵活和有效的经营策略提供有力保障。
拥抱数智化变革:连锁零售企业的“新机遇”
合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,不仅提供了关于市场趋势和消费者行为的有价值见解,也为财务创新和商业模式创新提供了指导。中国人民大学商学院教授张敏表示,白皮书强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性,对于希望在竞争激烈的连锁零售市场中脱颖而出的企业和品牌来说,具有极高的参考价值。
在当前经济环境下,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战和机遇。通过实施财务数智化解决方案,企业可以显著降低运营成本、提高财务处理效率、增强决策能力、提升合规性,从而激发新的增长动能。
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