开篇：财务数智化，连锁零售新引擎
在当前经济环境下，连锁零售业正经历着前所未有的挑战与机遇。流量红利的逐渐消退，市场竞争的日益激烈，迫使企业不得不寻求更为精细化的运营模式。财务数智化，作为提升企业运营效率、实现降本增效的关键手段，正成为连锁零售企业转型升级的必由之路。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其在连锁零售行业的深厚积累与卓越实践，已成功助力7000+付费企业、300万+未来财务人实现了财务数智化转型，让企业的每一分投入都发挥出最大效用。正如中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华所言：“合思，正引领着我国财务数字化服务的新风尚。”
客户案例：降本增效的生动实践
鸣鸣很忙：标准化运营与高效报销的典范
鸣鸣很忙，旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。在合思无需报销解决方案的助力下，鸣鸣很忙不仅实现了门店标准化运营，更将财务报销流程推向了高效化。月均净利润高达47万+，采购成本同比降低30%，结账期大幅缩短，业务数据洞察能力显著提升。
鸣鸣很忙CIO孙浩感慨道：“数字化是业务发展的基石，它虽需慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒，便难以被超越。”
极物思维：费用报销与财务审核的效率革命
极物思维，以其全直营模式下的COMMUNE幻师等品牌闻名业界。面对多门店费用报销与财务审核效率低的挑战，极物思维引入了合思费控系统。如今，门店报账至多24小时即可完成，年节约成本高达5000万，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。
极物思维CFO林义裕表示：“通过数据测算，我们发现了大量可降本增效的空间，未来将更加专注于自身运营效率的提升。”
烤匠·麻辣烤鱼：店长报销与业务决策的优化之路
作为川渝地区麻辣烤鱼的领军品牌，烤匠·麻辣烤鱼坚持直营门店模式。在合思费控系统的支持下，店长报销体验得到了极大优化，财务数据也能更好地指导业务决策，门店运营效率显著提升。店长报销到账速度提升90%，财务复核效率大幅提升，报表产出时效提升90天。
烤匠CFO何茂英强调：“业务和财务如同船和帆，相互依存，共同推动企业前行。”
可孚医疗：全域营销精细化运营的利器
可孚医疗，拥有近万个型号及规格的产品，面对互联网流量红利触顶和存量市场竞争激烈的挑战，选择了合思SKU级日利润报告。通过这一报告，可孚医疗实现了全域营销的精细化运营，日利润报告与月度核算报表误差率不超过10%，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天。
可孚医疗业务负责人兴奋地说：“现在，我们可以通过报表直观评估营销策略的效果，更加游刃有余地操盘全网营销策略！”
客户背景与挑战：转型前的困境
鸣鸣很忙：门店标准化与财务报销的双重挑战
在财务数智化转型前，鸣鸣很忙面临着门店标准化和财务报销流程低效的双重挑战。随着门店数量的不断增加，如何确保各门店运营的一致性和财务报销的高效性，成为了亟待解决的问题。
极物思维：多门店费用报销与财务审核的瓶颈
极物思维的全直营模式，虽然保证了品牌的一致性和服务质量，但也带来了多门店费用报销和财务审核效率低的瓶颈。如何突破这一瓶颈，提升整体运营效率，成为了极物思维必须面对的问题。
烤匠·麻辣烤鱼：店长报销流程与财务数据决策的难题
烤匠·麻辣烤鱼在坚持直营门店模式的同时，也面临着店长报销流程复杂和财务数据难以有效指导业务决策的难题。如何简化报销流程，提升财务数据的决策价值，成为了烤匠必须解决的问题。
可孚医疗：流量红利消退与市场竞争加剧的压力
可孚医疗在拥有近万个型号及规格产品的同时，也面临着互联网流量红利消退和存量市场竞争加剧的压力。如何通过财务数智化实现全域营销的精细化运营，提升市场竞争力，成为了可孚医疗必须面对的挑战。
解决方案概述：合思的财务数智化利器
无需报销解决方案：自动化高效化的报销新体验
合思的无需报销解决方案，通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资等功能，实现了差旅报销的自动化和高效化。这不仅简化了报销流程，还提升了员工的报销体验，让财务工作效率得到了显著提升。
智能费控系统：提升财务审核与报销效率的法宝
合思的智能费控系统，通过发票自动验真查重、单据驱动付款、电子凭证自动归档等功能，大大提升了财务审核和报销的效率。这一系统的引入，让财务部门能够更加专注于数据分析与决策支持，而非繁琐的审核工作。
智能核算系统：财务数据自动化处理的得力助手
合思的智能核算系统，通过采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成等功能，实现了财务数据的自动化处理。这不仅提高了财务数据的准确性和及时性，还为企业的决策提供了有力的数据支持。
SKU级日利润报告：精细化运营的精准指南
合思的SKU级日利润报告，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，帮助企业更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。这一报告的引入，让企业的精细化运营有了更加精准的指南。
成效与成果：数据见证转型的力量
鸣鸣很忙：降本增效的显著成效
通过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙不仅实现了采购成本的同比降低30%，结账期的大幅缩短，还提升了业务数据洞察能力。月均净利润高达47万+，这一数据充分见证了财务数智化转型的力量。
极物思维：成本节约与人效提升的双重收获
极物思维在引入合思费控系统后，年节约成本高达5000万，财务部人效提升200%。单据时效从30天压缩至5.5天，这一系列的成效与成果，让极物思维在财务数智化转型的道路上迈出了坚实的一步。
烤匠·麻辣烤鱼：报销速度与财务复核效率的双重提升
烤匠·麻辣烤鱼在合思费控系统的支持下，店长报销到账速度提升90%，财务复核效率大幅提升。报表产出时效提升90天，这一系列的提升，让烤匠在财务数智化转型的道路上取得了显著的成效。
可孚医疗：人效提升与报表产出时效的双重飞跃
可孚医疗在合思SKU级日利润报告的助力下，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天。月均17000+笔费用，1500+费用承担部门的高效处理，让可孚医疗在财务数智化转型的道路上实现了人效与报表产出时效的双重飞跃。
客户反馈：认可与满意的声音
鸣鸣很忙CIO孙浩：数字化是业务发展的基石
“数字化是业务发展的基石，它虽需慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒，便难以被超越。”鸣鸣很忙CIO孙浩的这句话，充分表达了对合思解决方案的认可与满意。
极物思维CFO林义裕：专注运营效率的提升
“通过数据测算，我们发现了大量可降本增效的空间，未来将更加专注于自身运营效率的提升。”极物思维CFO林义裕的这句话，体现了对合思解决方案在提升运营效率方面的肯定。
烤匠CFO何茂英：业务与财务的相互依存
“业务和财务如同船和帆，相互依存，共同推动企业前行。”烤匠CFO何茂英的这句话，表达了对合思解决方案在促进业务与财务融合方面的认可。
可孚医疗业务负责人：营销策略效果的直观评估
“现在，我们可以通过报表直观评估营销策略的效果，更加游刃有余地操盘全网营销策略！”可孚医疗业务负责人的这句话，充分展示了对合思解决方案在提升营销策略效果评估方面的满意。
未来合作与展望：共创财务数智化新篇章
持续创新：推出更多符合需求的解决方案
合思将继续致力于财务数智化服务的创新，推出更多符合连锁零售企业需求的解决方案。通过不断的技术升级和服务优化，为企业的财务数智化转型提供更加有力的支持。
深化合作：建立长期合作关系
合思将与更多连锁零售企业建立长期合作关系，共同推动财务数智化转型。通过深入的沟通与合作，了解企业的实际需求，提供更加贴合企业发展的解决方案。
行业引领：引领财务数智化发展趋势
作为财务数字化服务的领导者，合思将引领连锁零售业财务数智化的发展趋势。通过分享成功案例、举办行业论坛等方式，推动整个行业的财务数智化进程。
共赢未来：挖出更多净利润
通过财务数智化，合思将帮助连锁零售企业挖出更多净利润，实现共赢未来。让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
结尾：开启财务数智化转型之旅
合思，通过敏捷的财务收支管理平台，已成功助力众多连锁零售企业实现了财务数智化转型。从降本增效到合规经营，从提升净利润到低碳运营，合思让企业的每一分投入都发挥出最大效用。
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