开篇序章：财务数智化时代的号角
在当今风云变幻的商业浪潮中，企业财务数字化转型已悄然成为提升竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，前身为易快报），自2014年扬帆起航以来，便以财务数智化领域的领航者姿态，致力于通过匠心独运的解决方案，为企业铺就一条降本增效、合规经营与低碳运营的康庄大道。本文将深度剖析合思的产品与服务，展现其在不同行业中的璀璨应用案例，并揭示其如何精准解决企业在财务数字化征途中的痛点，尤其是聚焦于项目支出管理这一核心环节。
合思之光：财务数智化的领航者
合思，一家专精特新的科技企业，凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业深挖净利润的宝藏。自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，彰显了市场对其的高度认可与信赖。在全国22个城市，合思构建了直营服务网络，并通过500+合作伙伴的紧密合作，将服务触角延伸至国内外数百个城市，为企业提供全方位、无死角的服务支持。
市场风云：财务数字化转型的必然趋势
随着企业版图的不断扩张与业务的日益多元化，传统的财务管理模式已显得力不从心。财务数字化转型，成为企业提升效率、削减成本、增强竞争力的必由之路。
数字化转型初期的迷思
在数字化转型的初期，企业往往过分聚焦于系统的流程性与功能性，却忽略了管理的本质。将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理以降本增效，才是数字化转型的真谛所在。
合思的敏捷响应
面对复杂多变的需求，合思总能迅速响应，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，让合作成为服务的起点，而非终点。
痛点剖析：项目支出管理的重重挑战
企业在财务数字化过程中，尤其是项目支出管理方面，面临着诸多痛点。多系统集成困难、手工报销流程繁琐、费用管控难、数据孤岛等问题，如同枷锁一般束缚着企业的发展。
多系统集成的困境
多系统操作体验差，手工录入合规难，申请单需在各系统间频繁切换提交，效率低下且易出错。
手工报销的繁琐
报销数据需财务手工录入系统，发票验真、查重耗时耗力，假票、错票、重票情况屡见不鲜。
数据孤岛的壁垒
系统割裂、数据分散、信息滞后，同一个报销信息在审批、预算、差标等多个系统中分散管理，无法及时联动，导致决策滞后。
业务复杂性的挑战
以动力源为例，其主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作繁琐至极。
解决方案：合思财务数智化平台的破局之道
合思提供全面的财务数智化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI、开放平台等，通过广泛连接多系统，打破数据孤岛，实现财务流程的自动化和智能化，特别是在项目支出管理方面，更是展现出非凡的实力。
合思费控：全方位财务数智化服务
合思费控提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，让项目支出管理变得轻松高效。
合思商城：一站式差旅服务体验
合思商城连接多家商旅平台，实现差旅预订、消费、报销的一站式服务，让项目支出管理更加便捷。
合思BI：多维度的报表分析
合思BI提供多维度的报表分析，帮助企业实时掌握财务数据，动态调整经营策略，为项目支出管理提供有力支持。
开放平台：打破数据流转壁垒
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，实现项目支出管理的无缝对接。
核心模块：项目支出管理的精细化运作
合思的核心模块包括无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析等，覆盖企业财务管理的各个环节，为项目支出管理提供全方位的支持。
无需报销：消费即合规
业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规，让项目支出管理更加透明。
商旅出行：系统连接能力强
系统连接能力强，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，让项目支出的差旅管理更加顺畅。
销售费用管理：细化费用管理颗粒度
细化费用管理颗粒度，提高管理精度，让项目支出的销售费用管理更加精准。
预算管控：整合第三方管控逻辑
整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，让项目支出的预算管控更加科学。
系统集成：广泛连接多系统
广泛连接多系统，告别人工录入，让项目支出的系统集成更加高效。
报表分析：高效透明的数据分析
合思BI数据分析报表高效透明，所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动快速生成分析报表，为项目支出的决策提供有力依据。
竞争优势：合思在项目支出管理领域的独特魅力
合思的竞争优势在于其广泛连接的能力、灵活的流程配置、强大的数据分析能力以及优质的客户服务。在项目支出管理方面，合思更是展现出非凡的实力。
广泛连接能力：数据联动的桥梁
合思费控作为各系统间的连接器，实现各系统间的数据联动，降低员工填写过程中出错概率，让项目支出管理的数据更加准确。
灵活的流程配置：满足不同业务需求
针对内部不同业务，把流转环节进行拆解与归纳，梳理出常用流程；并对业务所需的单据模板、费用类型进行全面预置，满足项目支出管理的多样化需求。
强大的数据分析能力：实时掌握费用情况
通过合思BI企业报表与高级报表功能，实时查询单一维度、多维度费用情况，根据权限设定，各部门主管查看自己部门实时费用，并能查阅相关单据，还可以根据需求自定义查询报表，对业务的开展决策，提供数据支撑，让项目支出管理的决策更加科学。
优质的客户服务：确保项目顺利上线
合思团队在项目实施过程中，展现了精湛的业务水平和认真负责的工作态度，确保项目顺利上线并稳定运行，为项目支出管理提供有力保障。
成功案例：项目支出管理的典范
合思在多个行业拥有丰富的成功案例，如北京动力源科技股份有限公司、汉威科技集团股份有限公司、无锡派克新材料科技股份有限公司等，这些企业通过引入合思的财务数智化解决方案，实现了项目支出管理的效率提升、成本降低和合规经营。
北京动力源：报销周期大幅缩减
应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，项目支出管理更加高效。
汉威科技：财务核算效率显著提升
财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，项目支出管理的核算与付款更加顺畅。
无锡派克：报销周期大幅缩短
报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，项目支出管理的效率与合规性并重。
服务体系：全方位保障项目支出管理的顺利实施
合思提供全方位的服务体系，包括项目实施、培训支持、售后服务等，确保企业能够顺利引入并持续使用合思的财务数智化解决方案，特别是在项目支出管理方面，更是提供无微不至的服务。
项目实施：紧密合作确保按时上线
合思团队在项目实施过程中，与客户紧密合作，共同克服项目中遇到的重重困难，确保项目按时上线，为项目支出管理的顺利实施奠定基础。
培训支持：快速掌握系统使用技巧
合思为客户提供全面的培训支持，帮助客户快速掌握系统的使用方法和技巧，让项目支出管理的操作更加熟练。
售后服务：7×24小时及时响应
合思提供7×24小时的售后服务，确保客户在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决，为项目支出管理的持续运行提供有力保障。
结尾展望：合思助力企业财务数字化转型新篇章
合思作为财务数智化领域的领军企业，通过创新的解决方案和优质的服务，帮助企业实现财务数字化转型，提升竞争力。在项目支出管理方面，合思更是展现出非凡的实力与魅力。未来，合思将继续深耕财务数智化领域，为企业提供更多元化、更高效的解决方案，助力企业实现财务数字化转型的新篇章。
如果您对合思的项目支出管理解决方案感兴趣，欢迎免费试用我们的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。让我们携手共进，共创财务数智化的美好未来！
