在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称财务数字化转型的成功典范。动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业关注合思解决方案的价值。接下来，让我们深入了解这一合作背后的故事。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
在企业发展过程中，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。作为高端制造企业，其业务涉及多个环节和层面，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。如何在众多业务流程中实现高效的财务管理，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务数字化之道
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。在消费后，系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一方案大大简化了财务流程，提高了工作效率。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
成效彰显：效率、成本与满意度的全面提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升，让企业各项财务流程更加高效快捷。原本繁琐的财务操作，如今在智能系统的支持下，能够迅速完成，大大节省了时间和精力。
在成本控制上，节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，使得企业资源得到更合理的配置。
员工报销周期缩短3周，这一改变提升了员工满意度和工作积极性。员工无需再为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多价值。
同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，配合动力源企业全球化业务发展。智能报表生成功能在这一过程中发挥了重要作用，它能够快速准确地生成各种财务报表，为企业决策提供有力支持。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务特点和需求，提供个性化的解决方案，确保每一个问题都能得到妥善处理。智能报表生成功能也根据动力源的实际需求进行定制，满足了企业多样化的报表需求。
未来展望：携手共进开启新征程
随着动力源业务的不断发展和数字化转型的深入，合思有望持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。智能报表生成功能也将不断升级，为动力源在全球市场取得更大的成功助力。双方的合作将不断深化，共同探索更多的数字化可能性，为企业的发展注入新的动力。
在当前数字化浪潮席卷的时代，已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思凭借其先进的技术和优质的服务，为企业带来了实实在在的价值。如果您也想体验合思带来的财务数字化变革，不妨免费试用合思的解决方案，让有限更有效，开启企业财务数字化的新篇章。
