开篇：零售业变革中的财务数智化探索
在当今竞争白热化的连锁零售业，企业如逆水行舟，不进则退。市场环境的瞬息万变、消费者需求的日益多元化，促使企业不断寻求创新与突破，以期在激烈的市场竞争中站稳脚跟。鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家大关，正是在这样的背景下，积极探索财务数智化转型之路。
鸣鸣很忙集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，深耕大众零食市场，通过“薄利多销”的经营理念，赢得了市场的广泛认可。月均47万+的净利润，不仅彰显了其强劲的市场竞争力，也映射出企业对于精细化管理的迫切需求。
然而，随着门店数量的激增，鸣鸣很忙集团也面临着诸多挑战：门店标准化落地难、财务报销流程低效、巡店督导效率低下等问题，如同隐形的枷锁，束缚着企业的进一步发展。正是在这样的背景下，北京合思信息技术有限公司凭借其深厚的行业积累与创新能力，为鸣鸣很忙集团量身定制了一套财务数智化解决方案，助力企业突破瓶颈，实现降本增效。
业务现状：挑战与机遇并存
门店标准化难题：品质与服务的双重考验
在快速扩张的道路上，鸣鸣很忙集团遭遇了门店标准化落地的难题。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，成为制约企业发展的瓶颈。加盟品牌普遍存在的这些问题，在鸣鸣很忙集团身上同样凸显，亟需通过有效的管理手段加以解决。
财务报销流程低效：效率与成本的双重压力
差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费，让财务复核压力倍增。门店众多，发票审核与回收工作繁重，私车公用管控更是难题重重，公里数难核查，报销流程繁琐低效。这些问题不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本。
巡店督导效率低：流程与管理的双重束缚
巡店督导作为连接总部与门店的重要桥梁，其工作效率直接关系到门店运营管理的质量。然而，低效的财务报销流程却成了巡店督导的绊脚石，影响了他们的工作积极性和效率，进而影响了门店的整体运营水平。
成本压力：规模与效益的双重挑战
随着门店数量的不断增加，管理成本和运营成本也随之攀升。如何在保持规模扩张的同时，有效控制成本，成为鸣鸣很忙集团亟待解决的问题。
合思方案：财务数智化破局之道
无需报销解决方案：简化流程，提升效率
合思为鸣鸣很忙集团量身打造的无需报销解决方案，通过移动端申请、费标与差标自动校验、因公消费免垫资等功能，彻底简化了报销流程。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，财务人员也能从繁重的复核工作中解脱出来，专注于更有价值的工作。
合思商城：一站式采购，降低成本
合思商城的引入，为鸣鸣很忙集团提供了一站式采购服务。采购流程的自动化与透明化，不仅降低了采购成本，还提高了采购效率。企业可以根据实际需求，灵活选择供应商与商品，实现采购成本的精准控制。
私车公用管理：精准核算，规避风险
针对私车公用管控弱的问题，合思提供了系统推荐路线核算里程数、自动计算补贴金额的解决方案。通过智能化的管理手段，有效规避了私车公用办私事等风险，同时提高了补贴发放的准确性与公正性。
发票全流程解决方案：自动验真，提高效率
发票全流程解决方案的实施，实现了发票的自动验真查重。系统能够自动识别并处理发票信息，大大减少了人工审核的工作量，提高了发票处理的效率与准确性。
审核流程优化：重塑流程，提升效能
审核流程优化是合思解决方案中的一大亮点。通过系统集成与流程再造，实现了审核流程的自动化与智能化。从申请到审批，再到支付，每一个环节都经过精心设计与优化，确保了审核流程的高效与顺畅。这不仅缩短了报销周期，还提高了财务管理的透明度与可控性。
实施路径：从规划到落地的每一步
系统上线：无缝集成，数据共享
合思系统与鸣鸣很忙集团现有系统的无缝集成，实现了数据的实时共享与流程的自动化。这一举措不仅提高了系统的兼容性与稳定性，还为后续的流程优化与数据分析奠定了坚实的基础。
流程优化：精简环节，提高效率
对现有的财务报销流程进行全面梳理与优化，去除了不必要的环节与冗余操作。通过流程再造与标准化建设，提高了流程的效率与规范性，确保了每一笔报销都能得到及时、准确的处理。
人员培训：提升技能，确保落地
针对巡店督导、店长等关键岗位人员，合思提供了系统的操作培训。通过理论与实践相结合的方式，帮助他们快速掌握新系统的使用方法与技巧。这不仅提高了员工的工作效率与满意度，还确保了解决方案的顺利落地与实施。
持续迭代：紧跟需求，不断创新
根据实际使用情况与客户反馈，合思不断对系统进行优化与迭代。通过引入新技术、新功能，满足企业不断变化的需求与挑战。这种持续创新的精神，确保了合思解决方案始终保持在行业前沿水平。
成果斐然：降本增效，共创辉煌
财务管理效率显著提升
通过实施合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙集团的财务管理效率得到了显著提升。报销周期从原来的数周缩短至24小时内完成，大大提高了财务工作的时效性与准确性。
运营效率大幅提高
巡店督导的工作效率显著提升，门店标准化落地速度加快。消费者服务体验得到改善，品牌口碑与市场竞争力进一步增强。
成本控制成效显著
采购成本同比降低30%，通过优化报销流程与管理流程，降低了管理成本与运营成本。这不仅提高了企业的盈利能力，还为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
数据驱动决策，科学管理
通过合思BI数据大屏，管理层可以实时掌握业务动态与财务状况。基于数据的决策分析，使得企业的管理更加科学、精准与高效。
客户心声：共筑财务数智化未来
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石，对我们企业来说，数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”合思的财务数智化解决方案不仅解决了企业的实际问题，还为企业的长远发展提供了有力支持。
鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价，并表示将继续深化合作，探索更多创新管理模式。同时，鸣鸣很忙集团的成功案例也为连锁零售业提供了宝贵的经验与启示，展示了财务数智化的巨大潜力与广阔前景。
结尾：携手合思，开启财务数智化新篇章
在财务数智化的浪潮中，北京合思信息技术有限公司始终站在行业前沿，以创新的技术与专业的服务，助力企业实现数字化转型与可持续发展。我们深知，每一个企业都有其独特的需求与挑战，因此我们提供定制化的解决方案，确保每一位客户都能获得最适合自己的服务。
如果您也面临着财务管理与运营效率方面的挑战，渴望通过财务数智化实现降本增效与优化管理流程，那么请立即联系合思。我们将为您提供专业的咨询与免费试用服务，让您亲身体验财务数智化带来的变革与价值。
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未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新与完善财务数智化产品与服务。我们期待与更多连锁零售企业携手合作，共同探索财务数智化的无限可能，挖出更多净利润，实现可持续发展。立即行动吧！开启您的财务数智化之旅，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出！
