破局之道：连锁零售业财务数字化时代的挑战与机遇
在当前经济环境下，连锁零售业正步入消费存量时代，流量红利逐渐消退，企业面临着前所未有的挑战。传统财务管理模式已难以满足企业日益增长的精细化运营需求，成本控制成为增加盈利的根本途径。社零增速的下滑，更是让企业深刻意识到现金流管理的重要性。
以钟薛高为例，这家曾风光无限的新兴品牌，在高速增长后因现金流断裂，欠款规模近9亿，最终黯然离场。这一案例深刻揭示了粗放式增长的不可持续性，也为连锁零售业敲响了警钟。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，连锁零售业亟需通过财务数字化转型，推动业财深度融合，提升精细化运营水平。在这一背景下，合思作为财务数字化服务的领导者，以其创新的预算及费控策略，为连锁零售企业提供了破局之道。
合思财务数智化解决方案：开启预算及费控策略新篇章
北京合思信息技术有限公司（原易快报），自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。作为专精特新企业，合思凭借其深厚的行业积累和技术实力，已累计融资超15亿元人民币，服务超过7000家付费企业和300万未来财务人。
合思的财务数智化解决方案，以敏捷的财务收支管理平台为核心，通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，帮助企业实现财务数智化转型。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，合思助力企业挖出更多净利润，优化预算及费控策略。
核心功能亮点：重塑预算及费控策略新体验
无需报销解决方案：报销体验全面升级
合思的无需报销解决方案，通过移动端申请、费标自动校验、因公消费免垫资等功能，彻底改变了传统报销的繁琐流程。员工无需再为报销垫资，财务也无需再为复杂的报销单据而烦恼。这一创新不仅提升了报销体验，还大大减少了财务复核压力，让预算及费控策略更加高效执行。
智能费控与核算：财务流程自动化加速
合思的智能费控与核算系统，实现了发票自动验真查重、补贴金额自动计算、凭证100%自动化生成等功能。这一系统的应用，不仅缩短了结账周期，还提高了财务数据的准确性和及时性。企业可以更加精准地掌握费用支出情况，为预算及费控策略的制定提供有力支持。
业财数据融合：决策支持更精准
通过数据中台，合思实现了业务与财务数据的实时共享和高效利用。企业可以基于这些数据，进行深入的分析和挖掘，为战略决策及日常运营管理提供有力支撑。在预算及费控策略方面，企业可以更加精准地预测费用支出，制定更加合理的预算计划。
全域营销ROI提升：营销效果最大化
合思的解决方案灵活适配各种营销模式，串联台账与单据，一体化贯通业财流程。这一功能不仅保障了财务数据业务化，还提升了全域营销的ROI。企业可以更加清晰地了解营销投入与产出的关系，优化预算及费控策略，实现营销效果的最大化。
用户收益显著：预算及费控策略成效斐然
成本降低：企业盈利空间扩大
极物思维集团通过采用合思的财务数字化解决方案，年节约成本达5000万，采购成本同比降低30%。这一成效不仅提升了企业的市场竞争力，还为企业的长远发展奠定了坚实基础。在预算及费控策略方面，企业可以更加灵活地调整费用支出，实现成本的有效控制。
效率提升：财务流程更加顺畅
烤匠通过合思费控产品，将报销到账速度提升了90%，财务审核效率显著提高。这一改变不仅让员工感受到了报销的便捷性，还让财务部门能够更加专注于更有价值的工作。在预算及费控策略方面，企业可以更加高效地执行预算计划，确保费用的合理支出。
决策支持：精细化运营成为可能
可孚医疗通过SKU级别的UE模型和日利润报表，实现了精细化运营。这一模式不仅提升了营销策略的有效性，还为企业的预算及费控策略提供了更加精准的数据支持。企业可以基于这些数据，制定更加合理的预算计划，优化费用支出结构。
管理优化：标准化运营提升效率
鸣鸣很忙通过标准化运营和高效的财务报销流程，提升了门店标准化速度，降低了管理成本。这一改变不仅让企业的运营更加规范有序，还为预算及费控策略的制定提供了有力保障。企业可以基于标准化运营的数据，制定更加科学的预算计划，确保费用的合理支出和有效控制。
典型场景应用：预算及费控策略落地见效
门店标准化运营：提升督导巡店效率
鸣鸣很忙通过合思解决方案，实现了10000家加盟门店的标准化运营。这一改变不仅提升了督导巡店的效率，还为企业的预算及费控策略提供了更加准确的数据支持。企业可以基于门店运营的数据，制定更加合理的预算计划，优化费用支出结构。
全时段餐酒吧管理：费用提报到归档全流程高效
COMMUNE幻师通过合思费控和银企直联，实现了店长费用提报到归档的全流程高效管理。这一改变不仅让店长的费用管理更加便捷高效，还为企业的预算及费控策略提供了更加实时的数据支持。企业可以基于这些数据，及时调整预算计划，确保费用的合理支出。
直营门店管理：优化店长报销流程
烤匠通过合思费控产品，优化了店长报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。这一改变不仅让店长的报销更加便捷高效，还为企业的预算及费控策略提供了更加精细化的数据支持。企业可以基于店长报销的数据，制定更加合理的预算计划，优化费用支出结构。
多渠道营销管理：全渠道营销精细化管理
可孚医疗通过合思BI和SKU-UE模型，实现了全渠道营销的精细化管理。这一模式不仅提升了整体盈利能力，还为企业的预算及费控策略提供了更加全面的数据支持。企业可以基于全渠道营销的数据，制定更加科学的预算计划，优化费用支出结构，实现营销效果的最大化。
客户成功案例：预算及费控策略成效显著
鸣鸣很忙：门店标准化与高效财务报销并行
鸣鸣很忙通过采用合思解决方案，不仅实现了门店标准化运营，还优化了财务报销流程。这一改变不仅提升了企业的整体运营效率，还为预算及费控策略的制定提供了有力支持。企业可以基于门店运营和财务报销的数据，制定更加合理的预算计划，确保费用的合理支出和有效控制。
极物思维集团：财务数字化助力成本节约
极物思维集团通过财务数字化，实现了年节约成本5000万的显著成效。这一改变不仅提升了企业的市场竞争力，还为预算及费控策略的制定提供了更加准确的数据支持。企业可以基于成本节约的数据，制定更加科学的预算计划，优化费用支出结构，实现盈利能力的持续提升。
烤匠·麻辣烤鱼：费控产品优化店长报销流程
烤匠·麻辣烤鱼通过采用合思费控产品，优化了店长报销流程，提升了门店运营效率。这一改变不仅让店长的报销更加便捷高效，还为企业的预算及费控策略提供了更加精细化的数据支持。企业可以基于店长报销的数据，制定更加合理的预算计划，指导业务决策，实现门店运营效率的持续提升。
可孚医疗：精细化运营提升营销策略有效性
可孚医疗通过SKU级别的UE模型和日利润报表，实现了精细化运营。这一模式不仅提升了营销策略的有效性，还为企业的预算及费控策略提供了更加全面的数据支持。企业可以基于精细化运营的数据，制定更加科学的预算计划，优化费用支出结构，实现整体盈利能力的持续提升。
携手合思：共绘财务数智化转型新蓝图
多位行业专家对合思白皮书给予高度评价，认为其为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵参考。在当前经济环境下，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思作为财务数字化服务的领导者，将继续致力于为连锁零售企业提供全方位的财务数智化产品和服务。我们诚邀广大连锁零售企业携手合思，共同探索预算及费控策略的新路径，实现降本增效和可持续发展。
如果您对合思的财务数智化解决方案感兴趣，欢迎免费试用我们的产品，亲身体验其带来的便捷与高效。让我们携手共创连锁零售业财务数智化转型的美好未来！
