在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是这一领域的成功典范。通过引入合思的智能成本控制方案，动力源实现了惊人的效率提升、成本节约和报销周期缩短，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，企业复杂的业务需求使得寻找合适的解决方案成为一项挑战。传统的财务管理模式已经难以满足动力源日益增长的业务需求，效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。因此，引入智能成本控制方案成为动力源的必然选择。
合思：智能成本控制方案铸就财务新生态
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套智能成本控制方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。这一智能成本控制方案为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合作成效：效率飞升成本骤降
动力源与合思的合作取得了显著成效。智能成本控制方案的实施，使得动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，企业节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。这一改变不仅提高了员工的满意度，还加快了企业资金的周转速度。合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，有力地配合了企业全球化业务的发展。在智能成本控制方案的支持下，动力源的财务管理更加科学、精准，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源反馈：敏捷响应助力全球化
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，不断优化智能成本控制方案，确保其能够适应企业的发展变化。这种紧密的合作关系为动力源在全球市场的竞争中提供了有力支持。
未来展望：持续优化共谱新篇
展望未来，合思将持续根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级智能成本控制方案。合思承诺为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。双方将进一步加强合作，探索更多的创新模式和应用场景，共同应对市场的挑战和机遇。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
像动力源这样的企业通过与合思合作，借助智能成本控制方案取得了显著成效。您的企业也可以抓住这一机遇，借助合思的专业财务数字化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。
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