开篇：专精特新企业数字化转型浪潮中的领航者
在当今瞬息万变的商业环境中，专精特新企业作为推动行业创新与经济发展的重要力量，正积极投身于数字化转型的大潮中。北京合思信息技术有限公司（原易快报），自2014年创立以来，便以专精特新企业的身份，深耕财务数智化领域，累计融资超15亿元人民币，为众多企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位的财务数智化服务。在项目支出管理这一关键领域，合思凭借其深厚的技术积累与丰富的实践经验，成为了众多企业信赖的合作伙伴。
动力源：项目支出管理的效率革命
动力源，作为行业内的佼佼者，曾面临多系统操作繁琐、手工录入合规难、系统割裂、数据分散等项目支出管理的共性痛点。2021年，动力源选择与合思携手，通过合思费控+商城+BI+开放平台的综合解决方案，实现了多系统集成，员工报销周期从4周缩短至1周以内，效率提升300%，会计工作量缩减约50%。这一变革不仅极大地提升了项目支出管理的效率，更为动力源的全球化业务提供了强有力的支持。
汉威科技集团：项目支出管理的全程管控
汉威科技集团，在财务数字化需求中，同样面临着成本增效、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等挑战。应用合思费控+档案+商城后，汉威科技集团实现了财务核算效率提升60%，付款效率提升90%，真正做到了事前预算-事中控制-事后分析的全程管控。这一转变，让汉威科技集团在项目支出管理上更加游刃有余，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
派克新材：项目支出管理的精准提速
派克新材，在高速发展过程中，遇到了业务成本管控需求高、报销流程长等难题。通过合思费控+银企直连的解决方案，派克新材实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期从14天缩短到3天以内，这一惊人的变化，让派克新材在项目支出管理上实现了精准提速，为企业的快速发展提供了有力保障。
版块一：直击行业痛点，合思项目支出管理解决方案应运而生
在专精特新企业的财务数字化转型中，系统割裂、数据孤岛、手工操作繁琐等问题如同顽疾，严重制约了项目支出管理的效率与合规性。合思深刻洞察这些行业共性痛点，以技术创新为驱动，打造了一套高效、智能的项目支出管理系统。
动力源：从繁琐到高效，系统集成的力量
动力源在合作前，多系统操作体验差、手工录入合规难等问题尤为突出。合思通过技术手段，实现了多系统的无缝集成，让动力源的员工在报销时无需再切换多个系统，大大提高了工作效率。同时，自动化的合规校验功能，确保了每一笔报销都符合公司规定，降低了合规风险。
汉威科技集团：成本管控与效率提升的双重奏
汉威科技集团在财务数字化需求中，成本增效与预算统计难收口是两大核心痛点。合思通过提供精准的成本分析工具与灵活的预算控制机制，帮助汉威科技集团实现了成本的有效管控与预算的精准执行。同时，对公付款与合同管理的紧密集成，让汉威科技集团在项目支出管理上更加得心应手。
派克新材：高速发展中的项目支出管理护航者
派克新材在高速发展过程中，业务成本管控需求高、报销流程长等问题日益凸显。合思通过提供智能的报销流程优化方案与高效的核算工具，帮助派克新材实现了报销效率与核算效率的双重提升。银企直连功能的加入，更是让派克新材在项目支出管理上实现了资金的快速流转与精准追溯。
版块二：核心功能模块，构建项目支出管理的智能生态
合思费控、商城、BI等核心功能模块，共同构成了项目支出管理的智能生态。它们各自发挥独特优势，又相互协同，共同解决企业在项目支出管理中的效率与合规问题。
合思费控：发票管理的智慧之眼
合思费控支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，极大地提高了发票识别的效率与准确性。员工无需再手动录入发票信息，系统自动完成所有流程，让发票管理变得更加轻松、高效。
合思商城：商旅采购的便捷之门
合思商城提供同屏比价功能，聚合多个商旅平台价格，让员工在采购时能够轻松比较不同平台的价格与服务，选择最优方案。同时，企业统一支付的功能，让员工无需再垫资，大大减轻了员工的经济负担。
合思BI：决策支持的智慧大脑
合思BI通过综合分析报表，帮助企业发现问题、分析问题、解决问题。它能够对业务运行进行高效、及时、准确的决策支持，彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。让企业在项目支出管理上更加透明、可控。
银企直联：资金流转的快速通道
银企直联功能实现单据直接驱动完成支付，资金可追溯，单据可联查。这一功能的加入，不仅提升了工作效率，还确保了数据的准确性。让企业在项目支出管理上更加高效、安全。
版块三：典型客户应用场景，见证项目支出管理的卓越成效
在制造业、医药、软件互联网等行业中，合思的项目支出管理解决方案已经得到了广泛应用，并取得了显著成效。
制造业：动力源与派克新材的双重奏
动力源与派克新材作为制造业的代表，通过应用合思的项目支出管理解决方案，实现了报销效率与核算效率的双重提升。动力源的员工报销周期从4周缩短至1周以内，派克新材的报销周期从14天缩短到3天以内。这些数字的背后，是合思解决方案为企业带来的实实在在的价值。
医药行业：汉威科技集团的全程管控
汉威科技集团在医药行业中，通过应用合思的项目支出管理解决方案，实现了财务核算效率提升60%，付款效率提升90%。同时，事前预算-事中控制-事后分析的全程管控机制，让汉威科技集团在项目支出管理上更加严谨、规范。
软件互联网行业：江西中机的效率飞跃
江西中机作为软件互联网行业的代表，通过应用合思的项目支出管理解决方案，实现了报销效率提升80%，年度报销转月度报销的转变。财务补贴核算效率提升75%，让江西中机在项目支出管理上更加高效、灵活。
结尾：降本增效+合规经营+低碳运营，合思引领项目支出管理新风尚
在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。合思秉承以客户为中心的服务理念，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，累计服务7000+付费企业、300万+未来财务人。我们深知，项目支出管理是企业财务管理的核心环节之一，也是企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的关键所在。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。在项目支出管理上，我们致力于为企业提供高效、智能、合规的解决方案，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。动力源通信、海外业务财务总监陈华林的评价，是对我们工作的最好肯定：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”
在此，我们诚挚邀请更多企业加入合思的大家庭，共同探索项目支出管理的新可能。立即行动，开启您的免费试用之旅，让合思成为您项目支出管理的得力助手！
