合思引领采购报销管理革新,开启企业财务数字化转型新篇章

合思引领采购报销管理革新,开启企业财务数字化转型新篇章

开篇:数字浪潮下的采购报销管理变革

在数字经济蓬勃发展的今天,习近平总书记在党的二十大报告中明确提出,要加快建设数字中国,推动经济社会高质量发展。这一战略部署,为各行各业指明了数字化转型的方向。采购报销管理,作为企业财务管理的重要组成部分,其数字化进程直接关系到企业的运营效率与成本控制。

据统计,已有超过7000家付费企业、300万未来财务人选择合思作为采购报销管理的信赖伙伴,共同实现降本增效、合规经营与低碳运营。随着数电票试点和电子凭证会计数据标准的发布,电子凭证全流程无纸化时代已悄然来临,采购报销管理的数字化变革势在必行。

案例透视:采购报销管理的痛点与挑战

案例一:某知名挂面厂商——数据重构,精准决策

某知名挂面厂商,面对区域销售团队的频繁调整,传统采购报销管理模式下的数据孤岛问题凸显。基于合思电子会计档案系统,该厂商能够轻松将过往十年的销售数据,按照新的组织架构进行精准计算,通过人员、部门、区域等多维度联动,趋势预测销售指标,科学配备人员与成本,采购报销管理流程得以优化。

案例二:某大型移动通信集团——无纸化革新,成本节约

某大型移动通信集团,在会计资料无纸化方面先行一步,通过合思解决方案,实现了全集团记账凭证、会计账簿的无纸化管理。这一变革,不仅消除了纸张消耗与耗材成本,更年节约成本高达4000万元,采购报销管理效率显著提升。

案例三:某国民经典零食品牌——跨系统整合,效率飞跃

某国民经典零食品牌,面对销售版图广泛、供应链复杂、管理流程跨多个系统的挑战,采购报销管理一度陷入困境。合思提供的差旅平台对账方案,灵活高效,核算精细化管理要求得以满足,无需在Excel中二次整理,人工记账的繁琐成为过去,财务价值得以释放。

案例四:某知名头部数字阅读品牌——数据整合,费用管控

某知名头部数字阅读品牌,数据分散于内部多系统,业务流程断裂,费用管控难以有效落地。合思的解决方案,让数据整合变得简单,费用管控得以精准实施,预算超标情况得到有效改善。财务月均处理单据量虽高达500+张,但全量的原始凭证与财务凭证均实现了电子化,财务人员从低价值、机械性的工作中解脱出来,人效大幅提升。

合思方案:采购报销管理的全流程革新

差旅申请与商旅线上订购——一键操作,省时省心

合思的采购报销管理解决方案,从差旅申请开始,就实现了线上化、智能化。员工在线提交差旅申请,系统自动生成电子票据和报销单据,支持机票、酒店等预订服务,让采购报销管理从源头开始就变得简单高效。

发票采集与审核对账——智能识别,精准无误

发票采集与审核对账,是采购报销管理中的关键环节。合思的解决方案,能够自动识别并录入各类发票信息,系统对接银行账户,实时同步资金流水,确保每一笔支出都有据可查,让采购报销管理更加透明、精准。

统一开票与自动提报——集中处理,高效便捷

统一开票与自动提报功能,让合思的采购报销管理解决方案更加完善。集中处理所有销售和服务收入的开票工作,定期或按需批量提交已完成的报销事项给上级审批,大大提高了采购报销管理的效率。

资金结算与档案归档——快速完成,安全可靠

资金结算与档案归档,是采购报销管理的最后环节。合思的解决方案,支持多种支付方式,快速完成付款操作,同时所有相关文档资料都会被妥善保存,便于日后查询和分析,让采购报销管理更加安全、可靠。

成果斐然:采购报销管理数字化的显著成效

效率提升——某国民经典零食品牌的实践

某国民经典零食品牌,通过合思的采购报销管理解决方案,年度节约差旅费用200万+,财务入账效率提升60%。这一成效,不仅体现在成本的节约上,更体现在工作效率的显著提升上。

成本降低——某知名头部数字阅读品牌的变革

某知名头部数字阅读品牌,在合思的帮助下,减少了差旅超标情况,有效改善了预算超额的问题。手工记账、人工整理档案的人力成本得以降低,财务凭证等产生的纸张及过程中成本浪费得以减少,财务档案空间占用得以节约,采购报销管理成本显著降低。

合规实现——某世界500强旗下教育服务品牌的转型

某世界500强旗下教育服务品牌,通过合思的采购报销管理解决方案试点改造,实现了财务数据自动化率91%以上。在规模翻倍扩张的情况下,财务人员数量仅发生个位数增长,管理效能大幅提升,采购报销管理的合规性得到了有效保障。

绿色运营——某大型移动通信集团的贡献

某大型移动通信集团,通过合思的电子会计档案产品,实现了电子凭证数字化转型,年节约成本4000万元。这一变革,不仅为企业带来了经济效益,更为社会贡献了绿色运营的力量,采购报销管理的环保性得到了显著提升。

展望未来:采购报销管理的数字化趋势与合思的引领作用

随着数电票试点和电子凭证会计数据标准的推广,电子凭证全流程无纸化将成为企业采购报销管理数字化转型的必然趋势。合思,作为专精特新企业,已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

在采购报销管理的数字化道路上,合思始终走在前列。我们深知,每一次技术的革新,都是为了更好地服务于企业,让企业的采购报销管理更加高效、精准、合规、绿色。

行动号召:立即开启采购报销管理的数字化之旅

面对采购报销管理的数字化变革,您是否已做好准备?合思,愿成为您最坚实的伙伴,共同迎接数字化时代的挑战和机遇。立即联系合思,开启您的采购报销管理数字化转型之旅,让有限更有效!

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合思,期待与您携手,共创采购报销管理数字化的美好未来!

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captaincaptain
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