开篇：全球化浪潮下的财务转型先锋
在全球化经济的大潮中，北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业及中国电源行业的首家上市企业，自1995年成立以来，始终站在技术创新的前沿。拥有10家全资子公司、320亩生产基地及3000名员工，动力源不仅在国内市场占据领先地位，更将业务版图拓展至全球，成为高端制造领域的佼佼者。然而，面对全球化业务的复杂需求，动力源意识到，传统的财务管理模式已难以支撑其高效运营，财务数字化转型迫在眉睫。
正是在这样的背景下，合思以其敏捷、丰富的智能采购管理及无需报销应用场景，成为动力源财务数字化转型的理想伙伴。双方携手，共同探索财务管理的新边界，开启了降本增效的新篇章。
业务全球化下的财务挑战
业务全球化下的财务困局
动力源作为高端制造领域的领军企业，其业务遍布全球，从欧洲到亚洲，从北美到南美，每一个角落都留下了动力源产品的足迹。然而，业务的全球化也带来了财务管理的巨大挑战。如何确保全球范围内的财务数据透明、合规，成为动力源亟待解决的问题。
管理复杂度攀升的困境
随着企业规模的扩大，动力源的财务管理复杂度与日俱增。传统的手工报销和电子化报销方式，不仅效率低下，而且难以保证数据的准确性和合规性。财务部门需要花费大量时间处理报销单据，而员工则因报销周期长而感到不便。
效率与成本的双重考验
在效率方面，动力源的员工报销周期长达数周，财务入账归档时间更是漫长，严重影响了企业的整体运营效率。而在成本方面，场地、耗材等硬性支出居高不下，加之数据安全合规性的难以保证，使得动力源在财务管理上承受着巨大的压力。
合思智能采购管理：破解财务困局的钥匙
智能采购管理引领无需报销新风尚
合思为动力源提供的智能采购管理及无需报销的“消费-入账-归档”解决方案，如同为动力源的财务管理注入了一股清流。通过事前规划和实时的风控体系，合思有效拦截不合规费用，确保每一笔支出都合规、安全、透明。消费后，系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档，彻底告别繁琐的报销流程。
合思费控平台：全流程数字化费控管理
合思费控平台，作为动力源财务数字化转型的另一大利器，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一平台的引入，不仅极大地提升了动力源的财务管理效率，更为其决策提供了有力的数据支持。
合思商城：智能采购管理的全球化解决方案
合思商城，作为合思智能采购管理的重要组成部分，聚合了多维度供应链资源，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。这一创新模式，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，进一步简化了采购流程，降低了采购成本。
实施之路：从需求调研到系统部署
深度需求调研：精准把脉财务管理痛点
合思团队与动力源团队紧密合作，通过深入的需求调研，精准把握了动力源在财务管理上的痛点。从报销流程繁琐到数据安全合规性难以保证，每一个细节都被合思团队一一记录，为后续的方案设计提供了坚实的基础。
量身定制方案：智能采购管理精准匹配需求
基于需求调研的结果，合思为动力源量身定制了智能采购管理及财务数智化解决方案。这一方案不仅充分考虑了动力源的业务现状和需求，更融入了合思在财务管理领域的深厚积累和创新理念，确保方案能够精准匹配动力源的实际需求。
系统部署与配置：确保智能采购管理顺利运行
在方案设计完成后，合思团队负责了系统的部署和配置工作。通过精细化的操作，确保系统能够顺利运行，并与动力源现有的财务信息系统无缝对接。这一过程中，合思团队的专业性和高效性得到了动力源的高度认可。
培训与支持：助力动力源员工轻松上手
为了让动力源员工能够熟练使用新系统，合思提供了全面的培训和支持服务。从系统操作到流程优化，每一个环节都有合思专家的悉心指导。通过培训，动力源员工不仅掌握了新系统的使用技巧，更对智能采购管理的理念有了更深入的理解。
成果斐然：智能采购管理带来的变革
效率显著提升：智能采购管理缩短报销周期
在实施合思智能采购管理及财务数智化解决方案后，动力源的员工报销周期显著缩短，从原来的数周缩短至数天。这一变化不仅提升了员工的满意度，更为动力源的整体运营效率带来了质的飞跃。
成本大幅节约：智能采购管理降低场地耗材支出
通过智能采购管理，动力源在人员成本、场地成本、耗材成本等方面实现了大幅节约。人员成本节约了50%，场地、耗材成本也大幅降低。这一成果不仅为动力源节省了大量开支，更为其可持续发展奠定了坚实的基础。
数据安全合规：智能采购管理筑牢合规防线
在数据安全合规方面，合思智能采购管理解决方案为动力源筑起了一道坚实的防线。通过严格的数据加密和访问控制，确保财务数据的安全性和合规性。这一举措不仅降低了动力源的合规风险，更为其赢得了客户的信任和市场的认可。
管理精细化提升：智能采购管理优化决策流程
通过合思费控平台，动力源实现了财务管理的精细化。从费用申请到报销入账，每一个环节都清晰可见，为管理层提供了有力的决策支持。这一变化不仅提升了动力源的管理效率，更为其战略决策提供了更加精准的数据依据。
客户心声：智能采购管理赢得高度赞誉
客户评价：智能采购管理敏捷响应全球化需求
“合思总能第一时间解决我们的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合我们的全球化业务。”动力源财务负责人对合思智能采购管理解决方案给予了高度评价。在他看来，合思不仅解决了动力源在财务管理上的痛点，更为其全球化业务提供了有力的支持。
实施效果：智能采购管理推动财务数字化转型
企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效更为关键。动力源与合思的合作，正是这一理念的生动实践。通过智能采购管理，动力源不仅实现了财务管理的数字化转型，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
结语：携手合思，开启财务数字化转型新篇章
北京动力源科技股份有限公司与合思的成功合作，为其他企业提供了可借鉴的经验。在当前经济环境下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过智能采购管理，实现财务数字化转型，不仅能够帮助企业降本增效、合规经营，更能够推动其低碳运营和可持续发展。
合思作为专精特新企业，已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，为企事业单位提供全方位的财务数智化服务。选择合思，就是选择了一个专业、可靠、创新的合作伙伴。
立即行动，开启您的财务数字化转型之旅！现在，您还可以享受合思智能采购管理解决方案的免费试用服务。让我们一起携手，共创财务管理的新未来！让有限更有效，让智能采购管理成为您企业发展的强大引擎！
