费用标准化助力动力源开启财务数智化新篇章
在数字化浪潮席卷各行各业的当下，企业财务管理的转型升级已成为必然趋势。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，始终走在行业前沿。面对当前经济环境下财务数字化转型的迫切需求，动力源携手合思，通过费用标准化引领，成功实现了财务管理的全面革新。
动力源业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，拥有2400名员工，8家子公司，全国30多个办事处，并在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的领先地位。然而，在财务数字化转型初期，动力源也面临着诸多挑战，如多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等。这些问题不仅影响了财务工作的效率，也制约了企业的进一步发展。
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“在财务数字化转型的初期，我们过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了将管理方案有效嵌入财务信息系统这一根本问题。”正是基于这样的认识，动力源开始寻求外部合作伙伴，共同探索财务数字化转型的新路径。
动力源转型背景与挑战：费用标准化破局之需
动力源作为电源行业的领军企业，其业务覆盖面广，组织架构复杂，这给财务管理带来了极大的挑战。在使用合思产品前，动力源的财务系统存在多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等问题。员工在报销过程中需要频繁切换系统，手工录入大量数据，不仅效率低下，而且容易出错。同时，由于系统之间的数据无法互通，导致信息滞后，无法为管理层提供及时、准确的决策支持。
陈华林总监进一步指出：“我们的业务遍布全球，报销模式复杂，组织架构也相当复杂。这些因素都增加了财务管理的难度。”面对这些挑战，动力源迫切需要一种能够打破数据孤岛、实现数据互通的解决方案，以费用标准化为突破口，推动财务管理的全面革新。
合思解决方案：费用标准化驱动的财务数智化引擎
合思作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其专业的产品和服务，为动力源量身定制了一套财务数智化解决方案。该方案以费用标准化为核心，通过多系统集成，打破数据孤岛，实现数据互通，为动力源的财务管理注入了新的活力。
费用标准化下的合思费控系统：重塑报销流程
合思费控系统实现了无需报销的颠覆性变革。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。这一流程的革新，不仅大大缩短了报销周期，从原来的4周缩短至1周以内，效率提升了300%，还显著减轻了会计的工作量，人员成本节约了50%。
陈华林总监对此给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。他们的无需报销应用场景，不仅提高了我们的工作效率，还降低了运营成本。”
费用标准化下的合思商城：打破数据流转壁垒
合思商城通过Open API与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这一创新举措，打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率。动力源的员工在使用合思商城时，可以享受到更加便捷、高效的采购体验，同时，财务部门也能够实时掌握采购数据，为企业的成本控制和预算管理提供了有力支持。
费用标准化下的合思BI+开放平台：全程管控助力决策
合思BI+开放平台提供了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控功能。通过这一平台，动力源的管理层可以实时了解企业的经营数据，为决策提供及时、准确的依据。陈华林总监表示：“将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。合思的BI+开放平台，正是我们实现这一目标的重要工具。”
动力源转型成效：费用标准化带来的显著变革
在合思的助力下，动力源的财务数字化转型取得了显著成效。员工报销周期从4周缩短至1周以内，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这些具体的数据，充分证明了费用标准化在推动财务数字化转型中的重要作用。
费用标准化下的报销周期缩短
报销周期的缩短，是动力源财务数字化转型最直观的成效之一。员工在报销时，无需再为繁琐的流程和漫长的等待而烦恼。他们只需在合思费控系统中提交报销申请，财务部门就可以在短时间内完成审批和结算。这一变革，不仅提高了员工的工作满意度，也提升了企业的整体运营效率。
费用标准化下的成本节约
人员成本的节约，是动力源财务数字化转型带来的另一大成效。通过合思的解决方案，动力源实现了会计工作量的显著缩减，从而降低了人力成本。同时，由于报销周期的缩短和流程的优化，企业的运营成本也得到了有效控制。这些成本的节约，为动力源在激烈的市场竞争中赢得了更多的优势。
费用标准化下的管理效率提升
除了报销周期缩短和成本节约外，动力源的财务管理效率也得到了显著提升。通过合思BI+开放平台，管理层可以实时了解企业的经营数据，为决策提供有力支持。同时，合思费控系统和合思商城的应用，也使得财务部门的工作更加高效、准确。这些管理效率的提升，为动力源的持续发展奠定了坚实基础。
客户心声：费用标准化赢得高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的产品和服务给予了高度评价。他表示：“合作只是服务的开始。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，我们将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林总监还强调，将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。他认为，合思的解决方案不仅解决了动力源当前面临的财务管理问题，还为企业的未来发展提供了有力支持。这种对合思产品和服务的认可与信赖，正是动力源与合思长期合作的基础。
未来展望：费用标准化引领全球化财务数智化之路
展望未来，动力源与合思的合作将更加紧密。双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思将继续提供高效、智能的财务数智化解决方案，助力动力源在全球化竞争中取得更大优势。
费用标准化下的全球化业务支持
随着动力源业务的不断拓展，其全球化业务的需求也日益增长。合思将通过持续的技术创新和服务优化，为动力源提供更加完善的全球化财务数智化解决方案。从报销流程的优化到成本控制的管理，从数据统计的效率提升到决策支持的精准度提高，合思都将以费用标准化为核心，为动力源的全球化业务提供有力支持。
费用标准化下的持续创新与合作
动力源与合思的合作将不仅限于现有的财务数智化产品和服务。双方还将共同探索更多财务数字化转型的可能性，为动力源的未来发展注入新的活力。通过持续的创新与合作，动力源与合思将共同推动财务数智化领域的发展，为更多企业提供高效、智能的财务管理解决方案。
行动号召：费用标准化引领您的财务数智化转型
动力源的成功案例，充分证明了费用标准化在推动财务数字化转型中的重要作用。作为财务数智化领域的领军企业，合思将继续秉承低调务实的风格，为更多企业提供高效、智能的财务数智化解决方案。
如果您也面临着财务数字化转型的挑战，渴望通过费用标准化实现财务管理的全面革新，那么不妨选择合思作为您的合作伙伴。我们将以专业的产品和服务，助您轻松应对财务管理难题，实现财务数字化转型的目标。
现在，就行动起来吧！免费试用合思的财务数智化产品和服务，亲身体验费用标准化带来的显著变革。让我们携手共创美好未来，共同迎接财务数智化时代的到来！
