合思助力北京动力源:财务数智化转型,采购费用审核新篇章

合思助力北京动力源:财务数智化转型,采购费用审核新篇章

开篇:财务数智化浪潮中的领航者

在当今数字化时代,企业的财务管理正经历着前所未有的变革。合思,自2014年成立以来,便以敏锐的市场洞察力和不懈的创新精神,成为企事业单位财务数智化转型的坚实后盾。作为一家专精特新企业,合思不仅累计融资超15亿元人民币,更在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起覆盖全国22个城市的直营服务网络,通过500+合作伙伴将服务触角延伸至国内外数百个城市。我们以客户为中心,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,让财务管理更加高效、透明。

截至目前,已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营。在财务数智化领域,合思以其专业的实力和丰富的成功案例,赢得了市场的广泛认可。今天,我们将通过合思助力北京动力源科技股份有限公司实现财务数字化转型的实例,展示合思在采购费用审核等关键环节的卓越能力。

客户背景与痛点:动力源的财务转型之路

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便以卓越的技术实力和稳健的经营策略,在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,动力源于2004年在上海主板A股上市,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工规模达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。

然而,随着企业规模的扩大和业务的全球化发展,动力源在财务管理上遇到了前所未有的挑战。采购费用审核流程繁琐,员工垫资压力大,财务审核效率低下,费用控制手段有限,难以实现实时监控和预警。这些问题不仅影响了企业的运营效率,也增加了合规风险。在当前经济环境下,动力源迫切需要一套能够整合采购费用审核、提升财务管理效率的解决方案。

版块一:动力源的财务困境与破局之需

传统报销流程的桎梏

动力源的传统报销流程,从提交申请到审核报销,往往需要经过多个环节,耗时耗力。员工在出差或采购后,需要自行垫付费用,再提交繁琐的报销单据,等待漫长的审核周期。这一过程不仅增加了员工的负担,也降低了工作效率。同时,财务部门在审核过程中,需要逐一核对发票、合同等凭证,工作量大且易出错。

费用控制的盲区

在费用控制方面,动力源缺乏有效的实时监控和预警机制。采购费用的支出往往超出预算,而财务部门难以及时发现并采取措施。这种盲区不仅增加了企业的运营成本,也影响了企业的盈利能力。动力源急需一套能够实时监控采购费用、及时预警并采取措施的解决方案。

版块二:合思解决方案:采购费用审核的智慧之选

无需报销的“消费-入账-归档”新模式

合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费-入账-归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系,合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这一模式不仅简化了报销流程,减轻了员工的负担,也提高了财务审核的效率和准确性。

合思费控平台:全流程数字化管理

合思费控平台是合思解决方案的核心。它通过企业消费商城+易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购费用审核方面,合思费控平台能够实时监控采购费用的支出情况,与预算进行比对,一旦超出预算立即预警。同时,平台还支持多种审批流程,确保采购费用的支出符合企业的规定和流程。

合思商城:聚合供应链,智能比价

合思商城是合思为动力源提供的另一大利器。它聚合了多维度供应链资源,实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。在采购过程中,动力源的员工可以通过合思商城同屏比价,选择性价比最高的产品和服务。这不仅降低了采购成本,也提高了采购效率。同时,合思商城还支持订单跟踪、物流查询等功能,让采购过程更加透明、可控。

版块三:实施过程与成果:动力源的财务蜕变

敏捷响应,定制化部署

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的敏捷响应能力。从项目启动到系统部署,再到员工培训和上线运行,合思始终与动力源保持紧密沟通,确保每一个环节都符合企业的实际需求。通过定制化的部署方案,合思成功将动力源的采购费用审核流程融入财务数智化平台,实现了全流程的数字化管理。

效率提升,成本节约

实施合思解决方案后,动力源的采购费用审核效率得到了显著提升。员工报销周期从原来的数周缩短至3周,效率提升了300%。同时,财务审核人员的工作量也大幅减少,人员成本节约了50%。在费用控制方面,动力源的差旅费用节约了35%,使用合思商城后,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这些成果不仅证明了合思解决方案的有效性,也为动力源带来了实实在在的经济效益。

员工满意度提高,企业竞争力增强

随着合思解决方案的深入实施,动力源的员工满意度也显著提高。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼,可以更加专注于核心业务的发展。同时,企业也通过优化采购费用审核流程,降低了运营成本,提高了盈利能力。这些变化不仅增强了动力源的市场竞争力,也为其未来的发展奠定了坚实的基础。

版块四:客户评价与反馈:动力源的满意之声

高效易用,专业可靠

动力源对合思解决方案的评价极高。他们表示,合思提供的财务数智化解决方案非常符合企业的需求,不仅提高了报销效率,还加强了费用控制。通过合思费控平台和合思商城,动力源实现了采购费用审核的全流程数字化管理,让每一笔支出都清晰可见、可控可管。同时,合思团队的专业服务和支持也让动力源非常满意,他们总是能够及时响应企业的需求,并提供有效的解决方案。

共创价值,携手前行

动力源认为,与合思的合作不仅是一次技术上的升级,更是一次价值上的共创。通过合思的财务数智化解决方案,动力源不仅解决了当前的财务管理难题,还为未来的发展奠定了坚实的基础。他们期待与合思继续携手前行,共同探索更多财务数智化的可能性,为企业创造更大的价值。

结尾:合思——财务数智化时代的领航者

合思,作为财务数智化领域的领军企业,已成功助力多家企业实现财务数字化转型。通过为北京动力源科技股份有限公司提供定制化的财务数智化解决方案,合思不仅解决了动力源在采购费用审核等方面的难题,还为其带来了显著的经济效益和市场竞争力提升。

在当前经济环境下,越来越多的企业开始意识到财务数智化转型的重要性。合思以其专业的实力、丰富的成功案例和卓越的服务品质,成为企业财务数智化转型的首选合作伙伴。选择合思,就是选择专业、高效、可靠的财务数智化解决方案。

如果您也希望像北京动力源一样,通过财务数智化转型提升企业的运营效率和盈利能力,那么不妨来免费试用合思的财务数智化解决方案吧!让我们携手共进,共同开启财务数智化新时代!

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captaincaptain
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