在当前消费市场中，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多困境。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的成本日益增加。同时，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这一切都给连锁零售企业带来了前所未有的压力。在这样的背景下，企业逐渐意识到成本控制的重要性，粗放的增长模式已难以为继，迫切需要向精细化增长模式转变，提升各环节的增长效率与管理效能。
然而，大部分连锁零售企业的财务管理现状却不容乐观。许多企业仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低的问题十分突出。而且，这些企业缺乏实时监控和数据分析与可视化能力，导致决策滞后，对市场变化的反应迟缓。此外，企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，仅仅将产品价值定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。因此，财务数智化转型成为连锁零售业突破困境、实现可持续发展的必经之路。
合思全流程解决方案：深挖连锁零售净利润
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化综合解决方案。该方案旨在赋能企业管理决策，深度挖掘企业净利润。
多角色提效是该方案的一大亮点。它让业务终端和运营中台的人员能够从繁琐的财务事务中解脱出来，更加专注于核心业务的开展。通过优化工作流程，提高工作效率，使企业的人力资源得到更合理的配置。
业财数据的高效采集也是方案的关键环节。合思能够及时、准确地收集业务数据，并通过数据分析与可视化技术，让企业管理者及时掌握业务动态。这些数据成为企业决策的重要依据，帮助企业在市场竞争中抢占先机。
同时，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，实现了业财的深度融合。
合思财务数智化：人才体系业务工具协同发力
在合思的财务数智化解决方案中，人才是灵魂所在。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过专业的分析能力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。通过数据分析与可视化，为业务提供可量化的决策依据，让企业的决策更加科学、精准。
体系是财务数字化的骨架。合思构建了贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确性、及时性和完整性。这个体系在各个环节之间顺畅衔接流转，使得企业的财务管理更加规范、高效。
业务是财务数字化的血肉。合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。通过数据分析与可视化，企业能够更好地了解业务的运行情况，及时调整经营策略。
工具是财务数字化的皮肤。合思的财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状。通过数据分析与可视化，管理者能够及时做出决策，提高企业的市场反应速度。
合思方案连锁零售应用：真实案例见证成效
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效，众多企业通过引入合思的方案，实现了降本增效的目标。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，为高频出差和报销的巡店督导等人员带来了极大的便利。该方案解放了员工的时间和精力，提升了报销体验，让员工能够将更多的时间投入到业务工作中。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这一数据充分证明了合思方案的有效性。
COMMUNE幻师借助合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下的高效处理。1小时付款，当天关账的高效流程，大大提高了企业的资金使用效率。同时，年节约成本5000万，为企业的发展提供了有力的支持。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力。店长能够全情投身于门店运营，报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核系统自动化完成。这不仅提高了工作效率，还降低了人为错误的风险。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营。日利润报表保障了企业的合理化精细分析，全国900 + 门店财务部人效提升了200%，为企业的规模化发展奠定了坚实的基础。
在竞争激烈的连锁零售市场中，合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其专业的财务数智化解决方案，为企业提供了强大的支持。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质、高效的服务。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中实现降本增效和可持续发展，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。
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