破局之始：财务数字化转型的迫切呼唤
在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的日益激烈，如何通过精细化管理提升企业竞争力，成为每一位企业管理者必须面对的问题。特别是在财务管理领域，传统的报销流程繁琐、效率低下，已难以满足现代企业快速响应市场变化的需求。在此背景下，财务数字化转型的浪潮正以前所未有的力度席卷而来，成为企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的关键所在。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年成立以来，便深耕于财务数智化领域，以敏捷的财务收支管理平台为核心，致力于帮助企业挖掘更多净利润，实现财务管理的智能化升级。作为专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，服务超7000家企业付费客户，其中不乏国/央企超200家、大型上市公司超1500家的行业佼佼者。我们秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业的财务数字化转型提供强有力的支持。
动力源科技：高端制造领域的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便以卓越的技术实力和创新能力，在电源行业占据了一席之地。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，动力源于2004年在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其产品广泛应用于通信、电力、新能源等领域，为众多行业提供了稳定可靠的电源解决方案。
然而，随着企业规模的扩大和业务的多元化发展，动力源在财务管理方面也面临着诸多挑战。面对复杂多变的市场需求，如何实现财务管理的精细化闭环管理，降低运营成本，提高工作效率，成为动力源亟待解决的问题。特别是在费用控制方面，传统的报销流程不仅耗时耗力，而且难以有效监控和预防费用超支现象，给企业的财务管理带来了不小的压力。
合思定制：全链路L4级无需报销费用控制管理方案
针对动力源在财务管理方面的痛点，合思为其量身定制了全链路L4级无需报销费用控制管理方案。这一方案通过企业消费商城+易商卡的创新模式，覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
场景全覆盖：消费商城与易商卡的完美结合
合思的企业消费商城，集成了众多优质供应商资源，为企业员工提供了便捷、高效的因公消费渠道。无论是商务宴请、差旅住宿，还是办公用品采购，员工都可以在商城内轻松完成，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。同时，易商卡的引入，更是进一步简化了消费流程，员工只需一卡在手，即可在合作商户处直接消费，系统自动记录消费信息，为后续的报销工作提供了极大的便利。
流程再造：全流程数字化费控管理
在合思的费用控制管理方案中，全流程数字化费控管理是其核心亮点。从员工提交费用申请开始，到消费、报销、对账、记账、归档，每一个环节都实现了数字化管理。系统自动匹配预算，实时监控费用支出，一旦发现超支现象，立即发出预警，有效防止了费用超支的发生。同时，报销流程也得到了极大的简化，员工只需在线提交报销申请，系统自动审核、审批，大大缩短了报销周期，提高了工作效率。
技术赋能：数电票新模式下的智能对账
结合数电票新模式，合思的费用控制管理方案实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用的功能。员工消费后，系统自动从供应商处获取电子发票，并与消费记录智能绑定，无需人工干预。统一对账结算后，即可直接入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一创新技术的应用，不仅提高了对账的准确性和效率，还大大降低了人工成本，为企业的财务管理带来了革命性的变化。
敏捷响应：全球化业务下的灵活应对
面对动力源全球化业务的复杂需求，合思的费用控制管理方案展现出了极高的灵活性和适应性。无论是国内业务还是海外业务，系统都能根据当地的法律法规和财务制度，提供定制化的费用控制解决方案。同时，合思的专业团队始终保持与动力源的紧密沟通，第一时间解决其在费用控制过程中遇到的问题，确保方案的顺利实施和持续优化。
成效斐然：动力源财务数字化转型的华丽蜕变
自合思的费用控制管理方案在动力源实施以来，取得了显著的成效。企业财务数字化转型的步伐明显加快，实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程，现在只需在线提交申请，系统自动审核、审批，员工报销周期缩短了3周，大大提高了工作效率。
在成本节约方面，合思的费用控制管理方案同样表现出色。通过全流程数字化费控管理，动力源成功节约了50%的人员成本。原本需要大量人力投入的费用审核、记账、归档等工作，现在由系统自动完成，释放了人力资源，使企业能够将更多精力投入到核心业务的发展上。
此外，动力源对合思的费用控制管理方案给予了高度评价。他们表示，面对复杂多变的市场需求，合思总能第一时间提供解决方案，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。这不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的发展注入了新的活力。
展望未来：财务数字化新篇章的共同书写
动力源案例的成功，不仅验证了合思费用控制管理方案的针对性和创新性，更为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。这一方案不仅适用于动力源这样的高端制造企业，还可广泛应用于其他行业，助力更多企业实现财务数字化转型。
随着财务数字化的不断深入，企业对全流程数字化费控管理的需求将日益增长。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品，为企业提供更加敏捷、高效的财务数字化解决方案。我们相信，在未来的发展中，合思将与更多企业携手共进，共同书写财务数字化的新篇章。
行动号召：立即开启财务数字化转型之旅
面对财务数字化转型的迫切需求，您是否还在为繁琐的报销流程、低效的财务管理而烦恼？合思费用控制管理方案，正是您解决这些问题的理想选择。立即行动，选择合思，开启您的财务数字化转型之旅！我们将以专业的服务、创新的技术，助您实现财务管理的智能化升级，让有限更有效！
现在，我们诚挚邀请您免费试用合思费用控制管理方案，亲身体验其带来的便捷与高效。只需拨打400-105-6505，或访问我们的官方网站www.hosecloud.com，即可了解更多详情。合思，未来财务用合思，让您的财务管理从此焕然一新！
