在当今这个瞬息万变的商业环境中，企业内控流程的优化与数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司、汉威科技集团股份有限公司等专精特新企业，通过引入合思费控产品，成功实现了财务内控流程的智能化升级，不仅显著提升了工作效率，还有效降低了运营成本。本文将深入剖析这些企业的成功案例，展示合思费控如何助力企业内控流程迈向新高度。
开篇：数字化转型浪潮中的内控新篇章
随着信息技术的飞速发展，企业内控流程正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，自1995年成立以来，始终走在技术创新的前沿。2022年3月，该公司入选北京市专精特新“小巨人”企业，再次证明了其在行业内的领先地位。同样，汉威科技集团股份有限公司，作为国内知名的气体传感器及物联网解决方案提供商，2022年入选国家级专精特新“小巨人”企业，其物联网产业链的完善与汉威云的建立，更是为内控流程的数字化转型提供了坚实的基础。
在数字化转型的浪潮中，无锡派克新材料科技股份有限公司和江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司也不甘落后。前者专业从事金属锻件的研发、生产和销售，2020年入选国家级专精特新“小巨人”企业；后者业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域，2019年入选江西省“专精特新”企业。这两家企业同样选择了合思费控作为内控流程数字化转型的合作伙伴，共同探索企业内控流程的新可能。
探秘企业内控流程：背景与现状
北京动力源：数据通信与智慧能源的内控挑战
北京动力源科技股份有限公司业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。然而，随着业务的不断拓展，多系统操作复杂、手工报销效率低等问题逐渐凸显。企业内控流程中，系统割裂、数据分散、信息滞后成为制约发展的瓶颈。面对这些挑战，北京动力源亟需一套能够整合多系统、实现数据互通的解决方案，以优化内控流程，提升工作效率。
汉威科技：物联网产业链的内控难题
汉威科技集团股份有限公司围绕物联网产业，将感知传感器、智能终端、通讯技术等紧密结合，打造汉威云，建立完整的物联网产业链。然而，在内控流程方面，支出散落多系统、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题亟待解决。汉威科技需要一套能够跨系统预算管理、实现合同管理台账、发票智能校验的解决方案，以支撑其物联网产业链的高效运转。
无锡派克：金属锻件生产的内控瓶颈
无锡派克新材料科技股份有限公司主营产品涵盖各类金属锻件，随着企业的高速发展，业务成本管控、报销流程长、对公业务扩增等问题逐渐显现。企业内控流程中，保密单位的数据安全需求、多系统应用的信息流转难题，更是对内控管理提出了更高要求。无锡派克急需一套能够提升报销效率、降低财务稽核做账压力、保障数据安全的解决方案。
江西奈尔斯：轨道交通设备的内控痛点
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司所研发产品包括不落轮对在线加工、检测设备等，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域。然而，在内控流程方面，费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足等问题成为制约发展的瓶颈。江西奈尔斯需要一套能够重塑流程逻辑、提升审批效率、精准管控销售费用的解决方案。
直击痛点：企业内控流程的数字化转型需求
北京动力源：多系统操作与手工报销的双重困境
北京动力源在内控流程中面临多系统操作复杂、手工录入合规难的问题。系统割裂导致数据分散、信息滞后，业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，使得内控流程效率低下。企业急需一套能够整合多系统、实现数据互通的解决方案，以简化操作流程，提升内控效率。
汉威科技：支出散落与预算统计的脱节难题
汉威科技在内控流程中遭遇支出散落多系统、预算统计难收口的困境。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理下发票人工校验、账务处理工作量巨大。企业需要一套能够跨系统预算管理、实现合同管理台账、发票智能校验的解决方案，以优化内控流程，提升财务核算效率。
无锡派克：高速发展与成本管控的矛盾
无锡派克在内控流程中面临企业高速发展与成本管控的矛盾。报销流程长、审批慢，对公业务扩增导致财务稽核做账压力大，保密单位的数据安全需求高，多系统应用的信息流转依靠人工卷抄。企业急需一套能够提升报销效率、降低财务稽核做账压力、保障数据安全的解决方案，以支撑其高速发展的业务需求。
江西奈尔斯：费用类目复杂与审批管理的不足
江西奈尔斯在内控流程中遭遇费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足的问题。销售费用管控难、费用归属困难统计，使得内控流程效率低下。企业需要一套能够重塑流程逻辑、提升审批效率、精准管控销售费用的解决方案，以优化内控流程，提升管理效能。
合思赋能：企业内控流程的智能化解决方案
北京动力源：多系统集成与数据互通的革新
针对北京动力源的内控流程痛点，合思费控提供了多系统集成、数据互通的解决方案。通过合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合应用，实现了多系统集成、数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这一解决方案不仅简化了操作流程，还提升了内控效率，为北京动力源的内控流程数字化转型提供了有力支持。
汉威科技：财务核算与付款效率的飞跃
汉威科技在内控流程中选择了合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案。通过整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理、合同管理台账、发票智能校验、自动生成凭证等功能。财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。这一解决方案不仅优化了内控流程，还提升了财务管理的精准度和效率，为汉威科技的物联网产业链高效运转提供了坚实保障。
无锡派克：报销效率与核算效率的双重提升
无锡派克在内控流程中采用了合思费控 + 银企直连的解决方案。通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真查重、凭证自动生成等功能，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这一解决方案不仅简化了报销流程，还提升了核算效率，为无锡派克的高速发展提供了有力支撑。
江西奈尔斯：报销效率与财务补贴核算的优化
江西奈尔斯在内控流程中选择了合思费控 + 合思BI + ERP互联的解决方案。通过多种差旅标准智能管控、线上审批线下收票双流合一、费用数据一站式管理等功能，实现了报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。这一解决方案不仅优化了报销流程，还提升了财务补贴核算的精准度和效率，为江西奈尔斯的内控流程数字化转型提供了有力推动。
实施成果：企业内控流程的显著提升
北京动力源：内控效率与成本节约的双重收获
北京动力源在实施合思解决方案后，内控效率显著提升。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。财务总监陈华林表示，合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这一成果不仅验证了合思解决方案的有效性，也为北京动力源的内控流程数字化转型奠定了坚实基础。
汉威科技：财务信息化建设的新里程碑
汉威科技在实施合思解决方案后，财务信息化建设取得了新里程碑。财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。信息管理中心评价，项目经理周晓培从项目一开始就顶住项目要求高、时间要求紧的压力，为保证项目进度，加班加点，任劳任怨，对提高汉威科技的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。这一成果不仅彰显了合思解决方案的实力，也为汉威科技的物联网产业链高效运转提供了有力保障。
无锡派克：报销周期与核算效率的质的飞跃
无锡派克在实施合思解决方案后，报销周期与核算效率实现了质的飞跃。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。信息部部长郭海港表示，在合思系统的支持下，无锡派克的内控流程得到了显著优化。这一成果不仅提升了无锡派克的内控效率，也为其高速发展提供了有力支撑。
江西奈尔斯：报销效率与财务补贴核算的显著提升
江西奈尔斯在实施合思解决方案后，报销效率与财务补贴核算效率显著提升。报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。财务部经理李国华表示，引入合思财务数字化系统后，江西奈尔斯的内控流程得到了显著优化。这一成果不仅验证了合思解决方案的有效性，也为江西奈尔斯的可持续发展提供了有力支持。
客户心声：对合思解决方案的高度认可
北京动力源：全球化业务的内控新伙伴
北京动力源财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示，合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这一评价不仅体现了北京动力源对合思解决方案的认可，也彰显了双方合作的深厚基础。
汉威科技：财务信息化建设的得力助手
汉威科技信息管理中心对合思解决方案的实施效果给予了充分肯定。项目经理周晓培的辛勤付出和卓越表现，为汉威科技的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。这一评价不仅体现了汉威科技对合思解决方案的信赖，也彰显了双方合作的紧密程度。
无锡派克：高速发展的内控新引擎
无锡派克信息部部长郭海港对合思解决方案的实施效果表示满意。他表示，在合思系统的支持下，无锡派克的内控流程得到了显著优化，报销周期大幅缩短，核算效率显著提升。这一评价不仅体现了无锡派克对合思解决方案的认可，也彰显了双方合作的广阔前景。
江西奈尔斯：可持续发展的内控新保障
江西奈尔斯财务部经理李国华对合思解决方案的实施效果给予了高度评价。他表示，引入合思财务数字化系统后，江西奈尔斯的内控流程得到了显著优化，报销效率与财务补贴核算效率显著提升。这一评价不仅体现了江西奈尔斯对合思解决方案的信赖，也彰显了双方合作的深远意义。
结语：携手合思，共创企业内控流程新未来
在当前经济环境下，企业内控流程的数字化转型已成为提升竞争力的关键。合思费控通过多系统集成、智能费控、自动化流程等手段，成功助力专精特新企业实现了内控流程的智能化升级。不仅显著提升了财务效率和数据透明度，还降低了运营成本，增强了企业的合规性和竞争力。
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