连锁零售业：在消费存量时代破局前行
在科技浪潮的席卷下，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口。曾经依靠规模扩张和粗放管理就能盈利的时代一去不复返，如今的市场竞争愈发激烈，消费者需求日益多元化且挑剔。传统的人工管理模式在面对海量数据和复杂业务场景时，显得力不从心。数据处理速度慢，导致企业无法及时掌握市场动态；准确性低，使得决策缺乏可靠依据；决策滞后，更是让企业在瞬息万变的市场中错失良机。
在这样的大背景下，连锁零售企业迫切需要一种全新的管理模式来突破困境。合思，凭借其专业的财务数智化产品和解决方案，犹如一盏明灯，为企业照亮了前行的道路。通过实现降本增效、合规经营和低碳运营，合思助力企业“挖出”更多净利润，在可持续发展的道路上稳步迈进。
烤匠·麻辣烤鱼：直面挑战开启财务转型之旅
坚守品质的直营之路
烤匠·麻辣烤鱼，以其对品质的执着追求，在餐饮市场中独树一帜。它始终坚持只做高标准的直营门店，从原材料采购的源头严格把关，到门店售卖的每一个环节都进行全流程监管。只为确保送到客人桌上的每一个烤鱼都符合高品质要求，让消费者品尝到最正宗的麻辣烤鱼。
财务管理难题浮现
然而，随着门店数量的不断增加，烤匠·麻辣烤鱼也面临着财务管理上的诸多挑战。店长作为门店运营的核心人物，不仅要管理门店的日常事务，还要处理各类费用报销和零星采购等工作。繁琐的报销流程、复杂的费用核算，让店长们疲于应对，耗费了大量的精力。这不仅影响了店长对门店运营的专注度，也制约了门店的发展。
合思费控带来转机
为了解决这一难题，烤匠·麻辣烤鱼引入了合思费控产品。这一举措犹如一场及时雨，为店长的报销工作带来了全新的改变。通过最简化的流程规范，店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作。移动端提交报销单，引导式填单，让报销变得轻松便捷。以往复杂的报销流程得到了极大的优化，报销到账速度提升了90%。店长们不再为报销事宜烦恼，能够将更多的精力投入到门店运营中，为顾客提供更优质的服务。
合思财务数智化解决方案：构建高效财务管理体系
数据采集：汇聚全域信息
在财务数智化的征程中，数据采集是第一步。合思通过整合供应链系统、收银系统、OA系统等业务数据，以及合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等财务数据，实现了数据的线上化。这就如同为企业搭建了一个庞大的信息仓库，将各个渠道的数据汇聚在一起，为后续的分析和决策提供了坚实的基础。无论是原材料的采购数据，还是门店的销售数据，都能在系统中一目了然，让企业管理者能够全面掌握企业的运营状况。
系统集成：打破信息孤岛
仅仅拥有数据还不够，如何让这些数据在企业内部实现实时共享，是系统集成的关键。合思先将档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统进行集成，打破了各部门之间的信息壁垒。过去，不同系统之间的数据无法互通，导致信息传递不及时、不准确。而现在，通过系统集成，各部门能够实时获取所需的数据，实现了信息的无缝对接。这不仅提高了工作效率，还避免了因信息不畅而导致的决策失误。
数据融合：洞察业务本质
在数据采集和系统集成的基础上，数据融合进一步挖掘了数据的价值。合思梳理数据逻辑，识别出关键的北极星指标，将业务视角报表和财务管理报表进行融合。这就好比为企业打造了一面清晰的镜子，让企业管理者能够从业务和财务两个维度全面了解企业的运营情况。通过数据融合，企业能够更准确地把握市场需求，优化业务流程，提高管理效率。
数据分析：赋能精准决策
数据分析是财务数智化的核心环节。合思通过数据可视化呈现，为不同角色提供了个性化的看数需求。无论是数据中台还是合思BI数据大屏，都能将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来。企业管理者可以根据这些数据，及时调整经营策略，做出精准的决策。例如，通过分析门店的销售数据，可以了解不同产品的受欢迎程度，从而调整产品结构和库存管理；通过分析费用数据，可以发现成本控制的薄弱环节，采取相应的措施降低成本。
烤匠·麻辣烤鱼：财务数字化转型成果斐然
效率提升：报销流程焕然一新
在引入合思解决方案后，烤匠·麻辣烤鱼的店长报销流程发生了翻天覆地的变化。以往，店长通过微信或邮件申请报销，流程繁琐且无标准化，导致驳回情况频繁发生。而现在，店长只需在移动端提交报销单，系统会进行引导式填单，大大降低了填单错误率。报销流程变得简洁高效，驳回情况大幅减少。店长们能够更快地拿到报销款项，资金周转更加顺畅，门店的运营也更加高效。
成本降低：人工成本优化显著
数据分析为烤匠·麻辣烤鱼带来了实实在在的成本降低。通过深入分析门店数据，企业发现门店端的人工成本超过了预设范围。财务部门与业务部门紧密合作，对门店资源进行整合优化。经过一年的努力，门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这一成果不仅提高了企业的盈利能力，还增强了企业在市场中的竞争力。
净利润增加：数据驱动运营决策
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队每天都在进行“数据分析”，以门店为独立核算单位。每月初5号，财务团队会向每个门店提供各自的月利润报表。这些报表就像是一份份精准的指南，指导运营团队更加聚焦地改善门店综合服务质量。通过对利润报表的分析，运营团队可以了解门店的收入、成本和利润情况，找出影响利润的关键因素，并采取相应的措施加以改进。这种数据驱动的运营决策方式，为门店的增长提供了有力支持，也为企业带来了更多的净利润。
合思展望：引领连锁零售业财务数智化未来
成就斐然：助力多家企业腾飞
合思在连锁零售业财务数智化领域已经取得了显著的成就。凭借其专业的产品和解决方案，合思已经为多家连锁零售企业提供了财务数智化服务，帮助企业实现了降本增效和净利润增加。这些成功案例不仅证明了合思的实力，也为更多企业提供了借鉴和参考。
未来可期：持续创新引领潮流
随着科技的不断发展，财务数智化将成为连锁零售业的重要趋势。合思将继续致力于财务数智化产品的创新和应用，不断优化产品功能，提升服务质量。未来，合思将为企业提供更全面、更高效的财务数字化服务，满足企业不断变化的需求。
重要价值：提升管理增强竞争力
财务数智化对于连锁零售企业来说，具有不可忽视的重要价值。它不仅能够帮助企业实现降本增效，还能够提升企业的管理水平和市场竞争力。通过财务数智化，企业能够更好地掌握市场动态，优化业务流程，提高决策效率。在激烈的市场竞争中，拥有先进的财务管理模式将成为企业脱颖而出的关键。
携手合思：共创连锁零售业财务数智化新辉煌
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，但同时也迎来了新的机遇。财务数智化是企业实现可持续发展的关键，而合思则是企业在这条道路上的最佳合作伙伴。
我们诚挚地邀请更多连锁零售企业了解合思的财务数智化解决方案，共同探索财务数字化转型之路。如果您对合思的产品和服务感兴趣，欢迎通过以下方式与我们联系：拨打我们的咨询电话[具体电话号码]，访问我们的官方网站[具体网址]，或者扫描下方微信公众号二维码关注我们。
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