序章：连锁零售业财务数智化转型的必然
在我国连锁零售市场蓬勃发展的当下，传统管理模式正面临前所未有的挑战。数据处理速度慢、准确性低等问题，已成为制约企业发展的瓶颈。在此背景下，财务管理的智能化转型，成为连锁零售业突破困境、实现可持续发展的关键。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。近期，合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，正是基于其在连锁零售业财务数字化转型中的深度参与和丰富经验，为行业提供了极具参考价值的洞见。
市场风云：连锁零售业财务数智化转型刻不容缓
消费存量时代的精细化运营
在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退、市场增长放缓的挑战。社零增速的下滑，迫使企业必须通过精细化运营来突破瓶颈。财务管理的智能化，作为数字化转型的关键环节，正成为企业提升竞争力的核心要素。
数据驱动的决策模式，正逐渐成为行业主流。云计算和大数据技术的普及，为企业提供了前所未有的数据处理和分析能力。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，财务数字化转型，是连锁零售企业应对当前经济环境、实现可持续发展的必答题。
差旅管理成本效益分析：转型的紧迫性
差旅管理，作为企业财务管理的重要组成部分，其成本效益直接关系到企业的整体运营效率。在传统模式下，差旅费用往往难以精准控制，报销流程繁琐，不仅增加了企业的运营成本，也影响了员工的工作积极性。而差旅管理成本效益分析，正是通过智能化手段，对差旅费用进行精细化管理和优化，从而实现成本的有效控制和效益的最大化。
痛点透视：连锁零售业财务管理的困境
手工操作的弊端
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式下，数据处理速度慢、准确性低，难以满足企业快速发展的需求。特别是在差旅管理方面，手工记录、人工审核的方式，不仅效率低下，还容易出错，给企业带来不必要的损失。
缺乏实时监控的决策滞后
由于缺乏实时监控和分析能力，企业在面对市场变化时往往反应迟缓。差旅费用的支出情况、报销进度等关键信息，无法及时反馈给管理层，导致决策滞后，错失市场机遇。
成本压力下的盈利挑战
在当前经济环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制，成为企业增加盈利的根本途径。差旅管理成本效益分析，正是通过精准控制差旅费用，优化报销流程，帮助企业降低成本，提升盈利能力。
合思策略：全流程财务数智化解决方案
综合解决方案赋能管理决策
合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，覆盖从业务终端到运营中台的全流程。通过业财数据的高效采集和分析，及时掌握业务动态，为管理决策提供有力支持。在差旅管理方面，合思的解决方案能够实现差旅费用的精准控制和报销流程的自动化，大大提升管理效率。
多角色提效助力企业运营
合思的解决方案不仅关注财务部门的需求，还覆盖了店长、区域经理、渠道经理、品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析、业务主管和老板/决策层等多角色。通过差旅管理成本效益分析，各角色能够更清晰地了解差旅费用的支出情况，从而做出更合理的决策，提升整体运营效率。
核心模块：解锁财务数智化新境界
连锁门店业财管理：全流程覆盖
合思的连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全流程。在差旅管理方面，提供装修合同管理、员工统一培训、门店房租、水电缴纳、巡店补贴等一站式服务。通过差旅管理成本效益分析，企业能够精准控制差旅费用，提升门店运营效率。
全域营销ROI提升：灵活适配营销模式
合思的全域营销ROI提升解决方案，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在差旅管理方面，支持线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种营销模式的差旅费用管理。通过差旅管理成本效益分析，企业能够更清晰地了解各种营销模式的差旅费用支出情况，从而优化营销策略，提升ROI。
无需报销解决方案：提升报销体验
合思的无需报销解决方案，通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算等功能，大大提升了报销体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更专注于业务本身。同时，通过差旅管理成本效益分析，企业能够更精准地控制差旅费用，避免不必要的浪费。
竞争优势：合思引领财务数智化潮流
技术实力铸就行业标杆
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为财务人提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在差旅管理方面，合思通过智能化手段，实现了差旅费用的精准控制和报销流程的自动化，成为行业标杆。
市场占有率彰显实力
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，累计融资超15亿元人民币。这一成绩的背后，是合思对财务数智化领域的深入理解和持续创新。在差旅管理方面，合思的解决方案已经得到了众多企业的认可和应用。
客户案例见证成效
合思服务了包括云海肴、丰收日、烤匠、新发现、德莜、农耕记等在内的众多连锁零售业标杆客户。这些客户通过应用合思的解决方案，实现了差旅费用的精准控制和报销流程的自动化，大大提升了管理效率。例如，鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，实现了门店标准化运营，提高了巡店督导和城市经理的工作效率，采购成本同比降低30%。
成功案例：合思解决方案的实际效果
鸣鸣很忙：标准化运营降本增效
鸣鸣很忙通过应用合思的无需报销解决方案，实现了门店标准化运营。巡店督导和城市经理的工作效率大幅提升，采购成本同比降低30%。这一成果的取得，离不开差旅管理成本效益分析的精准把控。
COMMUNE幻师：快速处理提升效率
COMMUNE幻师通过应用合思费控、银企直联和合思档案，实现了从提报到归档的快速处理。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这一效率的提升，同样得益于差旅管理成本效益分析的优化。
烤匠·麻辣烤鱼：利润报表驱动经营
烤匠·麻辣烤鱼通过应用合思费控，提供了门店税前利润报表。这一报表的出具，使得企业能够更清晰地了解各门店的盈利情况，从而驱动经营更加合理化。年节约成本5000万的成绩，正是差旅管理成本效益分析带来的直接效益。
可孚医疗：精细化运营提升水平
可孚医疗通过应用合思费控和合思BI，实现了SKU级别的UE模型。这一模型的建立，提升了互联网营销的精细化运营水平。财务部人效提升200%的成果，同样离不开差旅管理成本效益分析的支撑。
服务体系：全方位保障企业需求
研发中心持续创新
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，持续进行技术创新和产品优化。在差旅管理方面，合思不断研发新的功能和服务，以满足企业日益增长的需求。
服务网络覆盖广泛
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地，都能享受到合思提供的全方位服务。
合作伙伴生态丰富
合思与1400+银行建立支付连接，广泛连接的生态为企业提供全面的财务数智化服务。在差旅管理方面，合思与各大银行合作，为企业提供便捷的支付和结算服务。
展望未来：拥抱财务数智化转型
合思的财务数智化解决方案，通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，实现了效果、效益、效能的最大化。在差旅管理方面，合思的解决方案不仅能够帮助企业精准控制差旅费用，还能提升报销效率和管理水平。
财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。企业需积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。未来财务人研究院院长杨周南认为，合思的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
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