烤匠·麻辣烤鱼携手合思:集中管理财务数据,解锁连锁零售业增长新密码

烤匠·麻辣烤鱼携手合思:集中管理财务数据,解锁连锁零售业增长新密码
在川渝地区,提及麻辣烤鱼,烤匠·麻辣烤鱼无疑是众多食客心中的首选。作为麻辣烤鱼界的佼佼者,烤匠坚持只做高标准的直营门店,从源头把控原材料质量,到门店售卖全流程监管,每一环节都力求完美,只为将最正宗的麻辣烤鱼呈现给每一位顾客。然而,随着门店数量的不断增加,烤匠在供应链管理、收银系统、门店管理等方面面临着前所未有的挑战,尤其是在财务管理上,如何高效、精准地集中管理财务数据,成为烤匠亟待解决的问题。

烤匠的财务挑战:集中管理财务数据,迫在眉睫

烤匠·麻辣烤鱼,以其独特的麻辣风味和严格的品质控制,在川渝地区赢得了广泛的口碑。然而,随着业务规模的扩大,烤匠面临着供应链管理复杂、收银系统效率低下、直营门店管理难度大等多重挑战。特别是在财务管理方面,烤匠的财务团队不仅要承担日常的账务处理工作,还要负责经营分析,以门店为独立核算单位,每月初需快速准确地提供每个门店的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。

在当前经济环境下,烤匠意识到,传统的财务管理模式已难以满足其快速发展的需求。财务团队需要花费大量时间在数据收集、整理和分析上,不仅效率低下,还容易出错。如何集中管理财务数据,实现财务精细化经营分析,成为烤匠突破瓶颈、实现业务增长的关键。

业务全景扫描:集中管理财务数据,从源头把控

烤匠坚持只做高标准的直营门店,从原材料采购到门店售卖,全流程严格监管,确保每一个烤鱼都符合高标准。这种模式虽然保证了品质,但也带来了供应链管理上的复杂性。烤匠的供应链管理系统实现了统一配送、统一开票、统一管理,确保了原材料的质量和供应的及时性。然而,随着门店数量的增加,供应链数据的集中管理成为一大挑战。

收银系统方面,烤匠采用了日流水对账、自动拉取数据的方式,提高了收银效率和准确性。但如何将这些数据与财务系统无缝对接,实现数据的实时共享和高效利用,是烤匠需要解决的问题。

在直营门店管理上,烤匠注重统一管理、资源共享、高品质服务,确保每家门店都能提供一致的服务体验。然而,门店数量的增加也带来了管理难度的加大,如何集中管理各门店的财务数据,为运营提供有力的数据支持,成为烤匠关注的焦点。

财务痛点剖析:集中管理财务数据,提升效率

烤匠的财务团队承担了经营分析的重任,以门店为独立核算单位,每月初需向每个门店提供月利润报表。这一过程中,财务团队需要快速准确地集中管理各门店的财务数据,包括收入、成本、费用等,以便进行精细化的经营分析。

然而,传统的手工操作方式不仅效率低下,还容易出错。财务团队需要花费大量时间在数据收集、整理和分析上,导致无法及时为运营提供有力的数据支持。此外,门店报销流程繁琐,也影响了店长的工作效率,如何集中管理财务数据,优化报销流程,成为烤匠亟待解决的问题。

合思解决方案:集中管理财务数据,实现财务精细化

面对烤匠的财务挑战,合思提供了全面的财务数智化解决方案,包括合思费控、业务台账等,帮助烤匠实现财务精细化经营分析,优化经营策略。

合思费控系统,通过集中管理财务数据,实现了财务流程的自动化和智能化。财务团队可以快速准确地集中管理各门店的财务数据,生成月利润报表,为运营提供有力的数据支持。同时,合思费控还支持自定义费用标准区间,直接定位异常费用,指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量。

业务台账系统,则支持烤匠的供应链管理、收银系统等业务流程,实现数据的实时共享和高效利用。通过集中管理财务数据,烤匠可以实时掌握各门店的经营状况,及时调整经营策略,实现业务增长。

在门店报销体验优化方面,合思费控产品通过最简化的流程规范,使店长在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。这不仅释放了店长的精力,提高了门店人效,还优化了报销流程,提升了员工满意度。

实施之路:集中管理财务数据,步步为营

合思与烤匠的合作,从数据采集、系统集成、数据融合到数据分析,每一步都精心规划,步步为营。

在数据采集阶段,合思从烤匠的供应链系统、收银系统、OA系统等采集业务数据,从合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等采集财务数据,确保数据的全面性和准确性。

系统集成阶段,合思实现了业财系统的无缝对接,包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统的集成,满足了烤匠“能看得到”的需求。

数据融合阶段,合思梳理了数据逻辑,识别了北极星指标,实现了业务视角报表和财务管理报表的融合,为烤匠提供了更加直观、全面的数据支持。

数据分析阶段,合思通过数据可视化呈现,服务于不同角色的看数需求,包括数据中台、合思BI数据大屏等,使烤匠能够实时掌握经营状况,及时调整经营策略。

成果斐然:集中管理财务数据,降本增效

实施合思财务数智化解决方案后,烤匠取得了显著的成果。财务审核效率大幅提升,95%以上的系统自动化完成,大大减轻了财务团队的工作负担。

财务人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,使烤匠能够更快地响应市场变化,调整经营策略。

通过集中管理财务数据,烤匠能够直接定位异常费用,指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量,实现了业务增长和利润提升。

客户心声:集中管理财务数据,共筑辉煌

“业务和财务就像船和帆的关系,业务是船,财务是帆。帆是船的核心部分,它利用风力来推动船前进。船提供了支撑与动力,使得帆能够更有效地利用风力。两者相互依存,才能使企业走得更远,更好。”烤匠CFO何茂英如此评价合思的解决方案。

在何茂英看来,合思不仅帮助烤匠实现了财务数据的集中管理,还通过财务精细化经营分析,为烤匠的业务增长提供了有力的数据支持。合思与烤匠的合作,是业务与财务深度融合的典范,共同推动了烤匠的持续发展。

携手合思,共赴财务数智化新征程

合思作为财务数智化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。烤匠·麻辣烤鱼通过合思的财务数智化解决方案,实现了业务增长和利润提升,是合思成功案例的又一例证。

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何集中管理财务数据,实现财务精细化经营分析,成为企业突破瓶颈、实现业务增长的关键。合思愿与更多连锁零售企业携手共进,共同探索财务数智化的新路径,实现降本增效和利润增长的目标。

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captaincaptain
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