北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为一家有着深厚底蕴的企业,在这一转型之路上与合思携手共进,取得了令人瞩目的成果。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市,旗下拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。就是这样一家实力雄厚的企业,也在发展过程中面临着财务数字化转型的挑战。接下来,让我们一同深入了解动力源与合思的合作历程和显著成效。

业务迷局:传统模式难适新需求

随着企业的不断发展,动力源的业务日益复杂,全球化业务布局逐渐展开。在这样的背景下,企业财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源的迫切需求。

传统的财务模式在面对动力源复杂的业务需求时,显得力不从心。费用分析报表难以实时生成,无法及时反映企业的财务状况,给企业的决策带来了很大的困扰。而且,传统模式下的财务流程繁琐,效率低下,难以满足动力源企业全球化业务的快速发展。

合思良方:全方位服务解难题

合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案。费用分析报表在合思的解决方案中扮演着重要角色,通过对各项费用的精准分析,为企业决策提供有力支持。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中,费用分析报表能够实时更新,让企业管理者随时掌握费用动态。

稳步推进:系统嵌入促转型

合思在为动力源实施解决方案时,采取了稳步推进的策略。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,逐步推进各个模块的建设和使用。费用分析报表的功能也在这个过程中不断完善。

利用合思的智能对账引擎与上下游协同门户,解决了动力源对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题。这使得费用分析报表的数据更加准确、可靠,为企业的财务管理提供了坚实的基础。通过系统的逐步嵌入和优化,动力源的财务数字化转型得以顺利推进。

显著成效:数据见证实力

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。费用分析报表成为了反映这些成果的重要载体。

动力源实现了300%的效率提升,大幅提高了工作效率。这意味着企业能够更快地完成各项财务工作,及时生成准确的费用分析报表,为决策提供更及时的支持。节约了50%的人员成本,降低了企业的运营成本。费用分析报表清晰地显示出成本的降低情况,让企业管理者对成本控制有了更直观的认识。员工报销周期缩短了3周,提升了员工的满意度。费用分析报表也能体现出报销流程的优化,让员工感受到企业管理的进步。

高度认可:动力源盛赞合思

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。费用分析报表的准确性和及时性也得到了动力源的认可,它为企业的财务管理提供了有力的支持,帮助企业更好地应对市场变化。

在当前经济环境下,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

如果您的企业也想实现财务数字化转型,不妨选择合思。合思强大的解决方案能够帮助您生成精准的费用分析报表,为企业决策提供有力支持。现在就点击免费试用,开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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