在当今快速发展的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着数字化浪潮的席卷，财务管理的数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键一环。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕财务数字化领域，通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖出更多净利润，实现降本增效。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，其创新的解决方案在众多企业中取得了显著成效。本文将通过四个不同行业的成功案例，展示合思如何通过审批流程重构，帮助企业解决财务痛点，提升效率。
一、动力源：多系统集成下的审批流程重构
北京动力源科技股份有限公司（简称“动力源”），自1995年成立以来，便稳坐我国电源行业领军企业的宝座，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。然而，随着企业规模的扩大，多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等问题逐渐凸显，严重制约了企业的运营效率。
面对这一挑战，动力源选择了合思的财务数智化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI+开放平台。通过多系统集成，动力源实现了数据的互通与共享，操作体验得到了全面革新。审批流程重构后，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这一转变，不仅让动力源的财务管理更加高效透明，更为企业的持续发展注入了新的活力。
动力源的财务总监表示：“合思的解决方案彻底解决了我们长期以来的财务痛点，审批流程的重构让我们告别了繁琐的手工录入和漫长的等待时间，真正实现了财务管理的数字化、智能化。”
二、汉威科技：预算管控与审批流程的双重优化
汉威科技集团股份有限公司，作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，一直以来都致力于通过技术创新推动行业发展。然而，在当前经济环境下，成本增效需求迫切，支出散落多系统，预算统计难收口，对公付款与合同管理脱节等问题，成为了汉威科技财务管理的难题。
为了应对这些挑战，汉威科技引入了合思费控、合思档案、合思商城等财务数智化产品。通过审批流程的重构，汉威科技实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。同时，合思的解决方案还帮助汉威科技加强了预算管控，确保了每一笔支出的合规性和合理性。
汉威科技的财务负责人感慨道：“合思的财务数智化解决方案，让我们在预算管控和审批流程上实现了双重优化。现在，我们可以更加精准地掌握每一笔支出的去向，确保了企业的财务健康。”
三、派克新材：报销效率与项目报表的双重飞跃
无锡派克新材料科技股份有限公司（简称“派克新材”），作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，近年来业务规模不断扩大，对公业务扩增，财务稽核做账压力大，报销流程长、审批慢等问题日益突出。
为了解决这些问题，派克新材选择了合思费控与银企直连的解决方案。通过审批流程的重构，派克新材实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率更是提升了6倍。这一转变，不仅让派克新材的财务管理更加高效，更为企业的项目管理和决策提供了有力的数据支持。
派克新材的财务经理表示：“合思的解决方案让我们的报销流程和项目报表产出效率得到了质的飞跃。现在，我们可以更加快速地完成报销审批，及时生成项目报表，为企业的决策提供了有力的支持。”
四、江西中机：费用类目复杂下的审批流程精简
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司（简称“江西中机”），作为一家中德合资企业，在费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足等方面面临着诸多挑战。这些挑战不仅影响了企业的财务管理效率，还增加了企业的运营成本。
为了应对这些挑战，江西中机引入了合思费控、合思BI与ERP互联的解决方案。通过审批流程的重构，江西中机实现了报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%。合思的解决方案帮助江西中机简化了审批流程，提高了审批效率，同时确保了费用类目的准确性和数据统计的及时性。
江西中机的财务总监评价道：“合思的财务数智化解决方案，让我们在费用类目复杂的情况下，依然能够保持高效的审批流程。现在，我们可以更加精准地掌握每一笔费用的去向，确保了企业的财务合规性。”
合思：审批流程重构，引领财务数字化转型
合思通过广泛的连接能力和创新的解决方案，成功帮助动力源、汉威科技、派克新材、江西中机等不同行业、不同规模的企业实现了审批流程的重构，解决了财务痛点，提升了效率，实现了降本增效。这些成功案例不仅彰显了合思在财务数字化领域的专业能力，更为更多企业提供了可借鉴的转型路径。
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。合思作为财务数字化领域的佼佼者，将继续以客户为中心，提供更优质的产品和服务，助力更多企业实现财务数字化转型。
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