在当今瞬息万变的商业环境中，企业对于财务管理的精细化、智能化需求日益迫切。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”），作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，在追求业务拓展的同时，也面临着财务管理上的诸多挑战。而北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），凭借其创新的财务数智化解决方案，成功助力动力源实现了财务数字化转型，为行业树立了新的标杆。
初识合思：财务数智化的领航者
合思，创立于2014年，是一家深耕于企事业单位财务数智化领域的科技公司。秉承以客户为中心的服务理念，合思通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，实现财务管理的全面升级。作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币，服务超过7000家付费企业客户，其在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，彰显了强大的市场影响力和服务能力。
动力源之困：财务管理的痛点与挑战
动力源，自1995年成立以来，已发展成为拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。然而，在业务蓬勃发展的背后，财务管理却成为了制约其进一步发展的瓶颈。员工报销周期长达3周，不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的人员成本和管理难度。此外，复杂的业务需求与多样化的财务管理场景，使得动力源在全球化业务拓展中面临诸多挑战。
报销周期冗长，效率亟待提升
在传统的财务管理模式下，动力源的员工报销流程繁琐，从提交申请到最终报销，往往需要经历多个环节，耗时长达3周。这不仅降低了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。
人员成本高昂，管理效率低下
随着企业规模的扩大，动力源在财务管理上投入了大量的人力物力。然而，高昂的人员成本并未带来预期的管理效率提升，反而使得企业在应对复杂业务需求时显得力不从心。
全球化业务需求，传统模式难以满足
动力源作为高端制造企业，业务遍布全球。然而，传统的财务管理模式难以满足其全球化业务的需求，尤其是在跨国交易、多币种结算等方面，更是显得捉襟见肘。
合思破局：全链路L4级无需报销费用控制管理平台
针对动力源在财务管理上的痛点与挑战，合思为其量身定制了全链路L4级无需报销费用控制管理平台。该平台通过企业消费商城+易商卡，覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个系统，实现全流程数字化费控管理。
报销管理系统特点一：一站式消费商城，因公消费全覆盖
合思费控平台内置的企业消费商城，集成了机票、酒店、火车票、用车、办公用品等因公消费全场景。员工只需在商城内选择所需服务，即可完成消费，无需再为报销事宜烦恼。这种一站式消费体验，不仅提升了员工的工作效率，也降低了企业的管理成本。
报销管理系统特点二：智能费控管理，流程自动化
合思费控平台通过智能算法，对员工的因公消费进行实时监控和预警。当消费超出预算时，系统会自动提醒员工调整消费计划，确保费用控制在合理范围内。同时，平台还实现了差旅申请、商旅线上订购、审核对账、统一开票、资金结算、自动提报、自动记账、商旅分析、发票采集等全流程自动化管理，大大提高了财务管理的效率。
报销管理系统特点三：发票电子化管理，验真查重无忧
在发票管理方面，合思费控平台实现了消费明细清晰、高效透明管理。所有发票均以电子档案形式保存，方便随时查阅和审计。同时，平台还具备发票验真查重功能，有效避免了虚假发票和重复报销的问题，确保了企业财务的安全性和合规性。
报销管理系统特点四：资金支付便捷，对接银行广泛
合思费控平台支持单据驱动在线直接付款，回单自动回写。平台对接了1400+家银行，支持多种支付方式和支付计划，满足了企业多样化的资金支付需求。这种便捷的资金支付方式，不仅提高了企业的资金使用效率，也降低了企业的财务风险。
实施之路：从需求调研到用户培训
合思与动力源的合作并非一蹴而就，而是经过了深入的需求调研、系统配置、数据迁移和用户培训等多个关键步骤。
需求调研：精准把握痛点，定制解决方案
在合作初期，合思团队深入动力源内部，对其业务需求和痛点进行了全面而细致的调研。通过与动力源管理层的深入交流，合思团队精准把握了动力源在财务管理上的核心需求，为其量身定制了解决方案。
系统配置：量身定制，满足实际需求
根据动力源的业务特点，合思团队对费控平台进行了量身定制的配置。从界面设计到功能模块，都充分考虑了动力源的实际需求和使用习惯，确保系统能够满足其日常财务管理的需要。
数据迁移：确保数据连续，保障业务顺畅
在系统上线前，合思团队对动力源的历史财务数据进行了全面的迁移工作。通过专业的数据迁移工具和技术手段，确保了数据的连续性和准确性，为动力源的业务顺畅运行提供了有力保障。
用户培训：提升操作技能，确保系统落地
为了让动力源的员工能够熟练使用合思费控平台，合思团队为其提供了全面的系统操作培训。从基础操作到高级功能，都进行了详细的讲解和演示。通过培训，动力源的员工不仅掌握了系统的使用方法，还提高了自身的财务管理能力。
硕果累累：动力源财务数字化转型的显著成效
通过实施合思费控平台，动力源在财务管理上取得了显著的成效。员工报销周期缩短3周，效率提升300%；人员成本节约50%，有效降低了企业的运营成本。同时，合思费控平台还助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
效率提升：报销周期大幅缩短，员工满意度提高
在实施合思费控平台后，动力源的员工报销周期从原来的3周缩短至数天之内。这种效率的提升不仅让员工感受到了实实在在的便利，也提高了他们的工作积极性和满意度。
成本节约：人员成本大幅降低，企业运营更高效
通过全流程数字化费控管理，动力源在财务管理上的人员成本节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本，也提高了企业的整体运营效率。动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展上，实现企业的可持续发展。
管理优化：降本增效、合规经营与低碳运营并举
合思费控平台的实施还助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过智能费控管理和发票电子化管理等功能，动力源在财务管理上更加规范、透明和高效。同时，平台还支持低碳运营模式的选择和实施，为企业的可持续发展贡献力量。
动力源之声：高度评价与持续合作
动力源对合思费控平台的实施效果给予了高度评价。他们认为合思不仅提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，还通过数字化技术推动了企业的转型升级。动力源表示将继续与合思合作，共同探索更多财务数字化转型的可能性。
客户评价：合思总能第一时间解决复杂需求
动力源的管理层对合思的服务态度和专业能力给予了充分肯定。他们表示，在合作过程中，合思总能第一时间响应并解决他们的复杂需求。这种高效、专业的服务让他们对合思充满了信任和期待。
合作展望：携手共进，探索更多可能性
动力源表示将继续与合思保持紧密的合作关系，共同探索更多财务数字化转型的可能性。他们相信在合思的助力下，动力源将在财务管理上实现更大的突破和创新。
技术认可：数字化技术推动企业转型升级
动力源对合思通过数字化技术推动企业转型升级的能力给予了高度认可。他们认为合思费控平台的实施不仅解决了他们在财务管理上的痛点问题，还为企业的长远发展奠定了坚实基础。
未来可期：合思助力更多企业实现财务数字化转型
合思信息技术有限公司通过其创新的财务数智化解决方案，成功助力北京动力源科技股份有限公司实现了财务数字化转型。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。
品牌承诺：以客户为中心，提供优质服务
合思将继续坚持以客户为中心的服务理念，不断优化和完善其财务数智化产品和服务。通过深入了解客户的需求和痛点，合思将为客户提供更加精准、高效的解决方案。
未来展望：携手更多企业，共推财务数字化转型
合思期待与更多企业携手合作，共同推动财务数字化转型的进程。通过分享成功案例和经验教训，合思将帮助更多企业认识到财务数字化转型的重要性和必要性，并为其提供有力的支持和保障。
行动号召：免费试用，体验便捷高效
如果您也想让您的企业像动力源一样实现财务数字化转型的华丽转身，那么不妨来体验一下合思费控平台带来的便捷和高效吧！现在点击申请免费试用，即可开启您的财务数字化转型之旅！合思期待与您携手共创美好未来！
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