在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的深度合作，取得了令人瞩目的成果。采用合思解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据不仅彰显了合思解决方案的强大价值，也为其他企业提供了极具借鉴意义的范例。下面，让我们深入了解动力源的转型之旅，感受合思为企业带来的深刻变革，同时也关注其对员工差旅体验的积极影响。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业需要进一步提升管理效率，实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在财务数字化转型方面，动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以适应市场的变化和企业发展的需求。而员工差旅体验也是企业关注的重点，传统的差旅管理方式往往繁琐低效，影响员工的工作积极性和满意度。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面且创新的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台是这一方案的核心。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源在财务管理上更加高效、精准，能够实时监控每一笔支出，有效避免了财务风险。
同时，合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。员工在进行差旅消费时，可以更加便捷地选择合适的供应商和产品，大大提升了员工差旅体验。而且，这种模式也为企业节约了采购成本，实现了降本增效的目标。
显著成效：数据见证转型成果
合思解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，实现了 300%的飞跃。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工不再需要花费大量时间在报销等事务上，而是能够将更多的精力投入到核心业务中。这不仅提高了工作效率，也提升了员工差旅体验，让员工在差旅过程中更加轻松自在。
人员成本方面，节约了 50%。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，优化了人员配置。员工报销周期缩短了 3 周，这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
在合规经营方面，合思的解决方案实现了消费即合规，采购即报销。通过事前规划和实时的风控体系，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这为动力源的稳健发展提供了有力保障，也让企业在市场竞争中更具优势。同时，这种合规的管理方式也为员工提供了一个更加规范、有序的差旅环境，进一步提升了员工差旅体验。
在低碳运营方面，数字化管理减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。这体现了合思解决方案的可持续发展理念，也符合现代企业的发展趋势。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在员工差旅管理方面，合思的解决方案为动力源提供了更加便捷、高效的服务。员工在差旅过程中可以享受到一站式的服务，从预订机票、酒店到报销等环节，都可以通过合思平台轻松完成。这不仅提升了员工差旅体验，也提高了企业的管理效率。
合思的专业团队还为动力源提供了定制化的服务，根据企业的实际需求进行方案的优化和调整。这种个性化的服务让动力源感受到了合思的用心和专业，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思会持续为动力源提供更优质的服务和更先进的解决方案，助力其在财务数字化转型的道路上不断前进。未来，双方将进一步深化合作，探索更多的创新模式和应用场景。
在员工差旅体验方面，合思将不断优化平台功能，为员工提供更加个性化、智能化的服务。例如，通过大数据分析为员工提供更符合其需求的差旅建议，进一步提升员工的满意度。
同时，双方还将共同关注行业发展趋势，积极参与行业标准的制定和推广。通过合作，动力源和合思将在财务数字化转型领域树立新的标杆，为更多企业提供借鉴和参考。
行动号召：免费试用开启企业新征程
已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升员工差旅体验。如果您的企业也希望在财务数字化转型方面取得突破，提升员工差旅体验，不妨免费试用合思的解决方案。让合思陪伴您的企业一起成长，让有限更有效。
