序章：财务转型的浪潮与动力源的抉择
在风云变幻的商业海洋中，企业财务分析如同灯塔，指引着企业航行的方向。面对日益复杂的市场环境，如何通过企业财务分析驱动财务数字化转型，成为众多企业亟待破解的课题。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为电源行业的领航者，率先踏上了这场变革之旅，携手合思费控，共同绘制了一幅财务数字化转型的壮丽画卷。
动力源：电源行业的领航者
动力源，自1995年成立以来，便以创新为帆，以品质为舵，在电源行业的海洋中破浪前行。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务版图已覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域，成为行业内的标杆。然而，随着业务的不断拓展，原有的财务系统已难以满足高效、精准的企业财务分析与管理需求，动力源迎来了财务数字化转型的契机。
数字化转型：从挑战到机遇
2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这一荣誉不仅是对其技术实力的认可，更是对其未来发展的期许。面对多系统林立、数据孤岛等挑战，动力源决定与合思费控携手，共同探索财务数字化转型的新路径。通过引入合思费控 + 合思商城 + 合思BI+ 开放平台等全方位解决方案，动力源开启了财务数字化转型的新篇章。
成效初显：效率与成本的双重飞跃
在合思费控的助力下，动力源实现了多系统集成，数据互通，报销周期大幅缩短，效率显著提升。据统计，员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约了约50%。这一系列的数据背后，是动力源财务数字化转型成效的生动写照。
洞察：动力源财务之困与破局之道
动力源，作为电源行业的领军企业，在快速发展的道路上，也遭遇了财务管理的瓶颈。多系统操作复杂、系统割裂、数据分散等问题，如同枷锁一般，束缚了企业的财务分析效率与精准度。
多系统迷宫：操作复杂，效率低下
在动力源原有的财务体系中，员工需要在多个系统间频繁切换，提交申请单、手工录入报销数据、进行发票验真与查重，这些繁琐的操作不仅耗时耗力，还容易出错。财务人员更是苦不堪言，大量时间被消耗在重复性的手工录入上，无法专注于更有价值的企业财务分析工作。
数据孤岛：信息分散，决策难行
报销信息分散在多个系统中，如同孤岛一般，难以实现数据的及时联动与共享。财务制度难以落地，数据报表依赖手工统计，这不仅增加了财务人员的工作负担，也影响了企业财务分析的准确性和时效性。管理者在做出决策时，往往因缺乏全面、准确的数据支持而犹豫不决。
业务广覆盖：报销复杂，稽核繁琐
动力源的业务覆盖面广，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作异常繁琐。这不仅增加了财务人员的工作量，也提高了出错的风险。同时，公司组织架构的复杂，导致管理程度不一致，业务流程难以统一，进一步加剧了财务管理的难度。
破局之道：合思费控，开启财务新篇章
面对这些挑战，动力源选择了与合思费控携手，共同探索财务数字化转型的新路径。合思费控以其强大的系统集成能力、无需报销的创新模式以及商旅出行流程的重塑，为动力源提供了全方位的解决方案，有效破解了其财务管理的难题。
破局：合思费控赋能动力源财务革新
针对动力源的痛点，合思费控量身定制了一套全方位的解决方案，通过系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等措施，为动力源的财务数字化转型注入了强劲动力。
系统集成：打破数据孤岛，实现信息互通
合思费控将动力源的HR系统、BPM系统与自身系统进行深度集成，实现了数据的互联互通。这一举措打破了原有的数据孤岛，使得报销信息、员工信息、业务流程等数据能够在各系统间自由流动，为财务分析提供了全面、准确的数据支持。
无需报销：简化流程，提升员工体验
合思费控的无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单与差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，大大简化了报销流程，提升了员工的使用体验。同时，这一模式也减轻了财务人员的工作负担，使其能够更专注于企业财务分析工作。
商旅出行流程重塑：优化流程，提升效率
合思费控的系统连接能力强，支持以标准化方式对接第三方系统，如商旅平台、酒店预订系统等。这一举措打破了数据流转的壁垒，使得待审批信息能够自动同步至各部门负责人，实现了商旅出行流程的重塑。员工在出差前即可通过系统完成预订、申请等流程，无需再为繁琐的报销事宜而烦恼。
Open API与自定义流程引擎：灵活对接，加速业务处理
合思费控提供的Open API与自定义流程引擎，支持以标准化方式对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计的效率。动力源可以根据自身需求，灵活定制业务流程，实现与第三方系统的无缝对接，进一步提升财务分析的精准度和时效性。
硕果：动力源财务数字化转型的辉煌成就
动力源在引入合思费控财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量大幅缩减，人员成本显著降低。这些成果不仅体现在数据上，更体现在员工体验的提升和管理决策的支持上。
报销周期缩短：效率飞跃，员工满意
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工感受到了实实在在的便利，报销流程的简化使得他们能够更加专注于工作本身。同时，财务人员也得以从繁琐的手工录入中解脱出来，将更多精力投入到企业财务分析中。
会计工作量缩减：成本降低，效益提升
会计工作量的大幅缩减，使得动力源在人员成本上节约了约50%。这一成果不仅降低了企业的运营成本，也提升了企业的整体效益。财务人员得以从重复性的工作中解放出来，参与更有价值的企业财务分析与管理活动，为企业的决策提供更有力的支持。
员工体验提升：聚合消费，同屏比价
合思费控的聚合消费、同屏比价功能，让员工在消费时能够更加便捷地比较不同供应商的价格和服务，选择最适合自己的消费方案。这一举措不仅提升了员工的使用体验，也为企业节省了不必要的开支。同时，申请单信息的自动赋值功能，进一步简化了报销流程，提升了员工的工作效率。
管理决策支持：全程管控，动态掌握
合思费控的事前预算-事中控制-事后分析的全程管控模式，使得管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。这一功能为管理者的决策提供了全面、准确的数据支持，使得他们能够更加科学地制定企业战略和规划。同时，财务分析的精准度和时效性也得到了显著提升，为企业的持续发展提供了有力保障。
展望：携手合思，共绘财务数字化转型新蓝图
动力源与合思费控的合作，不仅解决了其财务数字化转型中的痛点，更通过系统集成、无需报销等创新措施，实现了效率与成本的双重优化。未来，随着技术的不断进步和应用的深入，合思费控将继续携手更多企业，共同探索财务数字化转型的新路径，助力企业实现高质量发展。
持续合作愿景：敏捷创新，全球化布局
动力源财务总监陈华林表示，合作只是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，与合思费控保持紧密合作，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务布局。双方将共同探索更多财务数字化转型的可能性，为企业的发展注入更多活力。
行业影响：示范引领，共筑财务新生态
动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。它展示了财务数字化转型的必要性和可行性，激励着更多企业加入到这场变革中来。合思费控作为财务数字化转型的引领者，将以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，共同构筑一个更加高效、精准的财务新生态。
合思优势：全方位服务，引领财务数智化
合思费控作为专精特新企业，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，在财务数智化领域独树一帜。它不仅能够为企业提供系统集成、无需报销等基础服务，还能够根据企业的实际需求，提供定制化的财务分析解决方案。选择合思费控，就是选择了一个全方位、一站式的财务数智化服务伙伴。
如果您也渴望像动力源一样，通过财务数字化转型提升企业的效率和竞争力，那么不妨尝试一下合思费控的解决方案。现在，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验合思费控带来的便捷与高效。立即行动，开启您的财务数字化转型之旅吧！
