开篇：行业寒冬下的破冰之旅——费用控制流程优化的迫切需求
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战。2023年1至7月的数据犹如一记警钟，差旅消费总额同比激增220.11%，消费价格显著攀升，而交易总量却仍未触及2019年的峰值。这一鲜明对比，揭示了企业在业务拓展与成本控制之间艰难平衡的现状。降本增效，不再是一句空洞的口号，而是关乎企业生存与发展的紧迫任务。
调研结果进一步印证了这一点：62.21%的企业差旅成本显著上涨，71.08%的企业出差频次激增，但51.79%的企业却不得不调低差旅或费用标准。68.07%的企业直言，降本增效的压力比去年更为沉重。在此背景下，费用控制流程优化成为了企业破局的关键。而合思，正是那把开启新局面的钥匙。
智慧之钥：合思财务数智化解决方案全景
合思，作为财务数智化服务的领航者，自2014年成立以来，便以敏捷的财务收支管理平台为核心，助力企业挖掘净利润的无限可能。我们提供的，不仅仅是单一的产品或服务，而是一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等全方位的财务数智化解决方案。
这一方案，基于广泛连接的生态体系，融合双轮驱动的模式创新，以及无需报销的“消费-入账-归档”一站式解决方案，构建起一个高效、透明、智能的财务管理新生态。合思已累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，业务覆盖国内外数百个城市，实力见证，值得信赖。
四大核心功能：费用控制流程优化的利器
预算预占用：智能守护，费用不超标
在费用控制流程优化的征途中，预算预占用是第一道防线。合思解决方案在申请和订单环节自动进行预算控制，确保每一笔费用都在可控范围内，从源头上杜绝超支现象，让企业的每一分钱都花在刀刃上。
费用标准校验：合规先行，消费有章可循
费用标准校验，是费用控制流程优化的重要一环。合思根据企业设定的费用标准，自动校验每笔消费是否合规，让员工在消费时心中有数，财务在审核时有据可依，共同维护企业的财务健康。
行程重叠校验：智能检测，避免重复报销
行程重叠校验，是合思解决方案中的又一亮点。系统自动检测行程中的重叠部分，有效避免重复报销，既节省了企业的开支，又提高了财务审核的效率，实现了费用控制流程优化的双重目标。
统一开票与结算：简化流程，减轻财务负担
统一开票与结算，是费用控制流程优化的终极目标。合思支持统一开票和结算，大大减少了财务人员的工作量，让他们有更多精力投入到更有价值的工作中去，同时也提升了企业的财务管理水平。
用户收益：数据说话，见证费用控制流程优化的奇迹
效率飙升：员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%
在合思的助力下，企业员工的报销效率实现了质的飞跃，提升了300%。同时，财务人力成本也大幅降低，降幅达到了50%。这不仅仅是一组数字，更是企业费用控制流程优化成果的直观体现。
成本节省：策略先行，差旅成本显著降低
通过提前预订、同性同住等策略，合思帮助企业显著降低了差旅成本。这些看似微小的改变，实则汇聚成了企业降本增效的强大动力，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
数据驱动决策：洞察差旅行为，优化差旅标准
合思提供多种差旅数据分析看板，帮助企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准。这些数据，如同企业的财务晴雨表，为企业决策提供了有力支持，让企业在费用控制流程优化的道路上更加稳健前行。
合规性增强：系统自动校验，违规无处遁形
通过系统自动校验和审核，合思有效减少了违规发票和超标订单，提升了企业的合规性。这不仅降低了企业的财务风险，也为企业树立了良好的社会形象，实现了经济效益与社会效益的双赢。
典型场景：费用控制流程优化的多元实践
制造业：增速领跑，差旅成本有效控制
制造业作为经济的重要支柱，其增速尤为明显。在合思的助力下，制造业企业的差旅消费金额同比增长397.22%，但差旅成本却得到了有效控制。这得益于合思解决方案在费用控制流程优化方面的卓越表现。
连锁经营：资源互补，员工满意度与财务对账效率双提升
连锁经营企业月均差旅GMV高达50万+，在合思商城的助力下，实现了资源互补，提升了员工满意度和财务对账效率。这不仅增强了企业的凝聚力，也为企业的持续发展奠定了坚实基础。
上市公司：告别“盲盒”模式，全流程自动化操作
某上市公司通过合思解决方案，告别了企业费控的“盲盒”模式，实现了全流程自动化操作。这不仅提高了企业的管理效率，也降低了企业的运营成本，为企业的长远发展注入了新的活力。
偏远地区差旅：覆盖全国，解决出行住宿难题
合思商城覆盖国内2000+县市区，有效解决了偏远地区出行和住宿的难题。这使得企业在拓展市场时更加从容不迫，也为企业的费用控制流程优化提供了有力保障。
客户成功案例：费用控制流程优化的真实写照
案例一：上市公司费用控制流程优化典范
某L4级无需报销上市公司，通过合思解决方案，实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。这一成功案例，成为了费用控制流程优化的典范，激励着更多企业踏上降本增效的征程。
案例二：连锁经营企业财务投诉率大幅降低
某连锁经营企业，通过合思商城，实现了财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%。这一显著变化，彰显了合思解决方案在费用控制流程优化方面的强大实力。
案例三：酒店成本显著降低，月GMV环比下降
某企业通过合思商城“合力省”政策，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%。这一数据，直观反映了合思解决方案在成本控制方面的卓越成效。
案例四：自动化流程引擎，差旅补贴报销大幅减少
某企业通过合思自动化流程引擎，实现了差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这一变革，不仅提高了企业的管理效率，也降低了企业的运营成本，为企业的费用控制流程优化树立了新的标杆。
结尾：费用控制流程优化，合思与您共创未来
合思，以数字化手段为利器，助力企业实现费用控制流程优化，提升合规性和运营效率。在当前复杂多变的经济环境下，合思无疑是企业的理想选择。
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