序章：财务变革的璀璨篇章——动力源与合思的共赢之路
在数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）作为电源行业的领航者，与合思携手并进，共同书写了一段财务数字化转型的辉煌篇章。此次合作，不仅彰显了动力源在追求卓越道路上的坚定决心，也充分展现了合思在财务数字化领域的深厚底蕴与卓越实力。
动力源，自1995年成立以来，便以科技创新为驱动，业务深耕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。面对财务数字化转型的迫切需求，动力源选择与合思携手，共同探索财务管理的未来之路。
合作以来，动力源的财务效率实现了质的飞跃。员工报销周期从漫长的4周锐减至1周以内，效率飙升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这一系列数据，不仅是对动力源财务数字化转型成果的有力证明，更是对合思解决方案高效性的最佳诠释。
动力源通过合思费控、合思商城和合思BI+开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一切，都让动力源的财务管理变得更加轻松、高效。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，我们将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
一、动力源的财务挑战与转型序曲
动力源，作为专精特新企业的典范，其业务版图横跨数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，展现了强大的创新能力和市场竞争力。然而，在财务数字化转型的初期，动力源也面临着诸多挑战。
多系统操作体验差，让财务人员在不同系统间频繁切换，效率低下；手工录入合规难，不仅耗时费力，还容易出错；系统割裂、数据分散，导致财务制度难以落地，数据报表依赖手工统计，耗时费力。这些问题，不仅影响了动力源的财务管理效率，也制约了其业务的快速发展。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，涉及的事项和发票类型多，稽核繁琐。不同类型费用支付方式不同，组织架构复杂，各主体流程繁复，导致管理程度不一致，业务流程难统一，操作重复、信息一致性难保证。这些挑战，让动力源的财务管理陷入了困境。
面对这些挑战，动力源深知，唯有通过财务数字化转型，才能打破僵局，实现财务管理的全面升级。而合思，正是动力源在财务数字化转型道路上的重要伙伴。
二、合思智慧方案：破解动力源财务难题的钥匙
针对动力源面临的财务挑战，合思量身定制了一套全面而深入的解决方案。这套方案以多系统集成、无需报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析为核心，为动力源的财务管理带来了革命性的变化。
合思费控、合思商城、合思BI+开放平台等解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。无需报销解决方案，让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，极大地简化了报销流程，提升了财务效率。
合思费控系统连接能力强，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快业务处理和数据统计效率。这一切，都让动力源的财务管理变得更加智能、高效。
在采购报销规范方面，合思的解决方案更是发挥了重要作用。通过自动化流程，确保每一笔采购报销都符合公司规定，减少了人为错误和违规行为。同时，实时数据分析功能，让管理者能够随时掌握采购报销情况，为决策提供有力支持。
三、成效斐然：动力源财务转型的辉煌成果
实施合思解决方案后，动力源的财务管理取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这些数据，不仅是对动力源财务数字化转型成果的有力证明，更是对合思解决方案高效性的最佳诠释。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短员工填报时间，简化报销流程，提升使用体验。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程，降低基础工作压力。
管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题，对业务运行高效、及时、准确的决策。这一切，都让动力源的财务管理变得更加透明、高效。
在采购报销规范方面，动力源也取得了显著成效。通过合思的解决方案，动力源实现了采购报销的自动化、规范化管理。每一笔采购报销都经过严格审核，确保符合公司规定。同时，实时数据分析功能，让管理者能够随时掌握采购报销情况，为采购决策提供有力支持。
四、客户心声：动力源对合思的高度认可与未来展望
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，我们将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林表示，合思的解决方案不仅解决了动力源当前的财务挑战，更为其未来的全球化业务提供了有力支持。通过敏捷、丰富的无需报销应用场景，动力源能够更好地适应市场变化，提升业务竞争力。
在采购报销规范方面，陈华林也给予了充分肯定。他表示，合思的解决方案让动力源的采购报销管理变得更加规范、高效。未来，动力源将继续与合思合作，共同探索采购报销管理的最佳实践。
五、携手合思：共创财务数字化新未来
动力源与合思的合作案例，不仅展示了合思在财务数字化领域的专业能力和服务优势，更为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。通过多系统集成、无需报销等解决方案，合思帮助企业实现了财务效率提升、报销流程优化和预算管控增强。
在采购报销规范方面，合思更是发挥了重要作用。通过自动化流程、实时数据分析等功能，合思帮助企业实现了采购报销的规范化、高效化管理。这不仅提升了企业的财务管理水平，更为企业的业务发展提供了有力支持。
合思致力于为客户提供全方位的财务数智化服务。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。我们相信，在未来的日子里，合思将继续秉承低调务实的风格，以文采斐然的文案和卓越的解决方案，为更多企业带来财务数字化转型的福音。
如果您也希望像动力源一样，实现财务数字化转型，提升采购报销规范水平，那么请不要犹豫，立即联系我们，开启您的免费试用之旅。让合思成为您财务数字化转型道路上的得力助手，共同创造更加辉煌的未来！
