合思数智化方案:解锁连锁零售多方协同费用管理新篇章

合思数智化方案:解锁连锁零售多方协同费用管理新篇章

开篇:财务数智化浪潮中的破局者

在当前经济环境下,连锁零售业正经历前所未有的变革。消费存量时代的到来,使得行业竞争加剧,运营成本攀升,精细化运营成为企业生存与发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”),作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其创新的解决方案,正助力众多连锁零售企业突破重围,实现降本增效,挖掘更多净利润。本文将以鸣鸣很忙(零食很忙集团)为例,深度剖析合思如何通过多方协同费用管理,引领企业财务数字化转型的新风尚。

合思:财务数智化的领航者

合思,创立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。公司通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业实现财务流程的自动化与智能化,挖掘更多净利润。作为专精特新企业,合思已累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,成为众多企业信赖的财务数智化伙伴。

客户之光:鸣鸣很忙的零食帝国

零食连锁新势力:鸣鸣很忙的崛起之路

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数已突破10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

业务扩张背后的挑战:多方协同费用管理的痛点

在快速扩张的道路上,鸣鸣很忙集团面临着门店标准化管理与财务报销流程低效的双重挑战。特别是巡店督导和城市经理的差旅报销流程繁琐,导致财务复核压力大,门店报销效率低下。多方协同费用管理成为制约企业发展的瓶颈。

  • 差旅报销难题
    差旅报销与申请脱节,月均数十万差旅费,财务复核压力巨大。
  • 发票管理困境
    门店众多,发票审核与回收难度大,发票丢失、抬头错误等问题频发。
  • 私车公用管控缺失
    私车公用管控弱,公里数难核查,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事的风险。

破局之道:合思多方协同费用管理解决方案

智能报销新体验:移动端申请与自动校验

合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案,通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资等功能,彻底解放了巡店督导和城市经理的报销流程。员工只需在移动端提交申请,系统即可自动校验费用标准与差旅标准,因公消费无需垫资,报销体验大幅提升。

  • 移动端申请
    随时随地提交报销申请,无需繁琐的纸质流程。
  • 费标自动校验
    系统自动校验费用标准,确保报销合规。
  • 因公消费免垫资
    因公消费直接由公司支付,员工无需垫资,报销更便捷。

发票管理新革命:统一回收与高效核票

针对发票管理难题,合思提供了门店发票统一回收管理方案。通过系统集成,实现发票的自动回收与核票,减少人工干预,提高收票核票效率。

  • 发票统一回收
    门店发票统一回收至系统,避免丢失与错误。
  • 高效核票
    系统自动核票,减少人工审核工作量,提高核票效率。

自动化精细核算:车补金额自动计算与AI风控

合思拥抱自动化精细核算,通过车补金额自动计算、AI风控助手识别异常操作等功能,进一步提升财务管理的精细化水平。

  • 车补金额自动计算
    根据公里数自动计算车补金额,避免人为误差。
  • AI风控助手
    利用AI技术识别异常操作,保障财务安全。

实施之路:从数据采集到数据分析的蜕变

数据采集:开启财务自动化之门

鸣鸣很忙在合思的帮助下,首先进行了数据采集工作。通过系统对接与数据迁移,实现财务数据的线上化,为后续的财务自动化打下坚实基础。

系统集成:构建财务可视化平台

系统集成是财务自动化的关键一步。鸣鸣很忙通过合思的系统集成方案,实现了财务数据的实时更新与可视化展示,让管理层能够随时掌握财务状况。

数据融合:梳理数据逻辑,识别关键指标

在数据融合阶段,鸣鸣很忙与合思共同梳理了数据逻辑,识别了北极星指标。通过数据分析,找出影响财务效率的关键因素,为后续的优化提供依据。

数据分析:数据可视化呈现,服务于人

最终,通过数据分析,鸣鸣很忙实现了财务数据的可视化呈现。管理层可以通过直观的图表与报告,了解财务状况,做出更加明智的决策。

成果斐然:财务自动化带来的变革

采购成本显著降低

通过合思的解决方案,鸣鸣很忙实现了采购成本的显著降低。同比降低30%的采购成本,为企业节省了大量资金。

结账周期大幅缩短

财务自动化程度的提升,使得鸣鸣很忙的结账周期大幅缩短。财务自动化程度达到99.9%以上,提高了财务效率,降低了运营成本。

门店周转率业内领先

鸣鸣很忙的门店周转率达到了业内领先水平。门店周转7-8天,仓库周转5-7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。

客户心声:数字化是业务发展的基石

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石,数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”财务数字化的支持,使得业务快速运转,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。

展望未来:合思助力更多企业实现业财融合

在消费存量时代,连锁零售企业通过财务数字化转型,可以实现降本增效,挖掘更多净利润。合思凭借其创新的多方协同费用管理解决方案,正助力鸣鸣很忙等企业实现财务自动化与精细化,提升企业的竞争力。

未来,合思将继续致力于财务数智化服务,助力更多企业实现业财融合,激发新的增长动能。我们相信,通过合思的多方协同费用管理解决方案,更多企业将能够突破财务管理的瓶颈,实现更加高效、智能的财务管理。

行动号召:立即开启您的财务数字化转型之旅

如果您也希望像鸣鸣很忙一样,通过财务数字化转型实现降本增效,那么请不要犹豫,立即联系合思吧!我们将为您提供专业的财务数智化解决方案,助力您的企业实现财务自动化与精细化。同时,我们还提供免费试用服务,让您亲身体验合思解决方案的魅力。快来加入我们,开启您的财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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