启航：财务数字化浪潮中的领航者
在数字化时代的浩瀚蓝海中，企业如航船般破浪前行，而财务数字化则是那指引方向的明灯。随着信息技术的飞速发展，企业数字化转型已成为不可逆转的时代潮流，财务数字化作为其中的关键一环，正受到前所未有的重视。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便以“让有限更有效”为使命，深耕财务数智化领域，成为众多企事业单位信赖的伙伴。作为专精特新企业，合思凭借卓越的技术实力和创新能力，已累计融资超15亿元人民币，稳坐财务数字化领域的头把交椅。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同见证了财务数字化转型的奇迹。
洞察：采购费用控制的紧迫性与重要性
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。采购费用控制，作为企业成本控制的重要一环，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。然而，传统采购费用控制方式往往存在多系统集成困难、报销流程繁琐、费用管控难、数据安全性等问题，严重制约了企业的发展。
企业希望通过财务数字化实现降本增效、合规经营和低碳运营，而采购费用控制正是这一目标实现的关键。合思敏锐地捕捉到了这一市场需求，以财务数智化产品和服务的提供商身份，致力于帮助企业实现采购费用控制的数字化转型，满足企业在这一方面的迫切需求。
痛点剖析：采购费用控制的四大难题
多系统集成之困
企业往往拥有多个自研或外购的系统，这些系统之间难以集成，导致数据孤岛现象严重。采购费用控制涉及多个环节，从采购申请、审批到报销、入账，每个环节都需要数据的准确传递和共享。然而，由于系统之间的壁垒，数据往往无法顺畅流通，导致采购费用控制效率低下。
报销流程之繁
传统报销流程涉及多个环节，手工操作多，效率低下，且容易出错。采购人员需要花费大量时间填写报销单、粘贴发票、等待审批，而财务人员则需要审核大量报销单，处理繁琐的账务。这一流程不仅浪费了大量的人力物力，还容易导致报销周期延长，影响企业的资金周转。
费用管控之难
企业难以对各项采购费用进行实时、有效的管控，导致成本居高不下。采购费用控制需要实时掌握采购动态，对异常费用进行及时预警和处理。然而，由于缺乏有效的工具和方法，企业往往难以做到这一点，导致采购费用失控，影响企业的盈利能力。
数据安全之忧
财务数据涉及企业核心机密，如何确保数据在传输、存储过程中的安全性是企业关注的重点。采购费用控制涉及大量敏感数据，如供应商信息、采购价格、报销金额等。一旦这些数据泄露，将给企业带来巨大的损失。因此，数据安全性成为采购费用控制中不可忽视的一环。
策略引领：合思全面解决方案破局
面对采购费用控制的四大难题，合思提出了全面而创新的解决方案。从聚合商旅、费控报销、收付款管理到财务收支经营分析和电子会计档案，合思提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现采购费用控制的数字化转型。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，打破传统采购费用控制的束缚。利用先进的云计算、大数据、人工智能等技术，确保解决方案的高效、稳定和安全。
核心模块揭秘：合思如何助力采购费用控制
合思费控：全流程自动化，提升报销效率
合思费控实现费用申请、审批、报销、入账的全流程自动化，大大提高了报销效率。采购人员只需在系统中提交采购申请，系统即可自动流转至审批环节，审批通过后，报销单自动生成，无需手工填写。财务人员只需审核报销单，系统即可自动完成账务处理，大大减少了人工操作，提高了工作效率。
合思商城：聚合商旅资源，降低差旅成本
合思商城聚合商旅资源，提供一站式预订服务。采购人员无需再为寻找合适的供应商而烦恼，只需在合思商城中即可轻松预订机票、酒店、火车票等。企业统一结算，员工无需垫资，降低了差旅成本。同时，合思商城还提供丰富的优惠活动和积分兑换，进一步为企业节省开支。
合思BI：多维度数据分析，助力科学决策
合思BI提供多维度的财务数据分析报表，帮助企业实时掌握采购费用状况。通过数据分析，企业可以及时发现采购费用中的异常波动，对异常费用进行预警和处理。同时，合思BI还提供采购趋势分析、供应商绩效评估等功能，为企业制定科学的采购策略提供有力支持。
开放平台：无缝集成，打破数据孤岛
合思开放平台支持与第三方系统的无缝集成，打破数据孤岛，实现数据互通和业务流程的自动化。采购费用控制涉及多个系统，如ERP系统、OA系统等。通过合思开放平台，企业可以将这些系统与合思财务数智化解决方案无缝集成，实现数据的实时传递和共享，提高采购费用控制的效率和准确性。
竞争优势凸显：合思为何值得信赖
技术实力雄厚，创新不断
合思拥有强大的研发团队和先进的技术平台，能够持续推出创新性的解决方案。在采购费用控制领域，合思不断探索新技术、新方法，为企业提供更加高效、智能的解决方案。
服务经验丰富，响应迅速
合思已累计为7000+付费企业提供服务，积累了丰富的服务经验。无论企业遇到何种问题，合思都能迅速响应，提供专业的解决方案。同时，合思还提供全方位的售后服务，确保企业能够持续、稳定地使用解决方案。
客户口碑良好，案例众多
合思的产品和服务得到了客户的高度认可，多个客户案例证明了其解决方案的有效性和可靠性。从北京动力源科技股份有限公司到汉威科技集团股份有限公司，再到无锡派克新材料科技股份有限公司等，众多企业通过合思的解决方案实现了采购费用控制的数字化转型，取得了显著的成效。
定制化服务，满足个性化需求
合思能够根据客户的实际需求提供定制化的解决方案，满足不同企业的个性化需求。在采购费用控制领域，每个企业的需求都有所不同。合思通过深入了解企业的业务流程和需求，为企业量身定制解决方案，确保企业能够充分利用合思的财务数智化产品和服务，实现采购费用控制的最佳效果。
成功案例展示：合思解决方案的实际应用效果
北京动力源科技股份有限公司：多系统集成，效率提升300%
通过合思费控+合思商城+合思BI+开放平台的解决方案，北京动力源科技股份有限公司实现了多系统集成、数据互通。报销周期缩短3周，效率提升300%。采购费用控制更加精准、高效，为企业节省了大量成本。
汉威科技集团股份有限公司：财务核算效率提升60%
使用合思费控+合思档案+合思商城，汉威科技集团股份有限公司的财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。采购费用控制更加透明、规范，为企业提供了有力的财务支持。
无锡派克新材料科技股份有限公司：报销效率提升90%
应用合思费控+银企直连，无锡派克新材料科技股份有限公司的报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%。采购费用控制更加便捷、高效，为企业的发展提供了有力保障。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司：报销效率提升80%
通过合思费控+合思BI+ERP互联，江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司的报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%。采购费用控制更加智能、精准，为企业创造了更大的价值。
服务体系完善：合思的专业性与客户关怀
售前咨询：明确需求，选择最适合的解决方案
合思提供专业的售前咨询服务，帮助客户明确需求，选择最适合的解决方案。在采购费用控制领域，合思的售前咨询团队会深入了解企业的业务流程和需求，为企业提供专业的建议和方案。
实施部署：确保解决方案的顺利部署和上线
合思拥有专业的实施团队，确保解决方案的顺利部署和上线。在实施过程中，合思的实施团队会与企业紧密合作，确保解决方案能够与企业现有的系统无缝集成，实现数据的实时传递和共享。
售后服务：全方位支持，确保客户持续稳定使用
合思提供全方位的售后服务，包括系统维护、技术支持、培训等，确保客户能够持续、稳定地使用解决方案。同时，合思还设立专门的客户成功团队，定期与客户沟通，了解使用情况，提供优化建议，助力客户成功。
展望未来：合思与您携手共进
合思凭借全面的解决方案、创新的技术模式、强大的技术实力和丰富的服务经验，在财务数字化领域取得了显著成就。随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善解决方案，为企业提供更高效、更智能的财务数智化产品和服务。
在采购费用控制领域，合思将继续深耕细作，为企业提供更加精准、高效的解决方案。我们承诺将始终与客户携手共进，共同应对挑战，把握机遇，实现共赢发展。
如果您对合思的财务数智化产品和服务感兴趣，欢迎点击下方“免费试用”按钮，亲身体验合思带来的采购费用控制新体验。让我们携手共创美好未来！
