在当今这个数字化浪潮汹涌的时代，企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为我国电源行业的领军企业，自1995年成立以来，始终站在行业前沿，不仅在国内市场占据重要地位，更于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其强大的创新能力和市场竞争力。然而，面对复杂多变的市场环境，动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求。正是在这样的背景下，合思以其创新的差旅服务优化方案，为动力源带来了财务管理的全面革新。
动力源财务革新序曲：合思差旅服务优化方案的辉煌成就
在动力源的财务数字化转型之旅中，合思差旅服务优化方案无疑是一曲激昂的序曲。通过多系统集成，动力源实现了数据的无缝互通，彻底打破了信息孤岛，让操作体验焕然一新。员工报销周期从漫长的4周锐减至1周以内，效率提升高达300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这一系列令人瞩目的成效，不仅彰显了合思差旅服务优化方案的强大实力，更为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
动力源背景与挑战：探寻财务数字化转型的必由之路
动力源，这家成立于1995年的电源行业佼佼者，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。然而，随着业务的不断拓展，动力源也面临着财务数字化转型的诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端凸显；业务覆盖面广、报销模式复杂；组织架构复杂、各主体流程繁复。这些问题不仅影响了动力源的财务管理效率，更制约了其业务的进一步发展。
面对这些挑战，动力源深知，唯有通过财务数字化转型，才能打破瓶颈，实现财务管理的全面升级。而合思差旅服务优化方案，正是动力源在这条必由之路上找到的得力助手。
动力源财务数字化转型挑战：破局之路的荆棘与曙光
在动力源的财务数字化转型过程中，多系统操作复杂、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等问题如同一道道荆棘，横亘在动力源面前。
申请单需要员工在各系统间频繁切换提交，报销数据需要财务手工录入系统，发票验真、查重更是耗时耗力。假票、错票、重票情况难以避免，差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量时间。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，数据报表依赖手工统计，耗时费力。业务覆盖面广、报销模式复杂，主营通讯基站建设的动力源，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作异常繁琐。
然而，正是这些挑战，激发了动力源寻求变革的决心。而合思差旅服务优化方案，以其独特的系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等关键措施，为动力源带来了破局的曙光。
合思差旅服务优化方案：创新驱动，重塑财务新生态
合思为动力源量身定制的差旅服务优化方案，以其创新性和实用性，为动力源的财务数字化转型注入了强大动力。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统无缝对接，实现了数据的实时互通。员工无需再在多个系统间切换操作，报销数据自动同步，发票验真、查重一键完成，大大节省了时间和精力。
无需报销，是合思差旅服务优化方案的另一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标严格管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，彻底告别了繁琐的手工报销流程。
商旅出行流程的重塑，更是让动力源的财务管理焕然一新。系统连接能力强，支持标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，让财务管理更加高效、透明。
成效与成果：数据见证，合思差旅服务优化方案的卓越表现
合思差旅服务优化方案在动力源的实施，带来了显著的成效和成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，财务人员无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上。
更重要的是，合思差旅服务优化方案让动力源实现了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。管理层可以实时了解企业经营数据，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这种全程管控的方式，不仅提高了财务管理的透明度，更为动力源的业务发展提供了有力支持。
动力源反馈与评价：客户心声，合思差旅服务优化方案的信赖之选
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思差旅服务优化方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的评价，不仅是对合思差旅服务优化方案的认可，更是对合思专业能力和服务态度的信赖。在动力源的财务数字化转型过程中，合思始终与动力源并肩作战，共同面对挑战，共同迎接机遇。
未来合作与展望：携手并进，共创财务数字化新篇章
展望未来，动力源与合思的合作将更加紧密。双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过持续的技术创新和服务优化，助力动力源实现更高效的财务管理和更广阔的业务拓展。
合思差旅服务优化方案，不仅为动力源带来了财务管理的全面革新，更为其未来的全球化业务发展提供了有力支持。在未来的合作中，动力源与合思将携手并进，共创财务数字化新篇章。
动力源案例启示：选择合思，开启财务数字化转型新征程
动力源案例的成功，为我们提供了宝贵的启示。多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等关键措施，为动力源带来了显著的财务效益和管理提升。合思差旅服务优化方案，不仅解决了动力源当前面临的财务问题，更为其未来的全球化业务发展提供了有力支持。
在当前经济环境下，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。选择合思差旅服务优化方案，就是选择了一条高效、智能的财务管理之路。我们诚邀更多企业加入合思的行列，共同开启财务数字化转型的新征程。
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