差旅管理优化策略:合思助力鸣鸣很忙实现财务数字化飞跃

差旅管理优化策略:合思助力鸣鸣很忙实现财务数字化飞跃

开篇引言:鸣鸣很忙的财务数字化征程

在零食连锁行业的璀璨星空中,鸣鸣很忙集团犹如一颗耀眼的明星,以其旗下“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌,在全国范围内铺就了超过10000家的门店网络。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。在这条快速扩张的道路上,鸣鸣很忙不仅追求规模的壮大,更在内部管理上不断寻求突破,尤其是差旅管理优化策略的探索与实践,为集团的高效运营提供了坚实支撑。

鸣鸣很忙的背景与挑战:差旅管理之痛

差旅报销流程的低效困境

随着鸣鸣很忙集团门店数量的激增,巡店、督导等人员的差旅需求也日益旺盛,高频报销人数近500人。然而,传统的差旅报销流程却成为了制约效率提升的一大瓶颈。申请与报销不在同一系统,缺乏有效关联,导致同一行程分两次报销、出差申请与报销行程不一致的情况频发。这不仅增加了财务人员的工作负担,也影响了员工的报销体验。

发票审核与回收难题

门店众多,发票的审核与回收工作更是难上加难。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题屡见不鲜,这些问题不仅延长了报销时间,也增加了企业的运营成本。在差旅管理优化策略中,如何高效、准确地处理发票问题,成为了鸣鸣很忙亟待解决的一大难题。

私车公用管控的薄弱环节

私车公用作为差旅管理中的一项重要内容,其管控难度也不容小觑。系统推荐路线核算里程数的方式虽然在一定程度上提高了核算效率,但无法根据道路交通情况智能变更路线,导致补贴规则单一,难以满足不同业务部门的需求。同时,私车公用办私事、公里数多报等现象也时有发生,给企业的差旅管理带来了不小的挑战。

解决方案:合思差旅管理优化策略的引入

解放双手,拥抱高效业财融合

面对差旅管理的种种痛点,鸣鸣很忙集团毅然决定引入合思无需报销解决方案。这一创新举措不仅解放了巡店督导、城市经理等高频出差人员的双手,使他们从繁琐的报销流程中解脱出来,更让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过移动端申请、费标差标自动校验等功能,员工申请即合规,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,大大提升了报销体验。

统一回收管理,高效收票核票

在发票处理方面,合思系统提供了门店发票统一回收管理的解决方案。通过发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式,减少了“人”的精力投入。同时,发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别发票袋二维码,自动验真查重,确保了发票的真实性和准确性。这一差旅管理优化策略不仅提高了发票处理的效率,也降低了企业的运营成本。

自动化精细核算,车补金额自动计算

针对私车公用管控的薄弱环节,合思系统通过拥抱自动化精细核算的方式,实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保了私车公用管理的合规性和透明度。

成效与成果:差旅管理优化策略带来的显著变化

采购流程合规透明,降本增效显著

在合思系统的助力下,鸣鸣很忙集团的采购流程实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。采购订单、发票、入库单在系统内快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这些能力不仅缩短了结账周期,还为进一步的业务数据洞察打好了基础。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%,差旅管理优化策略成效显著。

发票订单自动匹配,付款进度可视化

发票与订单的自动匹配、单单关联、穿透联查等功能,使得鸣鸣很忙集团的付款进度实现了可视化、可追溯。直连财资、敏捷付款的方式,进一步提高了资金的使用效率。同时,凭证100%自动化生成,结账周期大大缩短,为企业的财务管理带来了极大的便利。

高周转率持续保持,业务增长强劲

鸣鸣很忙集团的成功离不开其业内首屈一指的高周转率。在合思系统的支持下,这一优势得到了进一步巩固和提升。门店周转7-8天、仓库周转5-7天、15天实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转,为企业的业务增长提供了强劲动力。

客户反馈:数字化是业务发展的基石

零食很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”这一番话不仅道出了鸣鸣很忙集团对数字化的深刻认识,也彰显了合思差旅管理优化策略在企业发展中的重要作用。

未来合作与展望:深化合作,共创辉煌

持续优化财务数字化流程

展望未来,鸣鸣很忙集团将继续深化与合思的合作,进一步优化财务数字化流程。通过不断升级系统功能、提升用户体验等方式,实现更高的财务自动化水平,进一步降低运营成本,提升盈利能力。

利用数据分析优化供应链管理

同时,鸣鸣很忙还计划利用合思的数据分析能力,深入挖掘业务数据,优化供应链管理。通过精准预测市场需求、合理调配库存资源等方式,提升门店运营效率,实现更精细化的管理。这一差旅管理优化策略的延伸应用,将为企业的长远发展注入新的活力。

探索财务数智化的无限可能

在合思系统的支持下,鸣鸣很忙集团还将不断探索财务数智化的无限可能。通过引入更多先进的技术手段和管理理念,推动企业财务管理的全面升级和转型。这不仅将提升企业的核心竞争力,也将为整个零食连锁行业树立新的标杆和典范。

行动号召:加入合思财务数字化之旅

在当前经济环境下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提升自身的运营效率和管理水平。而差旅管理优化策略作为其中的重要一环,更是不容忽视。合思致力于通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

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captaincaptain
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