在高端制造行业的广阔天地中，有这样一家L4级无需报销的上市公司，它拥有3000多名员工和10多家子公司，在行业内颇具影响力。然而，看似辉煌的背后，却隐藏着诸多业务痛点，亟待解决。接下来，让我们一同走进这家企业，探寻合思如何为其实现企业财务优化。
业务迷雾：传统财务模式痛点凸显
在传统的财务模式下，该企业面临着诸多棘手的问题。
员工报销环节，流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时疲于奔命，不支持移动端更是极大地限制了报销的便捷性。员工往往需要个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这使得员工的资金压力增大，工作积极性也受到影响。
财务工作方面，大量低价值工作占据了财务人员的时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重耗费了大量的精力；超标核对麻烦，使得财务人员在这些繁琐的工作中难以抽身，无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
对于企业老板而言，无法实时掌握业务数据是一个巨大的困扰。依靠人工统计分析，数据的及时性和准确性都无法保证，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这无疑给企业的发展带来了很大的阻碍。企业财务优化迫在眉睫。
合思妙方：定制化解决方案出炉
合思深入了解该企业的业务痛点后，为其量身定制了一套全面的解决方案。
员工报销方面，合思提供了移动端申请的便捷方式。同时，合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，这从根本上解决了员工长期出差借款、报销的难题，让员工能够更加专注于工作。
财务工作得到了极大的优化。财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部在系统中完成，大大提高了财务工作的效率，降低了人力成本。
为了帮助企业更好地管理差旅费用，合思提供了多种差旅数据分析看板。通过这些看板，企业能够洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本，为企业财务优化提供了有力的数据支持。
搭建桥梁：逐步构建完整费控体系
签约合思后，企业利用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，逐步搭建起完整的费控体系。
合思费控系统为企业的费用管理提供了全面的解决方案，从费用申请、审批到报销，实现了全流程的数字化管理。合思商城则为员工提供了便捷的消费平台，确保消费的合规性和透明度。ERP互联实现了与企业现有系统的无缝对接，数据的流通更加顺畅。银企直连则保证了资金的安全和快速结算。
在搭建过程中，合思的专业团队与企业紧密合作，根据企业的实际需求进行定制化开发和配置，确保费控体系能够与企业的业务流程完美契合。
成效显著：财务优化成果初现
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%。移动端申请和免垫资开票的方式让报销变得更加便捷，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%。自动化的入账操作和系统流程让财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够更加专注于财务分析和决策支持工作，提高了财务工作的质量和效率。
通过差旅数据分析看板，企业优化了差旅标准，节省了大量的差旅费用，实现了企业财务优化的目标。
客户心声：高度评价合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。企业相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
这种高度的认可不仅体现了合思在解决方案上的专业性和有效性，也反映了合思在服务过程中的用心和负责。
行动号召：开启企业财务优化之旅
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有丰富的行业经验和专业的技术团队，有能力为更多企业解决费控及差旅管理难题。
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