在消费市场竞争白热化的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，企业感受到了前所未有的压力。此时，现金流的重要性愈发凸显，成本控制成为企业增加盈利的关键途径。
然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统阶段，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式下，数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后，企业在市场中的反应变得迟缓。而且，许多企业在发展过程中陷入了“自嗨式价值创造”的误区，仅关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。实际上，企业更应关注“经营利润”，而实现这一目标，财务数智化转型势在必行。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中指明了前行的方向。通过合思的解决方案，企业能够实现发票使用优化，更好地控制成本，挖掘净利润。
全流程解决方案：解锁连锁零售财务新生态
合思深入连锁零售业，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，深度挖掘企业净利润。该方案犹如一把钥匙，为企业打开了财务数智化的新大门。
多角色提效是方案的一大亮点。业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能在这个方案中找到提升工作效率的方法，从而更专注于业务开展。在发票使用优化方面，各个角色能够更清晰地了解发票的使用情况，避免不必要的浪费和错误。
业财数据高效采集是方案的另一重要功能。企业可以及时掌握连锁门店（直营VS加盟）和零售营销（实体VS网络）各阶段的业务动态。通过对发票等数据的准确采集和分析，企业能够更好地了解业务成本和收入情况，为决策提供有力支持。
数据赋能业务决策是方案的核心。通过费用处理、数据分析和BI呈现，企业能够挖掘出潜在的净利润。在发票使用优化过程中，数据可以帮助企业发现发票使用中的问题，如哪些环节的发票使用不合理，哪些供应商的发票存在风险等，从而采取相应的措施进行优化。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这不仅解放了财务人员的双手，释放了他们的创造力，更助力企业实现了业财融合。在发票管理方面，平台可以实现发票的自动识别、验真、报销等功能，大大提高了发票使用的效率和准确性。
合思还将台账&单据串联，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI，同时也能更好地实现发票使用优化，确保发票与业务的紧密结合。
核心功能与优势：构建财务数智化坚实壁垒
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过专业的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在发票使用优化过程中，财务人员能够根据数据准确判断发票的合理性，为企业节省成本。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在发票管理中，完善的体系可以保证发票的开具、报销、存档等环节都规范有序，避免出现发票丢失、重复报销等问题。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在发票使用优化方面，业务与发票的紧密结合可以确保发票的使用符合业务需求，提高发票的使用效率。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具可以为管理者提供发票使用的详细报表和分析，帮助他们更好地进行发票使用优化。
应用场景与案例：见证合思方案的卓越成效
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，提升了报销体验。在发票管理方面，合思系统实现了采购订单、发票、入库单的快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%，同时发票使用也更加规范，减少了发票管理的成本和风险。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，上线合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思费控、合思BI实现了数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在发票使用优化方面，系统能够及时准确地处理发票，避免了发票延误和错误带来的损失。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在发票管理上，系统能够对发票进行精准的审核和管理，提高了发票使用的效率和合规性。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，评估营销策略效果。全国900+门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在发票使用优化方面，系统能够对不同产品的发票进行分类管理，提高了发票使用的精准度和效率。
连锁零售企业正处在一个关键的转型时期，财务数智化是企业降本增效、合规经营和可持续发展的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的实力让合思有能力为连锁零售企业提供优质的财务数智化服务。而且，合思拥有众多连锁零售业标杆客户，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等，这些企业通过采用合思的解决方案取得了良好的效果。
如果您的连锁零售企业也想实现发票使用优化，挖掘企业净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地，那么不妨积极拥抱合思的财务数智化解决方案。您可以拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问网站www.hosecloud.com了解更多信息，还可以免费试用合思的产品，开启财务数智化转型之旅。
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