合思助力动力源:差旅费用控制措施新典范

合思助力动力源:差旅费用控制措施新典范
在当今竞争激烈的商业环境中,企事业单位对于财务数智化的需求日益迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)自2014年创立以来,便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它是一家颇具实力的科技公司,不仅是专精特新企业,成立以来还累计融资超15亿元人民币。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,还通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。而合思解决方案的有效性和价值,在众多客户案例中得到了充分体现,接下来我们就走进北京动力源科技股份有限公司的故事。

动力源:数字化转型途中的困局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,有着辉煌的发展历程。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借自身在电力、电子及信息化技术领域的研发和技术优势,动力源现已成为中国铁塔、中国移动、中国联通、中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯等国际知名企业的设备主流供应商,其产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心、上海世博园、港珠澳大桥、大兴国际机场等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。虽然部分操作流程实现了线上化,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。

到了2021年,动力源与合思展开财务数字化合作时,痛点愈发明显。多系统操作体验差,员工需要在不同系统中频繁切换,手工录入信息不仅效率低下,还难以保证合规性。而且系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,业务部门和财务部门之间难以实现高效协同。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,这些都给差旅费用控制措施的实施带来了巨大挑战。

合思:量身定制的破局之策

合思针对动力源的痛点,提供了一系列具体的解决方案,为动力源的差旅费用控制措施注入了新的活力。

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步。这样一来,员工信息能够实时更新,确保了报销流程中人员信息的准确性和一致性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了系统之间的壁垒,让数据能够自由流动,为差旅费用控制措施提供了有力的数据支持。

  • 无需报销:高效合规的新体验
    无需报销是合思解决方案的一大亮点。对于业务人员来说,因公消费免垫资、免开票,极大地提升了他们的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,真正做到了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档,大大简化了财务工作流程。

合思的系统连接能力也非常强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息会自动同步到各部门负责人,业务数据能够跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,让差旅费用控制措施更加高效。

动力源:应用合思方案后的蜕变

动力源应用合思解决方案后,取得了显著的成果,差旅费用控制措施得到了有效落实。

  • 操作体验革新:效率与成本双提升
    多系统集成让数据实现了互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这不仅提高了企业的运营效率,还降低了人力成本,为企业的发展提供了有力支持。

  • 员工体验升级:便捷与实惠兼得
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价。极大地缩短了员工填报时间,无论是拍照、扫码还是录入信息,都变得更加便捷。简化的报销流程提升了员工的使用体验,员工因公消费时可以在多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工感受到了实实在在的便利。

  • 财务工作减负:专注更有价值的事
    财务人员也从繁琐的基础工作中解脱出来。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,让财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,进一步提升了差旅费用控制措施的效果。

  • 管理决策优化:全程管控与实时洞察
    管理者能够实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为差旅费用控制措施提供了有力的决策支持。

合思方案:优势尽显,未来可期

合思的解决方案在动力源的成功应用,充分展现了其优势和价值。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,合思还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案,已经帮助众多像动力源这样的企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。其差旅费用控制措施更是为企业提供了一种全新的财务管理思路,让企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。

我们希望更多的企业能够选择合思,借助合思的财务数智化解决方案,尤其是其先进的差旅费用控制措施,在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现自身的可持续发展。合思将一如既往地秉承以客户为中心的服务理念,不断优化产品和服务,为企业提供更优质、更高效的财务数智化支持。如果您也想体验合思解决方案带来的便利和价值,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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