在当今瞬息万变的商业环境中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的日益激烈，企业如何提升运营效率、降低成本、增强竞争力，成为了亟待解决的关键问题。而财务数智化，正是这一背景下应运而生的一把利器，它通过技术赋能，助力企业实现财务管理的精细化、智能化，从而挖掘出更多的净利润空间。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为财务数智化领域的佼佼者，自2014年创立以来，始终致力于为企事业单位提供创新的财务收支管理解决方案。凭借敏捷的财务收支管理平台，合思已助力7000余家付费企业、300多万未来财务人实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的每一分钱都花在刀刃上。
在合思服务的众多连锁零售业标杆客户中，鸣鸣很忙集团无疑是一个璀璨的明星。通过深入分析鸣鸣很忙集团的财务数智化实践，我们不仅能够窥见财务数智化的巨大潜力，更能为其他企业提供宝贵的借鉴与启示。
一、鸣鸣很忙：财务数智化铸就的高效典范
鸣鸣很忙集团，以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，凭借“薄利多销”的经营理念，迅速在零食市场占据一席之地。然而，随着企业规模的迅速扩张，财务管理上的挑战也日益凸显。
高周转率背后的秘密
鸣鸣很忙集团通过引入合思系统，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7-8天，仓库周转更是缩短至5-7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全链条周期仅为15天。这一成就的背后，是财务数智化对供应链管理的深度优化与精准把控。
降本增效的显著成效
上线合思系统半年后，鸣鸣很忙集团的采购成本同比降低了30%，财务自动化程度更是达到了99.9%以上，结账周期大幅缩短。这些数字背后，是财务数智化对企业运营效率的全面提升，以及对成本控制的精准施策。
标准化运营的坚实基石
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，如何实现标准化运营？财务数智化给出了答案。通过数字化手段，鸣鸣很忙集团实现了门店运营的标准化、流程化，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
二、挑战与破局：鸣鸣很忙的财务数智化之路
业务模式与财务挑战
鸣鸣很忙集团以服务普通老百姓为己任，通过高频次的差旅活动（如巡店、督导等）来保障门店运营质量。然而，这也带来了财务报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等一系列问题。
差旅报销的痛点剖析
近500人的高频报销需求，申请与报销系统的不统一，导致报销流程繁琐低效。发票丢失、抬头错误等问题频发，使得发票稽核环节效率低下。私车公用补贴规则单一，难以满足不同业务部门的需求，更难以防范滥用现象。
三、破茧成蝶：合思差旅报销智能化解决方案
差旅无需报销：移动端引领新风尚
合思为鸣鸣很忙集团量身定制了差旅无需报销解决方案。员工通过移动端即可完成差旅申请，费标自动校验，因公消费免垫资。这一创新模式，不仅简化了报销流程，更让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，专注于业务本身。
门店发票统一回收管理：高效收票核票新体验
针对门店发票回收难的问题，合思提供了发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等一站式解决方案。通过系统自动化处理，减少了人工干预，提高了收票核票的效率与准确性。
私车公用精细核算：灵活打卡与智能补贴
合思的私车公用精细核算方案，通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算等方式，实现了私车公用费用的精准核算。这一方案不仅满足了不同业务部门的需求，更有效防范了滥用现象的发生。
系统集成：数据共享与高效利用
合思系统与供应商系统、收银系统、ERP系统等实现了广泛连接，实现了数据的实时共享与高效利用。这一集成能力，为鸣鸣很忙集团提供了全面的财务数据支持，助力企业做出更加精准的决策。
四、成效斐然：财务数智化带来的显著变化
财务自动化：99.9%以上的自动化程度
合思付款·银企直联·自动记账功能的引入，使得鸣鸣很忙集团的财务自动化程度达到了99.9%以上。这一成就不仅提高了财务工作效率，更降低了人为错误的风险。
采购成本降低：30%的显著降幅
上线合思系统半年后，鸣鸣很忙集团的采购成本同比降低了30%。这一成果的取得，得益于财务数智化对供应链管理的深度优化与精准把控。
结账周期缩短：凭证100%自动化
凭证100%自动化的实现，使得鸣鸣很忙集团的结账周期大幅缩短。这不仅提高了财务工作的时效性，更为企业提供了更加及时的财务数据支持。
数据洞察：全流程精细化管理
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕。全流程的精细化管理，使得鸣鸣很忙集团能够及时发现并纠正不必要的资源浪费现象，进一步提升企业的运营效率。
五、客户心声：数字化是业务发展的基石
“对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙CIO孙浩的这句话，道出了无数企业对财务数智化的深刻认识。在当前经济环境下，效率成为企业竞争的关键。而财务数智化，正是提升企业效率、构筑竞争壁垒的重要手段。
效率为王：拼的就是速度
休闲零食市场面对的是万亿级的蓝海。占有市场的效率、决策的效率都至关重要。财务数智化的引入，使得鸣鸣很忙集团能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据先机。
竞争壁垒：难以逾越的数字化鸿沟
数字化的竞争壁垒一旦形成，就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙集团通过财务数智化的实践，构筑了属于自己的竞争壁垒，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
持续优化：慢工出细活
数字化是慢工出细活的过程，需要持续优化和投入。鸣鸣很忙集团深知这一点，因此与合思保持着紧密的合作关系，不断探索财务数智化的新可能。
六、未来展望：携手合思，共绘财务数智化新蓝图
持续合作：深耕数据中台板块
鸣鸣很忙集团将继续与合思合作，持续在数据中台板块深度耕耘。通过数据的深度挖掘与分析，为企业提供更加精准的财务决策支持。
经营思维：打造高效财务管理团队
鸣鸣很忙集团致力于打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过财务数智化的实践，提升财务人员的专业素养与综合能力，为企业的长远发展提供有力保障。
数据驱动：优化门店经营策略
通过数据测算，识别经营过程中的降本增效空间，优化门店经营策略。财务数智化的引入，使得鸣鸣很忙集团能够更加精准地把握市场动态与消费者需求，从而制定出更加有效的经营策略。
七、结语：拥抱财务数智化，激发新增长动能
财务数智化对连锁零售业的重要性不言而喻。它不仅能够提升企业的运营效率、降低成本、增强竞争力，更能为企业带来新的增长动能。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》揭示了财务数字化在提升企业经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华等专家也强调，财务数字化转型是连锁零售企业应对市场变化、实现可持续发展的必答题。
在此，我们呼吁更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中。通过财务数智化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思作为财务数智化领域的领军企业，愿与广大企业携手共进，共创美好未来。
行动号召：如果您对财务数智化感兴趣，想要了解更多关于合思差旅报销智能化解决方案的信息，欢迎访问我们的官网或拨打客服热线。现在，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验财务数智化带来的便捷与高效。不要犹豫，立即行动吧！
