启航：动力源的财务转型之旅
在风云变幻的商业浪潮中，北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）自1995年成立以来，便以稳健的步伐，在我国电源行业独树一帜。作为首家在上海证券交易所主板上市的企业，动力源深耕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，铸就了行业的领军地位。
然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化，动力源在财务领域遭遇了前所未有的挑战。多系统并行操作，不仅效率低下，更导致数据孤岛现象严重，合规性费用管理成为一道难以逾越的鸿沟。报销周期冗长，员工体验差，成本居高不下，这些问题如同巨石，压在了动力源财务团队的肩上。
正是在这样的背景下，动力源与合思携手，共同踏上了财务数字化转型的征途。通过合思费控、合思商城、合思BI+及开放平台等产品的深度应用，动力源成功破解了合规性费用管理的难题，实现了效率与成本的双重飞跃。
破冰：动力源背景与合规性费用管理挑战
动力源，一家拥有2400余名员工、8家子公司、30余个办事处的行业巨头，其业务版图已延伸至印度、巴基斯坦等国际市场。然而，在辉煌的背后，动力源却面临着合规性费用管理的重重困境。
自建的费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统，以及基于OA系统开发的报销系统，这些系统各自为政，形成了难以逾越的系统壁垒。员工在多系统间切换操作，不仅耗时费力，更易出错，合规性费用管理成为一大难题。
手工录入数据的繁琐与易错，让合规性费用管理更加复杂。系统割裂导致的数据分散、信息滞后，使得管理层难以实时掌握企业财务状况，合规性费用管理决策缺乏数据支撑。
业务覆盖面广、报销模式复杂，加之组织架构的复杂性，使得动力源在合规性费用管理上步履维艰。如何打破系统壁垒，实现数据的互联互通，成为动力源亟待解决的问题。
智解：合思合规性费用管理解决方案
面对动力源的合规性费用管理难题，合思以专业的视角，为其量身定制了一套财务数字化解决方案。这套方案，如同智慧的钥匙，打开了动力源合规性费用管理的新篇章。
系统集成：构建合规性费用管理数据桥梁
合思首先着手解决系统割裂的问题。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，实现了数据的无缝对接。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，确保了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措，不仅打破了系统壁垒，更构建了合规性费用管理的数据桥梁，为管理层提供了实时、准确的财务数据支持。
无需报销：重塑合规性费用管理流程
无需报销，是合思为动力源带来的另一大变革。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费受申请单及差标管控，确保每一笔支出都合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，大大简化了报销流程，提升了合规性费用管理的效率。
商旅出行：打破合规性费用管理壁垒
合思的商旅出行解决方案，以其强大的系统连接能力，打破了数据流转的壁垒。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，实现了商旅数据的实时共享与交互。这不仅提升了员工的出行体验，更确保了合规性费用管理的全程可控。
销售费用管理：精准把控合规性费用支出
在销售费用管理方面，合思通过精细化的预算管控和实时的数据分析，帮助动力源精准把控每一笔销售费用的支出。从预算编制到执行监控，再到事后分析，合思为动力源提供了一站式的销售费用管理解决方案，确保了合规性费用支出的合理性和有效性。
报表分析：洞察合规性费用管理趋势
合思BI+的应用，为动力源带来了强大的报表分析功能。通过实时、多维度的数据分析，管理层可以轻松洞察合规性费用管理的趋势和规律，为决策提供有力的数据支撑。这一举措，不仅提升了合规性费用管理的透明度，更增强了企业的风险防控能力。
硕果：动力源合规性费用管理成效显著
在合思的助力下，动力源在合规性费用管理方面取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。这些数据，不仅彰显了合思解决方案的有效性，更体现了动力源在合规性费用管理上的巨大进步。
效率飞跃：合规性费用管理提速增效
报销周期的缩短，是动力源合规性费用管理效率提升的直接体现。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务团队也能将更多的精力投入到更有价值的工作中。这一变革，不仅提升了员工的工作满意度，更增强了企业的整体运营效率。
成本节约：合规性费用管理降本增效
人员成本的节约，是动力源在合规性费用管理上取得的另一大成果。通过合思解决方案的应用，动力源成功减少了财务团队的工作量，降低了人力成本。同时，通过精细化的预算管控和实时的数据分析，动力源还能有效避免不必要的费用支出，实现成本的进一步节约。
体验升级：合规性费用管理更贴心
申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能的实现，让动力源员工在合规性费用管理上的体验得到了极大的提升。员工无需再手动填写繁琐的报销信息，只需轻轻一点，即可完成报销申请。这一变革，不仅简化了报销流程，更提升了员工的使用体验。
决策支持：合规性费用管理更科学
事前预算-事中控制-事后分析的全程管控，让动力源管理层能够实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息。通过合思BI+的报表分析功能，管理层还能轻松洞察合规性费用管理的趋势和规律，为决策提供有力的数据支撑。这一举措，不仅提升了合规性费用管理的科学性，更增强了企业的风险防控能力。
赞誉：客户眼中的合思合规性费用管理
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的合规性费用管理解决方案给予了高度评价：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
陈华林的话，不仅体现了动力源对合思解决方案的认可，更彰显了双方合作的深厚情谊。在合规性费用管理的道路上，动力源与合思携手并进，共同书写着财务数字化转型的新篇章。
展望：动力源与合思合规性费用管理未来可期
展望未来，动力源与合思在合规性费用管理方面的合作将更加紧密。双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。同时，利用合思的广泛连接能力和开放平台，进一步拓展系统集成范围，提升数据互通和流程自动化水平。
在合规性费用管理的道路上，动力源与合思将携手共进，不断探索和创新。通过持续优化系统、拓展应用场景、提升数据价值等举措，双方将共同推动动力源在合规性费用管理上的持续进步和发展。
终章：合规性费用管理引领财务数字化转型新风尚
动力源的财务数字化转型案例，为众多企业提供了宝贵的借鉴和启示。通过多系统集成、无需报销、商旅出行等应用场景的深度应用，动力源成功实现了合规性费用管理的效率提升和成本节约。这一成功范例，不仅彰显了合思在财务数字化领域的专业实力，更引领了财务数字化转型的新风尚。
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。合规性费用管理作为企业财务管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。选择合适的财务数字化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，已成为众多企业的共同追求。
合思，作为财务数字化领域的领军企业，始终致力于为企业提供专业、高效的解决方案。我们诚邀更多企业加入我们的行列，共同探索合规性费用管理的新路径，开启财务数字化转型的新篇章。
