动力源携手合思:财务数字化转型的典范之路

动力源携手合思:财务数字化转型的典范之路

引言:财务转型新篇章

在全球化浪潮与数字化技术的双重驱动下,企业财务管理正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为中国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终站在技术创新的前沿。面对复杂多变的全球市场,动力源深知,唯有通过财务数字化转型,才能进一步提升管理效率,降低成本,保持企业的竞争力。而北京合思信息技术有限公司(以下简称“合思”),作为财务数字化服务的先锋,凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,成为了动力源转型路上的得力伙伴。本文将深入剖析动力源与合思的合作案例,展示合思如何助力企业实现财务数字化转型,解决复杂需求,提升管理效率,并特别聚焦于“预算编制辅助”这一关键环节。

动力源:全球化征程中的财务挑战

动力源,作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,自2004年在上海主板A股上市以来,已发展成为拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造巨头。随着全球化业务的不断拓展,动力源面临着前所未有的财务管理挑战。传统报销流程耗时长、成本高,财务管理复杂度日益增加,成为制约企业发展的瓶颈。动力源深知,唯有通过数字化转型,才能突破这一困境,实现管理效率与成本控制的双重飞跃。

  • 财务现状剖析

动力源的财务管理现状,是众多大型企业面临的共性问题。面对全球化业务,企业需要处理来自不同国家和地区的财务数据,传统的手工报销流程不仅效率低下,而且容易出错,导致财务管理成本居高不下。同时,随着企业规模的扩大,财务管理复杂度也在不断增加,如何实现财务数据的实时监控与分析,成为动力源亟待解决的问题。

  • 转型需求迫切

在当前经济环境下,动力源对财务数字化转型的需求尤为迫切。企业希望通过数字化转型,实现财务流程的自动化与智能化,提高报销效率,降低管理成本,同时加强财务数据的透明度与可控性。动力源深知,只有通过数字化转型,才能在全球化的竞争中立于不败之地。

合思:财务数字化的领航者

合思,自2014年创立以来,便致力于财务数字化服务的应用与创新。凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思为众多企业提供了高效、智能的财务管理解决方案。面对动力源的复杂需求,合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景,成功助力动力源实现了财务数字化转型。

  • 无需报销:开启财务新纪元

合思为动力源提供的无需报销费用控制管理平台,是财务数字化转型的核心。该平台通过企业消费商城+易商卡,全面覆盖因公消费全场景,实现全流程数字化费控管理。从差旅申请、商旅线上订购,到审核对账、统一开票,再到资金结算、自动提报、自动记账,每一个环节都实现了数字化、自动化,大大提高了报销效率,降低了管理成本。

  • 预算编制辅助:精准把控财务脉络

在动力源的财务数字化转型过程中,预算编制辅助成为了一个亮点。合思的费用控制管理平台,通过智能算法与大数据分析,为动力源提供了精准的预算编制辅助。系统能够根据历史数据、业务需求及市场趋势,自动生成预算草案,同时提供多维度预算分析,帮助动力源更好地把控财务脉络,实现资源的优化配置。这一功能,不仅提高了预算编制的效率与准确性,更为企业的战略决策提供了有力支持。

合思方案:破解财务难题的钥匙

合思为动力源提供的解决方案,是一把破解财务难题的钥匙。该方案不仅解决了动力源传统报销流程中的痛点,更通过预算编制辅助等创新功能,为企业财务管理带来了全新的视角与思路。

  • 全流程数字化:重塑报销体验

合思的费用控制管理平台,通过全流程数字化,重塑了动力源的报销体验。员工只需在平台上提交报销申请,系统便会自动完成审核、对账、开票等一系列流程,大大缩短了报销周期。同时,系统还提供了消费明细查询、发票电子档案保存、验真查重等功能,让报销过程更加透明、高效。

  • 预算编制辅助:智能决策新引擎

预算编制辅助功能,是合思解决方案中的一大亮点。该功能通过智能算法,对动力源的历史财务数据、业务需求及市场趋势进行深度分析,自动生成预算草案。同时,系统还提供了多维度预算分析工具,帮助动力源更好地理解预算构成,发现潜在的成本节约点。这一功能,不仅提高了预算编制的效率与准确性,更为企业的战略决策提供了有力支持。

  • 资金支付优化:提升资金利用效率

在资金支付方面,合思的费用控制管理平台同样表现出色。系统支持单据驱动在线直接付款,回单自动回写,对接1400+家银行,实现了资金支付的自动化与智能化。同时,系统还提供了支付计划功能,帮助动力源更好地规划资金使用,提升资金利用效率。

实施之路:从启动到优化的每一步

合思与动力源的合作,并非一蹴而就。从项目启动到系统上线,再到持续优化,每一步都凝聚着双方团队的智慧与汗水。

  • 项目启动:明确目标与计划

项目启动之初,合思与动力源成立了联合项目组,明确了项目目标与实施计划。双方团队紧密合作,共同制定了详细的实施方案,确保项目能够按照既定目标顺利推进。

  • 系统部署:快速上线稳定运行

在系统部署阶段,合思凭借其丰富的实施经验,快速部署了无需报销费用控制管理平台。通过严格的测试与优化,确保系统能够稳定运行,满足动力源的实际需求。

  • 培训与支持:确保员工熟练使用

系统上线后,合思为动力源员工提供了全面的系统操作培训。通过线上课程、线下实操等多种方式,确保员工能够熟练使用新系统。同时,合思还提供了7×24小时的技术支持服务,随时解决员工在使用过程中遇到的问题。

  • 持续优化:根据反馈不断提升

在系统运行过程中,合思始终关注动力源的反馈意见。根据企业的实际需求与业务变化,持续优化系统功能,提升用户体验。这种持续优化的态度,让动力源对合思的解决方案更加信赖与满意。

成果斐然:效率与成本的双重飞跃

动力源通过实施合思的无需报销费用控制管理平台,实现了显著的效率提升与成本节约。报销周期大幅缩短,员工满意度显著提升,财务管理水平迈上了新的台阶。

  • 效率提升:报销流程更加高效

动力源实现了300%的效率提升。报销流程从原来的数周缩短至数天,大大提高了工作效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于核心业务。

  • 成本节约:财务管理成本显著降低

动力源节约了50%的人员成本。通过自动化、智能化的报销流程,减少了人工干预,降低了管理成本。同时,系统还提供了精准的预算编制辅助功能,帮助企业更好地控制成本支出。

  • 报销周期缩短:提升员工满意度

员工报销周期缩短3周,这一变化让动力源的员工感受到了实实在在的便利。报销流程的简化与高效,让员工能够更快地获得报销款项,提升了员工的满意度与忠诚度。

  • 数字化转型:提升整体管理水平

动力源成功实现了财务数字化转型。通过合思的费用控制管理平台,企业能够实时监控财务数据,进行深度分析,为战略决策提供有力支持。这一转型,不仅提升了企业的财务管理水平,更为企业的长远发展奠定了坚实基础。

动力源之声:认可与期待并存

动力源对合思的解决方案表示高度认可。企业认为,合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景,有效配合了企业的全球化业务。同时,合思的预算编制辅助功能,更是为企业财务管理带来了全新的视角与思路。

  • 高度认可:解决财务管理痛点

动力源对合思的解决方案表示高度认可。企业认为,合思的费用控制管理平台有效解决了传统报销流程中的痛点,提高了报销效率,降低了管理成本。同时,系统的预算编制辅助功能,让企业的财务管理更加精准、高效。

  • 敏捷响应:第一时间解决需求

合思的敏捷响应能力,让动力源印象深刻。无论企业遇到何种问题,合思总能第一时间提供解决方案,确保系统的稳定运行。这种高效的服务态度,让动力源对合思更加信赖。

  • 全球化支持:配合业务拓展

合思的无需报销应用场景,有效配合了动力源的全球化业务。无论企业在哪个国家和地区开展业务,合思的系统都能提供稳定、高效的服务支持。这种全球化的服务能力,让动力源在全球化竞争中更加从容不迫。

  • 持续合作:共同推进财务数字化转型

动力源表示,将继续与合思合作,共同推进财务数字化转型。企业相信,在合思的助力下,动力源的财务管理水平将不断提升,为企业的长远发展注入新的活力。

结语:携手合思,共创财务新未来

动力源与合思的合作案例,是财务数字化转型的一个典范。通过合思的费用控制管理平台,动力源实现了报销流程的自动化与智能化,提高了报销效率,降低了管理成本。同时,系统的预算编制辅助功能,更是为企业财务管理带来了全新的视角与思路。

合思作为财务数字化服务的领航者,已累计融资超15亿元人民币,服务了7000+付费企业。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其专业的服务团队、丰富的实施经验以及创新的技术实力,赢得了众多企业的信赖与好评。

在当前经济环境下,企业财务管理正面临着前所未有的挑战与机遇。选择合思,就是选择了一条通往财务数字化转型的捷径。我们呼吁更多企业,携手合思,共同推进财务数字化转型,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,合思还提供免费试用服务,让您亲身体验财务数字化转型的魅力与成效。立即行动吧,让我们共创财务新未来!

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captaincaptain
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