数字化差旅平台:重塑企业差旅费控新生态

数字化差旅平台:重塑企业差旅费控新生态

开篇:合思领航财务数智化,开启差旅费控新篇章

在当今这个瞬息万变的商业时代,企业如何在保持竞争力的同时,实现降本增效,成为了每一位管理者必须面对的课题。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年成立以来,便以敏锐的市场洞察力和卓越的技术创新能力,专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。

合思,通过构建敏捷的财务收支管理平台,助力企业深挖利润增长点,实现财务管理的智能化、精细化。我们的服务范围广泛,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等全方位财务数智化解决方案,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费-入账-归档”一站式服务,让企业的每一分钱都花在刀刃上。

截至目前,已有7000余家付费企业、300余万未来财务人选择合思,共同见证了降本增效、合规经营与低碳运营的显著成效。今天,让我们聚焦一个典型案例,看合思如何运用数字化差旅平台,为某上市公司解决差旅费控痛点,开启差旅管理的新纪元。

客户画像:高端制造巨擘的差旅管理挑战

在高端制造领域,有这样一家上市公司,它以3000余名员工、10余家子公司的庞大体系,稳坐行业专精特新的宝座。然而,随着业务的不断拓展,差旅消费及费控管理的复杂性日益凸显,成为制约企业发展的瓶颈。

多子公司、多部门的协同作战,让差旅管理变得错综复杂。员工报销流程繁琐,财务处理效率低下,管理层更是难以实时掌握业务数据,做出精准决策。在这样的背景下,如何优化差旅费控流程,提升管理效率,成为了该上市公司亟待解决的问题。

痛点剖析:差旅费控的“三座大山”

员工之困:报销流程漫长,体验感不佳

对于员工而言,差旅报销无疑是一场“持久战”。多系统操作、不支持移动端、个人垫资、纸质借款申请……每一个环节都让人头疼不已。更糟糕的是,报销时效长达2个月,让员工在出差归来后,还要为报销事宜奔波劳碌,严重影响了工作积极性和满意度。

财务之重:低价值工作占据大量时间

财务部门同样面临着巨大的压力。手工做账、手动验真查重、超标核对……这些低价值的工作占据了财务人员大量的时间和精力。他们渴望从繁琐的事务中解脱出来,将更多的精力投入到更有价值的工作中去。

管理之惑:无法实时掌握业务数据

对于管理层而言,无法实时掌握业务数据,就如同盲人摸象,难以做出精准的决策。人工统计分析不仅效率低下,而且容易出错。费用居高不下,管理决策缺乏数据基础,让管理层在面对复杂多变的市场环境时,显得力不从心。

合思方案:数字化差旅平台,破解费控难题

面对该上市公司的差旅费控痛点,合思量身定制了一套数字化差旅平台解决方案,通过合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品的协同作用,全面优化差旅费控流程。

合思费控:智能管控,预算无忧

合思费控系统集成了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能,实现了差旅费用的智能管控。员工在提交报销申请时,系统会自动进行费用标准校验和差标校验,确保每一笔费用都在预算范围内。同时,行程重叠校验功能还能有效避免员工因行程重叠而产生的额外费用。

合思商城:聚合资源,降低成本

合思商城作为数字化差旅平台的重要组成部分,提供了丰富的酒店资源和机票选择。支持多供应商同屏比价,让员工在预订差旅服务时,能够轻松找到性价比最高的选项。这不仅降低了差旅成本,还提升了员工的出差体验。

ERP互联:数据互通,效率倍增

通过ERP互联技术,合思数字化差旅平台实现了与现有ERP系统的无缝对接。财务数据得以自动化处理,减少了人工操作环节,提高了处理效率。月底只需进行一次对账,入账操作自动化完成,大大节省了财务人员的时间和精力。

银企直连:线上支付,便捷高效

银企直连功能的引入,让支付过程变得更加便捷高效。员工无需再为垫资而烦恼,报销款项直接打入个人账户。同时,线上支付还降低了操作成本,提高了支付效率,让企业的资金流转更加顺畅。

实施之路:从部署到优化,步步为营

系统部署:快速响应,无缝对接

合思团队以高效的专业能力,迅速完成了合思费控和合思商城系统的部署工作。通过细致的调研和规划,确保系统与现有ERP系统的无缝对接,为后续的流程优化奠定了坚实的基础。

员工培训:多场次、全方位,确保掌握

为了让员工熟练掌握新系统的使用,合思组织了多场员工培训。从系统操作到流程规范,从常见问题解答到实操演练,全方位、多角度地确保员工能够熟练使用新系统。通过培训,员工对新系统的接受度显著提高,为系统的顺利推广奠定了良好的群众基础。

流程优化:精简环节,提升效率

根据企业实际情况,合思对差旅费控流程进行了全面优化。通过精简不必要的环节,减少人工干预,提高了流程的自动化程度。同时,还建立了完善的反馈机制,及时收集员工和管理层的意见和建议,不断优化系统功能和流程设计。

难点突破:培训实操,提升意愿

在实施过程中,员工对新系统的接受度问题成为了一大难点。为此,合思团队通过多次培训和实操演练,帮助员工逐步熟悉新系统的操作流程。同时,还设立了专门的咨询热线和在线支持平台,随时解答员工在使用过程中遇到的问题。通过这些措施,员工的使用意愿和能力得到了显著提升。

成果斐然:降本增效,决策支持增强

员工报销效率飙升,满意度提升

实施合思数字化差旅平台后,员工报销效率提升了300%。移动端申请、偏远地区也能轻松报销,报销流程大大简化。员工纷纷表示,现在出差动力满满,节省下来的钱可以用来定外卖、喝下午茶,实打实的优惠让人倍感欣喜。

财务成本降低,人力释放

财务人力成本降低了50%。月底只需进行一次对账,入账操作自动化完成。财务人员从繁琐的事务中解脱出来,将更多的精力投入到更有价值的工作中去。同时,系统的自动化处理还降低了人为错误的风险,提高了财务数据的准确性。

管理层决策支持增强,洞察先行

多种差旅数据分析看板为管理层提供了丰富的决策依据。通过数据分析,管理层可以深入了解差旅行为的规律和特点,优化差旅标准和管理策略。同时,实时掌握业务数据也让管理层在面对复杂多变的市场环境时,能够做出更加精准的决策。

客户之声:满意反馈,共筑未来

管理层赞誉:有求必应,一拍即合

该上市公司管理层对合思数字化差旅平台给予了高度评价:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,合思能够第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现高效协作。”

员工心声:政策优惠,动力满满

员工们也对新政策赞不绝口:“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖、喝下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了!”

结尾:选择合思,开启财务数智化之旅

合思数字化差旅平台通过一系列创新举措,为该上市公司带来了显著的降本增效成果。员工满意度提升、财务成本降低、管理层决策支持增强……这些成果不仅验证了合思解决方案的有效性,更为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

面对未来持续的降本增效压力,以及低碳发展的政策驱动长期趋势,构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统,已成为企业降本增效、可持续发展的关键路径。合思作为财务数智化领域的佼佼者,将始终秉持低调务实、文采斐然的风格,为企业提供更加优质、高效的服务。

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captaincaptain
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